员工职业化训练:职业精神

  培训讲师:苏锋利

讲师背景:
苏锋利老师简介中国责任教育第一人中国企业执行力训练终身推动者国家级名牌专业人力资源管理专业毕业广州文略管理咨询有限公司金牌讲师青少年思维和心智模式训练教练中国培训网高级讲师畅销书《创富可以走直线》的作者【资历背景】苏老师拥有十年以上的人力资 详细>>

苏锋利
    课程咨询电话:

员工职业化训练:职业精神详细内容

员工职业化训练:职业精神

员工职业化训练:职业精神
课程背景:
在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵、竞争激烈的企业里,员工为什么忠诚度
下降?员工为什么工作状态不佳?员工为什么执行力不到位、拖拉?原因在“信念”,在
精神,信念是一个种子,只有播种到员工心中,才能彻底改变。本课程通过采用目前流
行培训手段:心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法
,使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,树立良好职业信念,
从而增强个人与团队成功的因素,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业
的忠诚度;本课程目标是为打造一个责任、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创
新、奉献、感恩的学习型企业而设定!
培训收益:
1、逐步建立起企业自己的文化
2、员工以公司为荣,自动自发的工作
3、提升企业管理者和员工的自我洞察能力
5、增强团队的协作意识及团队凝聚力
6、正确的引导,增强员工忠诚度,防止人员流失
7、提升团队作战能力
课程对象:
全体员工。
课程时长:
1天
课程提纲:
一、认清自我
1、自我认知:SWOT分析法则,究竟什么叫贫穷?
2、积极心态的力量
3、消极心态的原因
4、消极心态的表现:
员工缺乏职业精神的表现症状
1)态度消极 2)目标不明确 3)喜欢辩解 4)人际关系差
5)工作被动 6)推卸责任 7)不爱学习 8)不求上进
9)牢骚埋怨多 10)借口理由多 11)内向孤僻 12)团队精神差
5、如何克服消极心态:增加心理能量
一流员工的八大信念
世上无事不可为:不要自我设限
有梦想就一定有希望:树立明确的目标
过去不等于未来:天下没有白吃的午餐
每天进步一点点:相信付出看得见
操之在我:我是一切的根源
我一定会成功:100%信心
没有失败只是暂时停止成功:不是不可能,只是暂时没有找到方法
决不放弃:坚持到底永不放弃
6、企业认知
1)老板是什么?老板是我们学习的榜样
2)上司是什么?上司是你的贵人
3)同事是什么?是我们的客户
二、快乐工作的黄金法则
1、时刻保持乐观的心态
2、为目标努力工作
3、情绪控制训练
4、自我激励与激励他人
5、坚信自己、坚信团队、坚信未来
6、精神力量法则
三、只有优秀员工才有优秀团队
1、选择比努力更重要:策略第一
2、个人与团队一起成功:老板与员工双赢
3、企业员工的四种类型
4、普通到优秀,优秀到卓越
5、成功习惯“六思六问”
6、团结就是力量:没有完美的个人,只有完美的团队
四、优秀员工的十大精神
1、与时俱进:学习的精神,每天进步一点点
2、积极进取:凡事主动
3、付出的观念:一切皆有回报
4、爱岗敬业:明确目标,全力以赴;把工作当事业完成
爱岗才能专长,专长才能与众不同,才有生存优势
5、宽容的观念:与人为善,欣赏每一个人,创造愉快的工作环境
6、惜时的观念:高效管理时间才有高效率
7、自律的观念:服从才有战斗力
8、快乐的观念:永远看到事物有益的一面
9、团队合作:和谐的人际关系,遵守准则,用心做事;注重细节,成就完美
10、创新精神:只有创新才能走远
11、感恩惜福:感恩是一种力量

 

苏锋利老师的其它课程

《自动自发》课程大纲课程背景——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)员工松散,懈怠、没积极性,消极被动员工认为,自己是在为老板打工,为经理,领导在打工,从不认为是为自己打工员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏课程收益——通过学习本课程,您将实现以下转变:全面提升员工觉悟,职业性

 讲师:苏锋利详情


《做最优秀的好员工》课程大纲课程背景:为什么员工总是没有激情?为什么员工总是懒懒散散?为什么员工抱怨一大堆?为什么员工只看着钱?等等。因为他们在企业没有找的定位?没有目标,不懂得工作的价值和意义。课程收益:1、重新认识企业到底需要什么样的人才?2、塑造优秀员工的核心品质;3、重新找到职场的自我定位,从而产生动力;4、认识职场的成功要素,避免自我少走弯路,从而

 讲师:苏锋利详情


如何成为一流的销售人员课程背景:销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能,做销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。包括对客户心理,产品专业知识,社会常识,表达能力,沟通能力的掌控运用。常用的销售技巧有引导成交法,假设成交法,关键按钮成交法,富兰克林对比法,门把成交法,软硬兼引施法。销售技巧主要包括几点,在不能了解客户的真实问题时

 讲师:苏锋利详情


《员工价值观的十大误区》课程大纲一、谁创造了企业价值案例:谁是真正的剥削者正本清源:谁创造了企业价值?1、企业家才能;2、资本3、技术或专利4、无形资产:品牌5、工人劳动二、公平是最好的激励方式案例:她该不该下岗案例:富翁分家产、案例:上司分苹果公平与效率发生冲突如何处理效率优先兼顾公平案例:北大经济学院让谁出局三、市场经济下企业如何生存案例:羚羊为什么被吃

 讲师:苏锋利详情


《职业生涯管理》课程大纲前言借我慧眼,认清人生的方向阿古特尔的故事第1讲职业生涯与目标1、人生的目标2、目标和人生的关系一个例子——拿破仑另一个相反的例子——张无忌3、目标与空想的区别4、目标设定的程度世界上有四种人:失败者和圣人的故事愿力对人生的影响角色转换之一—从“模糊人”变为“清醒人”第2讲职业生涯与条件1、成功的条件和决定要素1)心智模式测试心智模式

 讲师:苏锋利详情


《自动自发》   03.09

《自动自发》课程背景:常言道:“世上无难事,只怕有心人。”工作也不例外,当我们自动自发,全身心地去投入某项工作,就一定可以把它做好做成功。很多人在职场中总是有各种各样的困惑和抱怨,精神状态不佳,工作效率低下,抱怨老板严格,抱怨工作繁杂……其实,要想改变这一切,首先要改变自己。改变自我从改变思维理念开始。从调整心态、自我激励、主动工作、时间观念、主动充电、不找

 讲师:苏锋利详情


《感恩》课程大纲课程背景:楼越盖越高,人与人之间越来越缺少信任?沟通的工具越来越多,知心的朋友越来越少?经济条件越来越好,抛弃老人、遗弃婴儿的越来越多?员工工资越来越高,但跳槽的人越来越多?员工福利越来越好,员工抱怨却越来越多?这一切是为了什么?课程收益:1、逐步建立起企业自己的感恩文化2、员工以公司为荣,自动自发的工作;3、化解企业管理者和员工之间的积怨;

 讲师:苏锋利详情


《如何提升管理者的执行力》课程背景——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”☆本课程将带领您透析执行力对企业的影响,

 讲师:苏锋利详情


《如何做好中层管理者》课程背景″ 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。多数中层往往是从基层提拔的,原先是一个优秀的员工,拥有不错的技术和工作表现,转眼成为中层干部,管理经验之缺乏成为发展的瓶颈。员工只须管好自己,干部则要管好他人;员工只须今日事今日毕,干部则要考虑明日之计划。身为中层还有一个逃避不了的难题,既要让

 讲师:苏锋利详情


《感恩》   01.01

前言一、感恩教育,传承孝道文化1、世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大2、感恩是爱的延续,爱是生命的动力3、感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础4、孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素5、感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本二、孝道是美德,也是根本1、古代孝道文化的传承佛经:父母十深恩一、怀胎守护恩六、回干就湿恩二、临产受苦恩七、洗濯

 讲师:苏锋利详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有