《直销团队复制——成功八部曲》
《直销团队复制——成功八部曲》详细内容
《直销团队复制——成功八部曲》
《直销团队复制——成功八部曲》
【课程大纲】
第一步:定目标
1、什么是梦想
梦想是深藏在内心的最深切的渴望。它是你走向成功的原动力。
2、要有明确的目标
目标=梦想+实现日期
3、做到六个100%相信
你是否相信人们能在这个事业中赚到钱?
你是否认为这是你现在最好的事业机会?
你对产品的相信程度?
你对你的支持系统的相信程度?
你是否认为每一个人都能在这个事业中成功?
你相不相信你能在这个事业中成功?
第二步:承诺
成功取决于一个决定,只有你自己才能作出这个决定,你立志要改变自己、家人和众多
人的命运,你立志要让更多的人梦想成真,你必须郑重的作出关系到你一生的承诺,并
且要坚韧不拔,直到成功。
1、承诺的等级
试试看
尽力而为
全力以赴
2、学习
归零心态相信系统和咨询线,定期向上级咨询并接受指导;
每天看书、VCD、磁带;
逢会必到、逢到必记、逢记必会。
3、改变
改变旧观念
改变自己
改变旧形象
改变旧习惯
4、100%的产品爱用者
自己换一个品牌
带动更多的人换品牌
及早建立家庭办公室,建立产品供应线
5、作必要的投资
系统推荐的书和VCD
跟进的套盒和工具
会议工具(白板、笔)、演示工具
笔记本、名片
周转的产品
专业化的服装
立即投入巨大行动
问新人4件事,强调坚持一年的重要性
立即为新人制定30天行动计划
起而行胜于做而思。你要立即行动!现在就去行动!
第三步:列名单
1、列名单三原则:不当判官;越大越好;不断补充;
2、你认识谁:亲友;邻居;校友;同事或其他合作伙伴;朋友;
3、名单分析:
第四步:邀约
就是订一个约会,约时间、地点和生意机会。
1、邀约的原则:
高姿态兴奋度
三不谈:不谈公司、不谈产品、不谈制度
2、建议使用邀约台词卡
伟大的营销人员只有一套说辞,并且要千锤百炼
第三者邀约
一面之交邀约
熟人邀约
3、邀约的注意事项
先学习
尽量快
说清楚
二选一
第五步:讲计划
这一步是这个生意的真正开始,是促进团队发展的最大动力,也是你推荐工作中要做的
最重要和占用时间最多的工作。要尽快会讲,越早开始越好,
1、讲计划的三原则:
量永远比质重要
姿态比说服重要
对方的需求比你的需求重要
2、讲计划的方式
一对一
家庭聚会
中心会议
运用ABC法则
3、讲后出现四种人
顾客
放弃者
载体
领导人
第六步:跟进
24-28小时内跟进
回答疑义
ABC法则
激励和赞美
泼冷水
借出资料、约定下次见面时间
2、启动新人
问四件事
推崇会议
做一对一沟通
教成功八步曲
言传身教、一切做给新人看
建立紧密的个人关系
3、跟进中的一对一沟通
善于倾听,决不争论,先认同,后解释。
情论重于理论、要心对心的沟通。
赞美永远是人际关系中的第一通行证。
找需求是造梦的核心。
激励、激励、再激励是最有效的启动
4、跟进的结果
填表——马上正确启动他
拿不定主意——保持联系,长期跟进。
回死的——要名单变顾客
第七步:咨询与沟通
你的所有推荐人组成了你在这个生意中的咨询系统,他们的利益和你的利益永远密切相
关,你将在他们那里得到力量,咨询和发展策略。一定要相信他们,推崇他们,按照他
们所教你的去做,并要保持咨询。
咨询线就是你在这个生意里的生命线。
1、咨询的作用
有利于学习成功者的经验,可节省人力、物力和提高工作效率。
有利于复制系统的成功模式,不偏离正确航向,并会得到最新的资迅。
有利于巩固紧密的个人关系,增强团队的凝聚力。
2、咨询三原则
定期定时咨询
业务不干扰,不越级和决不向旁部门咨询
承诺是相互的,承诺要兑现
3、咨询的内容
个人和团队购买和使用工具的情况
个人和团队参加会议的人数
个人和团队讲计划的次数及效果
4、咨询的方法
推崇你的系统和咨询线
三不三多——永不批评、永不责备、永不抱怨,多表扬、多赞美、多激励
5、6分钟诊断法
用两分钟检查下级为什么做?
问他本月和年度的业绩指标是什么?承诺如何?
用4分钟检查他在行动圈中的工作情况:有没有名单?邀约成功率如何?讲计划的次数和效
果如何?跟进情况怎样?
第八步:复制
如果你的合作伙伴复制你的心态、工作态度、习惯和销售额,你的成功就可以成倍增长
。如果你仅凭个人能力或信心或财力而获得推荐或销售上的成功,你将很难奖励一个大
生意,其所能创造的增长将受限于你的个人影响力。
直销的成功系统,如果能被适当的传授和跟随,可以让所有财力水平、教育背景、年龄
的人成功,要严格复制系统的思维方式和行为方式。
记住,如果他不能被复制,请不要做。如果一个动作在1000人的时候行不通,请不要在
10个人的时候做这个动作。
1、迅速教授
团队教育贵在神速,快、快、快!教每一位新人立即学习成功八步。从不间断的与领导人
重温和检查团队八步工作的落实情况。
抓住每一个机会传授八步,如:一对一,培训会中。
2、掌握五项基本功
讲计划、产品示范、家庭聚会、一对一沟通、成功八步曲
3、帮助新人打基础
3~6个月推出15~20个前排,以3~4条腿向纵深发展。
目标:要找出横的3~4个领导人,纵的3~4个领导人。
直销公司本身不会给你带来成功,成功八步曲本身也不会给你带来成功,只有不停的做
才会成功。
程益国老师的其它课程
《成功从优秀员工做起》 12.26
《成功从优秀员工做起》【课程背景】众多企业80、90后员工人生目标不清晰,缺乏源动力,抱着“打酱油”的心态应付式地工作,既害企业又害自己,令企业经营者和管理者头痛。程益国老师凭借自己多年丰富的实战管理经验,结合无数合作企业的案例,精心设计此课程,两天一夜,结合CP教练技术动力训。让每位员工调整心态,充满正能量,树立正确的人生观与价值观,洗心革面蜕变。打造了一
讲师:程益国详情
《赢销为王》 12.26
《赢销为王》【课程背景】你是否想让自己业绩快速倍增你是否面对客户不知如何沟通说服你是否面对客户不敢成交你想知道如何让客户在你身上找到感觉你想学会如何利用情绪成交吗你想学会如何找到成交的爱,使命,魂吗企业除了销售是利润,其余都是成本。如何在营销中做到知己知彼,百战不殆如何摆脱销售中的障碍,掌握销售成功的秘诀营销不仅仅是卖出产品,取得利润,更重要的是能够实现市场
讲师:程益国详情
《责任胜于能力》 12.26
《责任胜于能力》【课程大纲】第一部分:责任心与企业文化1、什么是企业文化2、什么是奉献、责任它们之间的关系3、企业为什么要承担责任4、个人为什么要承担责任5、缺乏责任意识,是团队问题的根源6、信守责任,无私奉献,才能完美团队第二部分:责任与机会的关系1、聚焦责任,把每件事做到位2、责任等于机会。3、事情越多,表明你越重要。4、困难越多,越能证明你的能力5、责
讲师:程益国详情
《门店销售业绩倍增三板斧》 12.26
《门店销售业绩倍增三板斧》【课程背景】营销永恒的战略就是抓住人们“物以稀为贵”的心理,让人们忘记花钱的痛,只想到稀有的贵。营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程。导购的目标是什么打招呼介绍商品做服务这一切都可能是顾客进店后的行为,而非目标。顾客进店后,导购只有一个目标,即快速把顾客“请”进试衣间。顾客进店以后,一
讲师:程益国详情
《面对面顾问式实战销售技巧》 12.26
《面对面顾问式实战销售技巧》【课程背景】尊敬的学员朋友,您会怎么办位于北京国贸地区的王品是一家看上去很适合约会和商务应酬的餐厅。一份王品牛排套餐价位是人民币218元,外加10的服务费,和其他的法式西餐厅相比,价位居中。一份王品套餐包含了从甜点到主食共六道菜。通常在王品用完餐后,多数顾客都能感受到满足的饱腹感,当然这不是他们选择到王品用餐的目的。对于绝大多数消
讲师:程益国详情
《引爆团队执行力》 12.26
《引爆团队执行力》【课程背景】针对团队执行力不强的企业,缺乏激情和正能量,管理松懈、业绩停滞的团队,量身定做。让员工坚定信念,突破并超越自我,活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练,实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜,让人像鹰的重生一样不得不蜕变。此课程让所有学员知道什么才是真正的团队和完美的执行力,团队
讲师:程益国详情
《高效狼性执行力》 12.26
《高效狼性执行力》【课程背景】尊敬的学员朋友,您会怎么办老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好员工回:你又没有说什么时候要一个买复印纸的小事
讲师:程益国详情
《精英团队特训营》 12.26
《精英团队特训营》【课程背景】20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人然而,这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照
讲师:程益国详情
《门店如何锁住老客户》 12.26
《门店如何锁住老客户》【课程背景】想锁住顾客,就要先知道为什么我们为什么会流失了顾客,他们为什么会去其他家在大多数情况下,不满意的顾客会无言地直接离去,不会给你留住她们的机会。可是,我们都知道,回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的,尤其是老顾客和忠实的顾客。那么,在店铺消费的过程中,我们该怎么做,才会让顾客变成老顾客,甚至是忠实的顾客呢今天来告诉大家一
讲师:程益国详情
成功从优秀员工做起 内训 01.01
部分:学习的重要性1、为什么学习2、学什么3、跟谁学4、怎么学5、学后怎么办第二部分:观念决定一切1、观念的定义2、观念决定心智模式3、事物的两面性4、不同的角度看待事物将产生不同的结果第三部分:能力永远走在能力的前面1、宇宙定律——生命链条2、如何区分企业人才3、能力比抱怨重要得多4、跟对领导做对事第四部分:成功从优秀员工做起1、西游记——是怎么取经成功的
讲师:程益国详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184