《门店如何锁住老客户》
《门店如何锁住老客户》详细内容
《门店如何锁住老客户》
《门店如何锁住老客户》
【课程背景】
想锁住顾客,就要先知道为什么我们为什么会流失了顾客,他们为什么会去其他家?在大
多数情况下,不满意的顾客会无言地直接离去,不会给你留住她们的机会。可是,我们
都知道,回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的,尤其是老顾客和忠实的顾客
。那么,在店铺消费的过程中,我们该怎么做,才会让顾客变成老顾客,甚至是忠实的
顾客呢?今天来告诉大家一些留住老顾客的方法。
【课程大纲】
第一部分:将服务的理念真正的深植每个员工的心中
要反复的提醒员工要注意顾客的服务,在员工会议上可以对顾客满意度加以讨论,并给
出实例让大家学习讨论。可以把顾客的满意度作为员工业绩评估的一部分。要让员工从
心理认同顾客满意度的重要性。要将服务的理念深植每个员工的心中:服务也是一种营
销,而且是一种境界更高的营销。
第二部分:站在顾客的角度来看你的店铺
当你要做一项调查的时候,首先自己或员工扮作顾客填写一份。调查表中是否列出了你
们都认为无关痛痒的问题,是否涉及了人们习惯回避的问题,是否能达到你调查的目的
…另一个主意是邀请顾客在你的会议上发言,听听来自顾客的好话和坏话要比你的展示图
表更有效。
要想建造顾客忠诚度,还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。即不要仅仅满足期望
值,更要超越期望值;要提供一个独特的,能让人记住的产品或服务。一旦有可能,就个
别化,甚至定制服务,这样顾客与专卖店之间就建立了一种伙伴关系。
第三部分:站在顾客的角度感同身受去关心顾客购买的服装
随时作出响应:在顾客离店前一定要再次告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法,要向
其保证我们对她们提出的问题会及时回应。比如,发放店铺的联络卡、告之顾客导购的
姓名和手机号码,以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络,不要让顾客有后顾之忧
。
消费回访:在顾客购买回去后,我们要适当打个时间电话询问顾客,对此是否喜欢、穿
着是否舒服、洗涤是否有什么疑问。关心是顾客最钟情的营销方式,又是最具人情味的
促销手段。我们如果像关心我们自己的服装那样关心顾客,她们就会更加信任你,会成
为你的长期顾客。
始终如一:我们要让顾客了解到我们不光有优质的产品,我们还有周到、热情、细心的
服务,无论售前、售中、售后服务,都始终如一。一个专卖店在商品销售的整个过程中
,进行有效陈列,微笑、周到的服务,却在销售后,将热情转移于别的顾客,那么我们
就会让顾客感到受骗,我们的目的就是销售,既而不愿再相信我们。服务要至始至终,
与售前、售中相配合,达到一种和协与完美。
第四部分:要积极建立与老顾客的情感联系渠道
感情投资:建立"自己人效应"。通过经常性的电话问候、特殊关心、邮寄销售意见卡和
节日或生日贺卡、赠送纪念品、举行联谊会等来表达对老顾客的关爱。小小卡片、简单
的信息会成为联系买卖双方情谊的"纽带",良好的人际关系,会使许多顾客乐意和我们
长期打交道。
在乎顾客的心理感受:用感性的行动和语言感知顾客,没有人会拒绝别人的关心,没有
人会拒绝心里的那份感动。如下雨天来店消费后的顾客,出门前询问有无带雨伞,无雨
伞时在收取押金后提供雨伞,并叮嘱如有淋雨,一定要及时更换衣服。回家后给当天消
费的顾客发信息,感谢其在雨天前来支持我们等等。如果我们记住了顾客,顾客也会牢
记我们。
建议:
1、可适当在店铺推行“老顾客维护月”或“老顾客维护竞赛”,促进店铺员工重视顾客维护
。
2、店铺应建立有效的短信库,给老顾客发短信时侧重让顾客感受到我们对她的关心。过
于商业的信息会让顾客反感,只有朋友般温馨关爱的信息才能让老顾客感动。
A、节假日短信:短信的重点是给予顾客节日的美好祝愿,避忌在信息中提及店铺在节日
有何活动。
B、生日短信:短信的重点是提醒顾客今天是她的生日,并祝福顾客幸福快乐、心愿达成
。
C、换季短信:如入冬提醒顾客天气变凉、出入要注意加减衣服、注意饮食等。避忌在信
息中提及新品上市。
D、联络信息:多时不见的顾客,可透露出我们对她的想念,并提醒顾客要注意休息。最
好让与顾客关系最亲密的导购直接给顾客发信息。避忌出现好询问顾客是否发生了什么
事情之类的语言。
3、将每个员工对老顾客的回访、感情联络次数作一个明细的统计,作为店铺员工升降级
考评的一个依据。促进员工将此项工作变成日常工作来操作。以下供参考:
A、一次消费满2000元以上的顾客在购买一周后须电话回访,询问顾客的穿着感受、洗涤
是否有什么疑问。如顾客有疑问而无法解答的,须与顾客约定时间给予解决。
B、老顾客带来的新顾客,无论购买金额多少,当天均需发信息感谢老顾客对品牌的热爱
与对店铺的支持;感谢新顾客对品牌的认可。一周内须电话回访穿着感受。
C、当顾客累计消费至一定金额后,邮寄感谢函或短信感谢顾客对歌力思的喜爱。
D、每年累计消费金额最高的顾客,可由地区销售人员带上鲜花登门回访,感谢顾客一年
来的支持、询问顾客对歌力思的建议。
E、回访收集来的内容,有关地区管理方面的统一由地区处理,有关公司方面的转交到总
公司客服部,由公司统一处理。
第五部分:及时有效的解决问题
想要增加顾客的回头率,通过良好的顾客服务解决问题同样重要。在服装行业,那些问
题解决了的顾客要比从未碰到过问题的顾客更忠诚。如果顾客出现不满意怎么办?
第1步是倾听,移情:关注顾客投诉的要点,让顾客把他的不满全部说出来。
第2步是交谈:生气的顾客经常会寻找一位对其遭遇表示出真实情感的好听众,站在顾客
的角度进行情感交谈。稳住顾客的情绪。
第3步是真诚的道歉:无论对或错都要道歉。发自内心的对给顾客带来不便的事实道歉和
承认,要比机械化的标准道歉要好得多。这是留住顾客重要而且强有力的一步。
第4步是分析:明确事情的起因,复述顾客关心的问题。
第5步是解释:表明解决投诉的真诚愿望。
第6步是处理:针对问题提出一种公平的化解方案。顾客要求的是行动,而非仅仅是几句
空话。
第7步是补偿:针对带来的不便或造成的伤害给予顾客一些具有附加值的补偿。比如:送
小礼物。
第8步是结果:询问顾客解决的办法是否满意。如果不满意,一定要拿出最终意见当场解
决。当问题解决后,一定要记得谢别顾客。要对她们表明她们的宝贵意见对我们是很重
要的,可以让我们为顾客提供更加完美的服务。
程益国老师的其它课程
《成功从优秀员工做起》 12.26
《成功从优秀员工做起》【课程背景】众多企业80、90后员工人生目标不清晰,缺乏源动力,抱着“打酱油”的心态应付式地工作,既害企业又害自己,令企业经营者和管理者头痛。程益国老师凭借自己多年丰富的实战管理经验,结合无数合作企业的案例,精心设计此课程,两天一夜,结合CP教练技术动力训。让每位员工调整心态,充满正能量,树立正确的人生观与价值观,洗心革面蜕变。打造了一
讲师:程益国详情
《直销团队复制——成功八部曲》 12.26
《直销团队复制——成功八部曲》【课程大纲】第一步:定目标1、什么是梦想梦想是深藏在内心的最深切的渴望。它是你走向成功的原动力。2、要有明确的目标目标=梦想+实现日期3、做到六个100相信你是否相信人们能在这个事业中赚到钱你是否认为这是你现在最好的事业机会你对产品的相信程度你对你的支持系统的相信程度你是否认为每一个人都能在这个事业中成功你相不相信你能在这个事业
讲师:程益国详情
《赢销为王》 12.26
《赢销为王》【课程背景】你是否想让自己业绩快速倍增你是否面对客户不知如何沟通说服你是否面对客户不敢成交你想知道如何让客户在你身上找到感觉你想学会如何利用情绪成交吗你想学会如何找到成交的爱,使命,魂吗企业除了销售是利润,其余都是成本。如何在营销中做到知己知彼,百战不殆如何摆脱销售中的障碍,掌握销售成功的秘诀营销不仅仅是卖出产品,取得利润,更重要的是能够实现市场
讲师:程益国详情
《责任胜于能力》 12.26
《责任胜于能力》【课程大纲】第一部分:责任心与企业文化1、什么是企业文化2、什么是奉献、责任它们之间的关系3、企业为什么要承担责任4、个人为什么要承担责任5、缺乏责任意识,是团队问题的根源6、信守责任,无私奉献,才能完美团队第二部分:责任与机会的关系1、聚焦责任,把每件事做到位2、责任等于机会。3、事情越多,表明你越重要。4、困难越多,越能证明你的能力5、责
讲师:程益国详情
《门店销售业绩倍增三板斧》 12.26
《门店销售业绩倍增三板斧》【课程背景】营销永恒的战略就是抓住人们“物以稀为贵”的心理,让人们忘记花钱的痛,只想到稀有的贵。营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程。导购的目标是什么打招呼介绍商品做服务这一切都可能是顾客进店后的行为,而非目标。顾客进店后,导购只有一个目标,即快速把顾客“请”进试衣间。顾客进店以后,一
讲师:程益国详情
《面对面顾问式实战销售技巧》 12.26
《面对面顾问式实战销售技巧》【课程背景】尊敬的学员朋友,您会怎么办位于北京国贸地区的王品是一家看上去很适合约会和商务应酬的餐厅。一份王品牛排套餐价位是人民币218元,外加10的服务费,和其他的法式西餐厅相比,价位居中。一份王品套餐包含了从甜点到主食共六道菜。通常在王品用完餐后,多数顾客都能感受到满足的饱腹感,当然这不是他们选择到王品用餐的目的。对于绝大多数消
讲师:程益国详情
《引爆团队执行力》 12.26
《引爆团队执行力》【课程背景】针对团队执行力不强的企业,缺乏激情和正能量,管理松懈、业绩停滞的团队,量身定做。让员工坚定信念,突破并超越自我,活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练,实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜,让人像鹰的重生一样不得不蜕变。此课程让所有学员知道什么才是真正的团队和完美的执行力,团队
讲师:程益国详情
《高效狼性执行力》 12.26
《高效狼性执行力》【课程背景】尊敬的学员朋友,您会怎么办老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好员工回:你又没有说什么时候要一个买复印纸的小事
讲师:程益国详情
《精英团队特训营》 12.26
《精英团队特训营》【课程背景】20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人然而,这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照
讲师:程益国详情
成功从优秀员工做起 内训 01.01
部分:学习的重要性1、为什么学习2、学什么3、跟谁学4、怎么学5、学后怎么办第二部分:观念决定一切1、观念的定义2、观念决定心智模式3、事物的两面性4、不同的角度看待事物将产生不同的结果第三部分:能力永远走在能力的前面1、宇宙定律——生命链条2、如何区分企业人才3、能力比抱怨重要得多4、跟对领导做对事第四部分:成功从优秀员工做起1、西游记——是怎么取经成功的
讲师:程益国详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195