《思维导图在职场中的应用》
《思维导图在职场中的应用》详细内容
《思维导图在职场中的应用》
思维导图在职场中的应用
课程背景:
工欲善其事,必先利其器
如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;
具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维;
甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!
快速提升工作效能的秘密武器——思维导图
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的
思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维
导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑
风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工
系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
全球约有6亿人在使用思维导图,你掌握了吗?
很多国际性组织、
全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百
强企业,都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康.爱德森(Con
Edison)公司,在911悲剧后,这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具,成
功完成重建曼哈顿的任务。
新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课;
菲律宾创办一所思维导图专门学校,以思维导图法教授各个学科……
思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具。
课程目标:
1)突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制
的360°自由联想,结合“多角度思考”训练,能够让大脑更加有创意;
2)提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构
化思维和金字塔原理结合起来,有效地梳理大脑逻辑,让表达更高效;
3)系统思维,纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到
大局,也能同时关注到细节,one page control(一纸掌控);
4)吸“新”大法,快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率|面对大量的信息,我们需要进
行减量(信息萃取)和升值(组织成有逻辑的架构),帮助理解、记忆和使用;
5)职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维
力的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等)。
课程特色
①正统的英国博赞思维导图(思维导图发明者认证);
② 真实的企业案例体验式+情境式教学;
③
大量的课程实操练习。让学员不仅仅懂得思维导图,更会实际应用到工作和生活当中,
并掌握其背后的思维力!从而融会贯通,将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、
问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域,让工作更加
轻松、高效。
提供工具和核心技巧
1)思维导图——发散性思考,突破思维限制
2)水平思考——放大视野,多角度思考问题
3)垂直思考——深入分析、任务分解和细化
4)关键词拆解——快速提升想法数量
5)系统思考BOIs——以点带面,系统思考
6)金字塔原理——结构清晰,逻辑严谨
7)MECE法则——不重复、无遗漏
8)思维可视化——隐性思维显性化
9)德博诺PMI——多角度考虑问题
10)WHY-WHY——深入挖掘问题本质
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
授课方式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程大纲
一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论)
1、思维导图核心原则
1)有意识打破惯性思维:像外行一样思考,像专家一样实践
2)突破思维限制:多角度、多层次思考
3)高效思考前提:隐性思维显性化(可视化)
2、思维导图三种型式
3、思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用1——有效表达(案例、练习、讨论)
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰,有逻辑、讲重点
3、言之有“力”——魅力表达,打动人心
三、思维导图重点应用2——问题分析与解决(案例、练习、讨论)
1、问题分析与解决关键步骤
1)发现问题
2)原因分析
3)寻找对策
4)对策筛选
5)计划实施
2、双剑合璧1——逻辑联想:多角度思考问题
1)多角度思考核心原则:先关注大局,再着手细节
2)多角度思考核心原则:目的和手段要分清
3)突破思维框架,建立新的思考路径
3、双剑合璧2——创意联想:提升大脑创造性
四、思维导图任督二脉(进阶应用)——关键词思考和系统思考(案例、练习、讨论)
1、关键词思考:快速提升想法数量和广度
1)关键词拆解:One word per line
2)职场问题解决:打开思维活口,快速提升想法数量
3)谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
2、系统思考BOIs:以点带面,系统思考
1)概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2)以点带面,系统思考
3、思维导图综合应用
五、思维导图软件操作指导和书籍推荐
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