精准式会议营销实作手册

  培训讲师:金玉成

讲师背景:
金玉成简介【专业资质】国家注册管理咨询师中国人寿区域副经理中国平安人寿区域销售总监中国人保区域培训部经理及区域总经理10年营销管理经验,5年咨询培训经验销售团队建设及管理、中基层管理,会议营销实战专家【从业经历】1、2001—2004,中国 详细>>

金玉成
    课程咨询电话:

精准式会议营销实作手册详细内容

精准式会议营销实作手册

《精准式会议营销实作手册》
【课程背景】
会议营销是终端动销的重要组成部分,主要通过多种多样的展现形式,以爆发性众推
模式为主要营销手段,为众多企业创造了不菲的业绩,是当今各行业渠道和终端首选的
营销模式。
本课程通过大量的丰富的实践向学员进行全方位展示会议营销的精髓,更为重要的是
解密会议营销各个环节的关键和实操要点。帮助企业管理层和销售团队高效展示其产品
和服务,迅速拉升销售业绩。
【课程收益】
• 详细阐述会销的操作精髓;
• 分析会销内训的经典案例;
• 掌握会销管理的提升方法;
• 激发会销潜力的实操方案;
• 通过学习精准定位目标群;
• 易学、易懂、实操性强,可迅速落地实作。
【课程对象】
企业中高层管理及销售团队各层级员工
【课程形式】
讲授+案例分析+实际模拟
【课程时长】
2-3天(6小时/天)
【课程老师】
金玉成老师
【课程大纲】
一、关于会议营销
1、什么是会议营销
2、会议营销的种类
■ 单一型会议营销;
■ 复合型会议营销;
3、会销主旨:两个中心(客户和产品)
■ 新产品或热卖品;
■ 众推的优势;
■ 比较容易产生现场购买行为的;
■ 决策过程简单;
4、“一对一”VS“一对多”
二、会议营销的策划
1、评估会销的指标
2、影响会销的因素
■ 主题明确
■ 目标客户
■ 邀约话术
■ 邀约方式
■ 主持主讲
■ 中场沟通
■ 破冰谈判
■ 促单跟进
三、会销致胜的六大关键点
1、定位:客户定位、内部定位;
2、选择:对讲师的要求、选择主讲嘉宾的条件;
2、沟通:主持、上级、其它部门、客户;
3、语言组织、氛围营造、节奏掌控
4、员工预热;
5、方法技巧准备;
四、会销的终极目标——现场成交
1、会销成交的关键点;
2、如何设计客户购买的理由;
3、如何设计“勾”;
4、如何塑造讲师的高价值?
5、群体效应及影响力中心建设;
6、现场签约的情绪准备与物料准备;
五、会销的精髓——团队作战
1、会议经营与会议营销
2、团队该如何分工协作
3、如何配合现场的氛围
4、会后该如何分工配合
5、现场个人的角色定位
六、实作模拟(两天以上;一到两天为小组研讨)

 

金玉成老师的其它课程

电子银行营销技巧与话术主讲:金玉成培训背景:随着我国信息化建设的稳步发展,人们的生存方式和价值观念都发生了巨大的改变,像金融理念、投资方式和消费习惯等,网络购物、网上支付越来越成为人们的日常行为,为我国电子银行的发展创造了广阔的市场前景。电子银行以传统银行业务不可比拟的优势,成为商业银行业务发展的必然选择。把“营销”作为竞争策略,通过营销让大众了解电子银行产

 讲师:金玉成详情


保险行业发展及前景展望主讲:金玉成课程对象:授课时间:1天,6小时/天授课形式:政策解读、案例分析、专题讲授、小组研讨、脑力激荡、启发教学课程大纲:第一讲、保险行业发展分析一、中国保险业的沿革1、中国近代保险业发展史简介2、中国金融业三架马车解读3、保险业在社会经济中发挥不可替代的功能二、中国寿险业的现状1、寿险保费在总保费中的占比逐年提高2、朝阳行业,无限

 讲师:金玉成详情


保险公司内训师TTT成长训练主讲:金玉成课程收益:1、专业训练:熟练编导演技能,将内容更有效的呈现给学员。2、案例剖析:引导学员发现问题,解决问题,把解决方案融汇到现实案例中。3、互动交流:鼓励学员从切深经历出发,体验学习的乐趣。4、紧扣主题:围绕主题,深入挖掘。激发学员潜意识,提升学员的思考能力。5、实战模拟:一切从实战出发,现场解决问题,提升学员解决问题

 讲师:金玉成详情


保险在个人资产管理中的功能与意义主讲:金玉成课程背景:随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速掘起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过保险公司直接面向终端客户,保险在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的销售顾问抱怨自己就是个业务员,根本谈不

 讲师:金玉成详情


互联网消费金融渠道开发与管理主讲:金玉成课时安排:2天,6小时/天课程对象:课程收益:1、洞察互联网营销、移动互联网营销、电子商务营销及全网整合精准营销现状2、理论、观点、案例、趋势、策略与实操融为一体,知到、学到、用到、得到3、培养熟知行业、消费、品牌与战略,并能对接企业决策的互联网营销人才。4、掌握三十六套全网整合精准营兵器,搞懂,并能运用;5、掌握低成

 讲师:金玉成详情


家族财富保全与传承构建主讲:金玉成【课程对象】【课时安排】1天,6小时/天【授课方式】专题讲授、案例分析、小组研讨、互动提问、脑力激荡、启发教学【课程大纲】引言:1、快速发展的家族企业与高净值人士2、高净值人士财富管理的九大潜在需求一、高净值人士所面临的财富风险案例分析:登记在你名下的财产未必是你真正拥有的财富1、财富是用风险来衡量的2、资产公私不分的风险3

 讲师:金玉成详情


电销主管综合管理能力提升主讲:金玉成课程收益:1、电销主管的角色认知、自我定位与综合能力提升2、掌握新人职涯规划与辅导育成的方法3、掌握日常经营与现场管理工作的关键4、建立健全会议经营与掌握个案的辅导5、掌握属员绩效考核与目标规划的关键6、掌握属员激励与能力提升的操作方法7、掌握高效的时间管理与高效沟通技巧课程时间:2天,6小时/天课程对象:电销部门各层级管

 讲师:金玉成详情


督训师综合能力强化训练主讲:金玉成课程背景:本课程以工作教导、工作方法、工作关系为主的培训方法;工作教导是教导技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作关系是教导如何面对问和解决问题的技巧;针对提升督训师应具备的知识技巧而拟订的课程;督训师是公司管理的根本,管理效果在于督训师是否具备相关专业技能,故而专业督导师强化训练顺应并符合管理架构要求并作为公司发展的重点工程

 讲师:金玉成详情


基金定投营销技能提升主讲:金玉成课程时间:1天,6小时/天课程对象:授课方式:专题讲授、案例分析、工具分享、脑力激荡、小组研讨、互动提问、启发教学课程大纲:导入:基金营销七大难第一讲、基金营销观念梳理一、认知的突破1、基金营销应有的两个观念2、基金营销的两个问题A、新客户开发难B、营销流程问题3、营销定投的两个目的A、银行开发中高端客户的利器B、维护老客户的

 讲师:金玉成详情


绩效管理综合能力提升主讲:金玉成开发背景:针对高绩效体系运行的四大模块:目标设定,工作辅导,绩效考核,贡献回报,全面展开持续性提高绩效的管理技能的课程。课程的终极目标就是,通过一系列管理手段能够最大限度地激发员工自身的工作动机提高绩效。当下不仅仅要建立一套管理制度,更重要的是通过管理手段来掌控预期可获取的结果,培育上下一致的高绩效精神,从营造一种绿色的生态环

 讲师:金玉成详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有