《新生代员工阳光心态与职业素养》
《新生代员工阳光心态与职业素养》详细内容
《新生代员工阳光心态与职业素养》
《新生代员工阳光心态与职业素养》
课程背景：
正值职场新人入职的高峰期，刚刚进入社会的80、90后的新生人类，对一切都满怀
希望和美好憧憬，同时又对全新的环境感到茫然和忐忑。初踏职场，将会面临一系列的
问题和困惑。
如何以正确的心态面对工作？如何展现自己的能力获得赏识？
培训目的：
☆
调整和改善职业化心智，明确工作目的和意义，激发内在工作热情与动力，树立良好的
工作观念、态度、思维方式
☆ 塑造与提升职业形象，打造良好的个人与企业形象名片
☆ 使学员学会用正确的方法把事情做对做好，提升职业魅力
☆ 促进员工自动自发工作，全方位挖掘和释放潜能
☆ 提高员工工作技能，提高团队自主管理能力
☆ 打开企业和个人同步发展的钥匙
☆ 拿起责任放下架子，获得更广阔的发展空间
培训对象：基层员工
课程时长:（1天）
课程收益：
※
调整和改善职业化心智，明确工作目的和意义，激发内在工作热情与动力，树立良好的
工作观念、态度和思维方式
※ 塑造与提升职业形象，打造良好的个人与企业形象名片
※ 学会用正确的方法把事情做对做好，提升职业魅力
※ 促进员工自动自发工作，全方位挖掘和释放潜能
※ 提高员工工作技能，提高团队自主管理能力
※ 打开企业和个人同步发展的钥匙
※ 拿起责任放下架子，获得更广阔的发展空间
课程大纲：
第一章 职业定位与生涯规划
一、认识真实的“我”
二、凡事预则立
1、MM的职业规划测评：你究竟要什么？
——一切迷茫的根源
2、“蜗居”与“蚁族·“苍蝇人”
——更普遍的状态：·人生轨迹曲线
3、理想的工作是永远不存在的
A、第一份工作别想着赚多少钱
B、忘掉身份，清空心灵
C、善于寻找自己的优势
D、要克服自己性格的弱点
E、初涉职场要学会挑战自我
F、半年之内千万不要跳槽
第二章 大石头法则——做最好的自己
一、先做个“靠谱”的员工
二、跳出盒子想问题，没有不可能
三、别忘记了目标
1、做事一定要讲究方法
2、天下没有免费的午餐
3、做正确的事情
4、知道什么事情绝对不做
5、做最重要的事情
6、一次只做一件事情
7、设定一个期限
第三章 让石头变成金子
一、你要快点长大：发展你的小宇宙
二、机会是怎么来的——风险中隐藏着机会
做别人没有做过的事，建立信用，为未来储备能量
第四章 做自己的老板
一、为你自己工作
二、学会管理你自己
三、时刻懂得控制自己
1、职场没有绝对的公平
2、沟通能够带来机会
第五章 与上司的关系
一、保持距离很重要
二、跟对人很重要
三、领会上司的意图
四、您的说法我不同意
五、发现上司的闪光点
六、不要找借口
七、汇报汇报要汇才能报
八、下班后如何与他相处
第六章 与同事的关系
一、始终明白团队大于个人
二、助人者人恒助
三、吃亏是福
四、放低姿态搞定“老资格”
五、交流让你我走得更近，同行未必是冤家
六、学会say no—该说“不”果断说“不”
七、让别人保住面子
八、脾气和眼泪请放在办公室之外的地方
九、掌握竞争的艺术
十、莫做长舌之人
十一、说话的目的是为了让别人明白
第七章 升职篇
一、想当将军的兵
二、工作自动自发
三、不要只为薪水工作
四、像对待爱人一样对待工作
五、不要人云亦云
六、不向挫折发牢骚
七、让自己变得无可替代
八、遵守职场游戏规则
九、结交优于自己的人
十、心态决定前途方向
十一、塑造良好形象
十二、视工作为学习的殿堂
十三、有条不紊地做事
十四、接受风险的挑战
十五、每天为公司多做一点
十六、严守公司的秘密
十七、把握关键的时机和事件
十八、更换跑道要慎重
张金洋老师的其它课程
双赢谈判18招 06.18
张金洋—实战营销amp;通用管理专家服务过的大客户：《绝对成交——双赢谈判18招》地产大亨急需出售酒店，却偏要伪装成“不情愿的卖家”并以1.6亿美元的高价顺利脱手。唐纳德•特朗普已投入近2亿建设费，只因无法说服纽约政府免税，他毅然放弃巨大的沉没成本，果断停止整个项目，随时准备离开谈判桌。迪斯尼CEO艾斯纳故意散布“欲收购CBS”的假消息。不到一个月，他如愿以
讲师：张金洋详情
职场竞争力——职业化的12大蜕变 06.18
《职场竞争力——职业化的12大蜕变》在市场竞争越来越激烈的今天，人们逐渐认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，一个企业的员工素质如何，学习和发展的能力如何，在很大程度上决定着这个企业的生存、持续发展能力。一流的产品，一流的服务，一流的企业形象来自于高素质的员工队伍，企业在快速发展的同时要引导员工树立正确的世界观、
讲师：张金洋详情
新主人翁精神—责任胜于能力 06.18
《新主人翁精神——责任胜于能力》您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩您是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作您是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？ 您是否一直无奈，不知如何纠正员工的错误理念，让他们能够跟得上企业的发展？可是，为什么很多人，关键
讲师：张金洋详情
业绩飙升的十大秘诀 06.18
《业绩飙升的十大秘诀》课程背景：一堂让某行业第一名公司增加几个亿的课程，一堂让最为精彩的实战的课程，一堂让上市公司100位总经理自费学习的课程。无论您是什么行业，无论您身处什么职位，除了“销售”创造利润，其余都是成本！优秀的企业家都知道，自己就是企业最大的”赢“销员，无论是对员工、政府、合伙人、代理人。必须会销售！培训对象：销售人员和销售代表、销售主管、销售
讲师：张金洋详情
大雁精神—团队凝聚力 06.18
《大雁精神——打造金牌团队》聪明的企业家无不懂得：最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业，也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说：一个企业如果没有团队精神，缺少团队凝聚力将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神，缺乏民族的团队凝聚力也将无所作为。可见打造团队凝聚力无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要
讲师：张金洋详情
华为工作法（2天） 06.18
《向华为学习高效率地工作——华为工作法》课程背景：为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么？依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球
讲师：张金洋详情
军令如山—高效执行力 06.18
《军令如山——高效执行力》为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？为什么企业制定了目标，最终结果却相差甚远？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么完美的设计思路，变成了毫无意义的空想和空谈？为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果？为
讲师：张金洋详情
360度沟通与说服力 06.18
《360度沟通与说服力》360度沟通与说服力就是从多角度多方面进行立体式有效的沟通与说服，从而提高沟通的成功率，让你明白与不同的人沟通要因人而异、使用不同的沟通与说服技巧。无论你从事任何一种行业，处在任何一个管理级别，如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事沟通，那么你的任何决策和管理都会无法进行，而且你的职业生涯也会受到大的冲击。本课程从向上沟通、平行沟
讲师：张金洋详情
MTP中高层干部管理技能训练 06.18
《MTP中高层干部管理技能训练》/也叫《中高层管理》为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么企业中高层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什
讲师：张金洋详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20195
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14185
