《电力企业安全文化建设》
《电力企业安全文化建设》详细内容
《电力企业安全文化建设》
《电力企业安全文化建设》
课程时间
二天
课程内容设计
安全意识提升—安全文化建设的基础
1.政府安全文化建设现状及未来规划
2.解读安全文化的内涵
3.安全文化的功能及作用
◇安全文化是一种力量:影响力、凝聚力、激励力、约束力、导向力
◇强化企业的安全价值观
◇营造良好的安全环境和氛围,影响人的心理及安全行为
◇做企业的最高境界——做出文化
4.安全文化结构
◇安全文化的层次结构:观念层、行为层、管理层、器物层
◇安全文化体系:设施、制度、行为、观念
5.树立正确的安全意识
◇ 责任意识与正确的安全意识
6.安全文化的成功模式——英航的范例
◆案例分析:“冰山原则”与事故损失
◆案例分析:别躺在“极低概率”上睡大觉
◆案例分析:从海因里希事故“金字塔”想到的…
◆案例分析:评估您的团队安全文化状况
◆案例分享:溪洛渡电厂筹建处举行员工安全生产承诺书签名活动
课程收获:
√树立员工的安全意识,变“要我安全”为“我要安全”
√完善安全机制
第二节 安全行为管理-安全文化建设的前提
1.个体性格与安全管理
◇员工的四种性格特点
◇四种性格员工的安全管理
2. 认知特征与安全管理
◇认知心理系统结构
◇智力、能力、心态与安全
3.疲劳问题与不安全行为
◇疲劳与安全事故
◇疲劳产生的因素
◇电力企业员工疲劳问题的原因
◇疲劳与工作能力曲线
◇疲劳的缓解措施
课程收获:
√树立“安全第一,预防为主”的安全理念
√安全要从我做起,从“一点一滴”开始做起
反习惯性违章—安全文化建设的重点
1.事故的起源与“三违”
2.常见违章心理的表现及对策
◇侥幸心理
◇冒险行为
◇情绪不佳
◇思想麻痹
3.习惯性违章的特性
4.防范与杜绝习惯性违章
◇对固有危险型人的对策
◇对突发危险型人的对策
◇对积极危险型人的对策
◆案例分析:山西谋焦化一操作工心存侥幸,丢失性命
◆案例分析:慌乱导致事故
◆案例分析:现场7S管理与安全
◆学习分享:二十五项反措
课程收获:
√掌握习惯性违章的特点,并了解哪些员工容易发生习惯性违章
√掌握各种不同类型习惯性违章的处理方法
√从心关心员工,从心理上杜绝习惯性违章
安全体系构建--安全文化建设的保障
1.安全文化体系构建模型
2.安全文化与5M1E
3.安全文化的主体—人
◇人的安全意识的塑造
◇每年定期的对员工进行安全培训
◇人的安全行为的培养
◇由观念到行为,再由行为强化观念:绝对安全观念的形成
4.安全文化建设的六个阶段
5.安全文化的实施关键——安全生产流程
◇规范流程的意义
◇安全陷阱:一贯做法;侥幸心理;岗位本位;麻痹心理
◇超越流程管理层次,迈向功能式管理目标
◇功能式安全管理模式:策略、人员、流程、科技、评量
◇“奶酪原理”的启示
6.安全文化的保障——安全制度
◇制度对安全心理及观念的作用
◇用健全的安全制度规范行为
◇如何将安全制度落地生根,避免表面化、形式化、搞运动
◆案例分析:安全文化检查表
◆案例分享:安徽某电厂-构建卓越的企业文化专题讲座
◆案例分享:山西某电厂--打造特色电力企业安全文化
◆案例分享:某电力企业--企业安全文化建设五年规划
◆案例分享:石河子天富热电厂安全工作推行走访检查制度
【案例分析】:面对突发事件华能某煤电发电企业王主任如何转危为机?
【案例分析】:大唐某电厂如何应用应急管理手册应对突发事件与危机?
课程收获:
√了解安全文化建设的模型
√掌握安全文化建设的关键流程
√掌握如何用健全的安全管理制度去管理人的行为
√了解安全文化的建设要从内心关心员工,带动员工的家庭一起进行安全管理
现场安全管理—安全文化建设的落实
1.班组一日管理要点
◇班前会的内容及时间控制
◇班前会进行的原则
◇班前会的形式
◇班前会必须检查的事项
◇班中的巡检与控制
◇班后要掌握的事项
2.7S详解与运用
3.发电企业推行7S的方法
◇车间墙壁、上班通道、班组活动场所设置醒目的安全警示,温情的标语提醒。
◇利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段定期播放或者刊登警示案例
4.7S的管理技巧
◇定点摄影与红牌作战
◇查核表
◇看板管理
◆实战演练:高效率的早会
◆小组互动:有使用价值与无使用价值物品的整理方法
◆案例分享:物料寻找百态图
◆案例分析:通过目视管理了解生产运行状况
◆案例分享:目视管理改善计划书
◆小组互动:如何进行设备的清扫、点检
课程收获:
√了解完善的一日管理对安全的重要性
√掌握现场7S管理的方法及核心,理解7S关键在于持之以恒
√掌握现场目视化管理的技巧,把事故控制在萌芽状态
员工安全教导与激励---安全文化建设的灵魂
1.“教”与“导”的正确理解
2. 定期开展安全教育培训
3. 安全教育的内容
◇安全知识教育
◇安全技能教育
◇安全态度教育
4.现场工作教导四阶段法
5.多技能工训练的特点与条件
6.多技能工训练的步骤
7.教导中的激励技巧
◇正面激励与负面激励
◇十种“胡萝卜”激励法
◇安全激励要大打“亲情牌”
◆案例分析:活用式教导更易接受
◆实战演练:教导的步聚
◆实战演练:正面激励的步聚
◆案例分析:华能某电厂“亲情卡”的运用
◆案例分析:电力安全标语要有“人情味”
课程收获:
√了解员工安全态度教育的重要性
√掌握现场安全教导的方法
√了解活学式教导的优点并进行运用
√掌握多能工培养的方法。
√掌握员工的安全需要,从心理上激励员工
√掌握激励员工的实战技巧
√多运用正面激励,肯定员工的付出
√带动员工的家庭一起做好安全防范工作
朱建农老师的其它课程
中层主管能力提升训练 05.19
中层主管能力提升训练〖课程大纲〗第一讲认识自我明确责任1.我们是什么?•生物人(基本生存需求,动物性)•社会人(受社会规范、道德约束)•职业人(职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等)2.我们面临的问题•农耕文化的影响:松散、马虎、小聪明、好走捷径……•从小农经济到大工业化生产3.人性的弱点•人首先是对自己感兴趣•人都有虚荣心•人都爱面子•人都是情绪的动物
讲师:朱建农详情
抓好安全环保,建设绿色矿山 05.19
抓好安全环保,建设绿色矿山【课程大纲】第一讲环保政策与环保风险1.典型环保案例2.习近平总书记论环保•当前环保形势浅析3.为什么要做环保管理•社会责任•提升企业品牌形象•吸引更多的投资资金•获得更多的发展机会4.什么是环境污染5.环境污染类别•大气污染•水污染•噪声污染•固废污染•光污染、电磁污染等6.认识污染物•COD•悬浮物•总磷•总氮•氨氮•颗粒物•挥
讲师:朱建农详情
银行安全管理与装修安全要点 05.19
银行安全管理与装修安全要点【课程背景】由于社会经济的发展,人们的生活水平不断提高,安全的需求也在不断提升,“安全”越来越得到政府和社会大众的重视。银行作为一个特殊的营业场所,抢劫、诈骗、火灾等事件时有发生,安全保卫工作刻不容缓,然而我们一些单位在抓安全管理和培训方面,太注重形式,提了太多的空洞概念,少了可操作、可落地的办法,有些企业的员工一边喊着安全口号,一
讲师:朱建农详情
员工安全教育培训 05.19
员工安全管理实务【课程大纲】第一讲:安全管理基本概念1.安全事故案例2.安全知多少•人身安全◆疾病、伤害、自然灾害•消防安全•交通安全•财产安全•饮食安全•信息安全•……3.安全管理从提升安全敏感性开始4.安全管理的三个意识•安全是相对的,不安全是绝对的•保障安全是为了您自己和家人•安全是需要知识和技能的5.安全管理相关概念•什么是安全•什么是危险源和危险因
讲师:朱建农详情
员工责任意识与企业质量管理 05.19
员工责任意识与企业质量管理【课程大纲】第一讲认识自我明确责任我们是什么?生物人(基本生存需求,动物性)社会人(受社会规范、道德约束)职业人(职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等)我们面临的问题农耕文化的影响:松散、马虎、小聪明、好走捷径……从小农经济到大工业化生产我们为什么工作?我有哪些责任?迷失的人生目标物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而
讲师:朱建农详情
制造业的高效质量管理 05.19
制造业的高效质量管理〖课程大纲〗第一讲质量管理基础:精益管理思想1.粗放管理与精益管理•小农经济思想:一人完成全部生产•大工业化生产:团队工作,共同完成一件产品2.客户关注焦点•质量、价格、交期3.什么是精益思想?•消除一切浪费•提高效率•价值导向4.丰田的精益质量管理•符合客户需求•品管思想的变革•品管目视化•把握工程管理状态•标准作业、作业标准•淡化检查
讲师:朱建农详情
质量问题分析与解决8D法 05.19
质量问题分析与解决8D法【课程大纲】第一讲关于质量的几个概念关于质量什么是质量(产品质量、工程质量、工作质量)质量管理的演变过程导致质量问题的主要因素原材料(质量、交期)设备(工艺指标、效率、故障率)生产工艺(合理、清晰)人员(职业化:应知、应会)关于质量成本成本的概念什么是质量成本质量保证成本质量损失成本关于生产错误与质量不良生产过程中发现的缺陷叫生产错误
讲师:朱建农详情
消防与应急安全管理 05.19
消防与应急安全管理【课程大纲】第一讲安全风险管理安全风险与事故案例安全概念知多少人身安全消防安全交通安全用电安全食品安全信息安全……什么是风险与风险管理风险=可能性+严重性风险管理:减少(消除)可能性,降低严重性什么是安全意识?意识=注意+辨识安全敏感性在保障安全中的作用〖视频案例〗自杀女孩是如何得救的安全管理要具备的认知安全是相对的,不安全是绝对的安全是需
讲师:朱建农详情
新《安全生产法》(2021版)解读 05.19
新《安全生产法》(2021版)解读【课程大纲】第一讲安全生产重于泰山我国安全生产之“痛”重大事故分析事故图片、视频呈现《安全生产法》出台背景《安全生产法》的发展历程2002年发布实施第一版2014年发布实施第二版2021年发布实施第三版我国安全管理理念的演变“牺牲”→“安全第一”→“以人为本”→“生命至上”→“人民至上”习近平总书记论安全六大要点强化红线意识
讲师:朱建农详情
新《安全生产法》解读与银行安保管理 05.19
新《安全生产法》解读与银行安保管理【课程大纲】第一讲新《安全生产法》解读2022年安全生产月主题遵守安全生产法当好第一责任人银行安全事故案例我国安全管理理念的演变“牺牲”→“安全第一”→“以人为本”→“生命至上”→“人民至上”习近平总书记论安全安全管理四个层次层次一:经验管理层次二:制度管理层次三:风险管理层次四:文化管理《安全生产法》的重大作用重特大事故从
讲师:朱建农详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20227
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192