高效时间管理

  培训讲师:洪剑坪

讲师背景:
讲师洪剑坪先生Ø工商管理MBA、高级培训师Ø企业管理咨询师Ø连续四年评全球华人500强讲师,生产管理10强培训师Ø全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师Ø中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师ØTPM设备工程师专职讲师Ø北京大学 详细>>

洪剑坪
    课程咨询电话:

高效时间管理详细内容

高效时间管理

课程名称

   

高效时间管理

   

课程时间

   

1-2天

   

讲师

   

洪剑坪

   

培训简介

   

为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?

为什么同样的事情不同的人去做,,耗时差距很大?效率更是大不相同?

根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。

那么,如何提高工作效率和时间效率呢?

   

培训目标

   

通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中:

运用计划管理和时间管理方法进行工作;

通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率;

推动企业经济效益的进一步提高。

   

培训对象

   

企业、事业单位和****全体工作人员

   

课程大纲

   

一、时间管理心理学
 
  (一)心理建设:要把时间管理好,基本上要先作自我心理建设。
  (1)欲望:您要有把事情做好、时间管理好的强烈欲望;
  (2)决定:决定达成作好时间管理的目标;
  (3)操练:时间管理是一种技巧,观念与行为有一段差距,必须经常地去演练,才能养成良好的习惯;
  (4)决心:下定决心持续学习,直到能运用自如。
  (二)时间=金钱=生活:甚至於时间>金钱,即时间比金钱还重要。
  (三)成就感:引起动机的关键就是成就感。

二、策略性的目标设定
  (一)立定标竿、全力以赴:
  (二)一般人不愿为自己设定目标的三个原因:
  (1)恐惧:怕万一达不到怎麽办?会有失败感;
  (2)无此意愿:为何要设定目标,每天过得好好的就可以了;
  (3)误将行动当成就:
  (三)目标设定原则:
  (1)目标要具体
  (2)目标必须是可衡量的;
  (3)目标是可能实现的;
  (4)目标是切合实际的;
  (5)一定要设定时间表。
  (四)耶鲁大学的目标设定七个步骤:
  (五)立定标竿的四个步骤:
  (六)目标管理:一个人需要在三方面设定目标:
  (1)个人和家庭:这是您生活的诱因;
  (2)职业生涯和财务目标:这是您的方法;
  (3)个人发展和专业发展:这是您的成果。

三、设定优先次序
  (一)四象限法则
  (二)ABC法则
  (三)分级管理法则
  (四)80、20原则
  (五)统筹方法
 
  四、规划与组织
  (一)保持整洁能够提升我们的自我价值、自我形象以及自我尊严。
  (二)文件处理流程:
  (三)成功的关键:
  (1)有毅力、耐心的持续工作,直到完成;
  (2)做完工作,给自己适度的报酬与奖励;
  (3)花1分钟时间规划,可节省4分钟的执行时间;
  (4)有组织的档案系统;
  (5)重视规划:
  (6)列出工作清单;
  (7)善用百分之三十定律:
  (8)善加规划能减轻压力;
  (9)练习会导致完美;
  (10)不要制造藉口,要妥订计画将工作完成。

五、消除时间杀手
  (1)电话干扰:
  (2)开会:
  (3)不速之客:
  (4)救火:
  (5)拖延的习惯; 
  (6)犹豫不决; 
  (7)过度承诺; 
  (8)个人组织能力不佳; 
  (9)缺乏目标; 
  (10)缺乏优先等级; 
  (11)缺乏完成期限; 
  (12)授权能力不佳; 
  (13)权力或责任界定不清; 
  (14)缺乏所需资源。

六、克服拖延的习惯
  (1)要有良好的组织;
  (2)由重要的事情开始著手工作;
  (3)建立一个报酬时间表;
  (4)培养紧急的意识;
  (5)以快节奏工作;
  (6)一旦开始,不要停止;
  (7)订出一段特定的时间工作;
  (8)从最糟的事情开始;
  (9)详细的计划;
  (10)不可找藉口;
  (11)设定截止期限。

七、授权与沟通
  (1)工作时间中有75%的时间是花在与人沟通上;
  (2)在世界上最浪费时间的,就是不良的人际关系;
  (3)在职业生活中您是否成功,百分之84决定於您如何有效地与别人沟通;
  (4)每一次沟通的破裂,都发生於意见表达不明确;
  (5)不良授权是浪费时间的主要因素;
  (6)您与上司的沟通,要弄清楚您要去沟通什麽? 
  (7)要使自己成为解决方法导向的人;
  (8)要将可能交办出去的工作授权出来;
  (9)要教导您的部属,如何做您所交办的工作;
  (10)要向外界争取资源协助您。

八、时间管理哲学
  (1)培养个人的时间管理哲学;
  (2)要有远大的眼光;
  (3)要有延後满足的能力; 
  (4)培养个人的特质,在行动中自我操练; 
  (5)学习微视,以每分钟来衡量时间;
  (6)学习如何说“不”;
  (7)要记住时间等於金钱; 
  (8)要以每小时的工资为基础,来衡量每一件您被期待去做的事; 
  (9)完成较高价值的工作; 
  (10)时间管理.是一生的技巧; 
  (11)以榜样去引导您的部属;
  (12)平衡与适度:放轻松、要休假和运动; 
  (13)确定您的目标与价值一致; 
  (14)定期健康检查; 
  (15)吃清淡的食物; 
  (16)下定决心活到100岁。

   

 


 

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