超级创新思维（1天版）
超级创新思维（1天版）详细内容
超级创新思维（1天版）
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）
1天产生超1000+创新创意的超级方法
提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器
【课程背景】
为什么小米人均产出超1000万
为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？
为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5%？
小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示：82.6%的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时，小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力。
为什么以上企业能够有持续强劲创新能力，背后秘密是什么？创新只能靠天马行空、灵机一动吗？创新是否有科学的方法可循，让团队与个人源源不断构想出创造性解决方案？
本课程彻底摒弃头脑风暴等低效甚至无效的创新方法。通过深度解析世界顶尖创新创意组织，如小米、特斯拉、苹果、NASA（美国国家航空航天局）等使用的3个科学的创新创意思维工具——透视思维、升维思维、针刺思维，给出具体操作方法与案例，引导学员现场练习，通过方法的传授和实操演练，帮助学员拆掉思维的墙，掌握科学的创新创意方法，让学员拥有源源不断的创新创意能力，极致提升员工与团队绩效。
本课程为小米内部各层级各部门必修课，2021首度对外公开
【课程收益】
《超级创新思维》（小米内部课）课程五大特点
实战性：三大创新方法是小米10年从0到3280亿的核心增长驱动力
实用性：三大创新方法可以让团队一天产生超1000+创新创意
实操性：课程现场就能学会，并应用三大创新方法
实效性：现场提升学员的创造性解决问题的能力
实验性：超1000+企业不同部门与层级验证有效
【课程特色】
先进的创新方法：课程讲授的创新方法，完全不同于市场流行的创新方法，是小米萃取全球顶尖创新组织（如特斯拉、美国宇航局等）创新方法开发的课程。本课程是小米内部课，2021年首次对外开放
创新方法套路化：课程中讲授的每种创新方法，都给出了非常具体的思考步骤，让学员迅速理解掌握
创新方法科学化：通过将创新工具化，让创新由玄学变成科学，让学员源源不断产出创造性解决方案
【适用范围】提升团队绩效、管理创新、产品创新、营销创新……等一切领域
【课程对象】企业老板、高层管理人员、各部门负责人、储备干部、企业中基层员工
【授课方式】高频互动+实践应用（现场针对企业实际问题进行创新实操）
【授课准备】六人一组，每组五张大白纸，激光笔，音频线，每组两种颜色白板笔，白板
【课程大纲】
第一节：创新思维的底层逻辑
1、创新的底层逻辑
2、创新思维vs常规思维
3、为什么你很难产生创新
第二节：超级创新思维工具：透视思维
（立竿见影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透视思维
2、透视思维创新方法模版
3、透视思维创新案例
【案例】：小米生态链企业如何将招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽车如何突破同质化困境，创造性驱动汽车销售
【案例】：透视思维4小时让一家企业一年销量增长100%
【案例】：埃隆马斯克的SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练
第三节：超级创新思维工具：升维思维
（瞬间跳出低水平思考，实现创造性高价值思考的超级创新方法）
1、什么是升维思维
2、升维思维操作方法模版
3、升维思维案例
【案例】：熊猫不走蛋糕如何应用升维思维实现超级营销创新
【案例】：NASA如何应用升维思维，创造性解决火星安全登陆这个世界上最难的问题
【案例】：斯坦福大学团队如何应用升维思维将恒温箱成本降到原来的“八百分之一”
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练
第四节：超级创新思维工具：刺针思维
（让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法）
1、什么是刺针思维
2、刺针思维操作方法模版
3、刺针思维应用案例
【案例】：电影院如何通过刺针思维实现营销创新
【案例】：汽车4s店如何应用刺针思维实现创新
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练
刘新宇老师的其它课程
中小企业如何打造品牌超级竞争力 09.19
《中小企业如何打造品牌超级竞争力》【课程简介】本课程系统讲授了品牌建设方法，其中既有大企业与知名企业品牌打造方法分享又有中小企业的品牌打造案例，课程中的方法兼具系统性与实战性，为中小企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1.学会品牌建设的系统科学的方法2.升级学员的品牌营销认知，让学员能够对竞品实现降维打击3.彻底理解什么是品牌，让学员少走
讲师：刘新宇详情
小米产品打造方法 09.19
《小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法》【课程大纲】第一节：小米战略设计方法——小米产品成功的第一驱动力【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：价值一：产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长价值二：产品战略是产品打造精准导航
讲师：刘新宇详情
小米产品互联网思维 09.19
《小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一课：小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计产品打造的源点是战略设计（方向不对努力白费）1.小米产品打
讲师：刘新宇详情
小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新 09.19
《小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新》【课程对象】企业老板、总经理、市场负责人、战略负责人、研发负责人、产品经理等相关人员【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一部分：小米创新的底层逻辑小米创新的底层逻辑框架小米创新的顶层设计小
讲师：刘新宇详情
小米超级用户思维 09.19
小米超级用户思维第一课：用户思维的底层逻辑——用户任务1.什么是用户任务——增长原力觉醒1.1破解增长黑箱，洞见增长背后的秘密1.2如何洞察增长的原力——工具方法框架爆发式增长案例：熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿2.以用户任务为中心的创新增长逻辑爆发式增长案例：少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增爆发式增长案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱第二课：
讲师：刘新宇详情
小米生态链全景解读 09.19
《小米生态链解密——360度解读小米生态链》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分——生态篇第一章：抢跑IoT构建小米生态链1.从手机出发构建IoT2.打破常规的生态链投资团队3.打破常规的生态链团队选择标准4.打破常规的生态链构建模式5.集体智慧——让最懂的人决策6.生
讲师：刘新宇详情
营销策划实战方法 09.19
《互联网时代的营销策划实战方法（升级版）》【课程时长】1-3天【适用对象】企业总经理、董事长、总裁，市场、营销、品牌等相关人员【课程收益】掌握系统的，可操作性极强的，更高级有效的营销策划方法【课程大纲分享】第一课：营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维（增长的基础）一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度，打破增长困境经营创新案例：应用透视思维4
讲师：刘新宇详情
两天一夜品牌营销特训营 09.19
《两天一夜品牌营销特训营》学习一夜两天，少走市场弯路六年两天一夜，让增长由玄学走向科学从1000万到10个亿的超级品牌营销方法小米首席品牌营销科学家现场辅导学员做品牌增长方案【课程简介】两天一夜品牌营销特训营破解企业四大市场难题销量增长困难——如何驱动你的市场爆发式增长流量越来越贵——如何以低成本获取海量的流量产品同质严重——如何打造用户必然购买的产品过去经
讲师：刘新宇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184
