品牌规划3.0
品牌规划3.0详细内容
品牌规划3.0
品牌规划3.0——互联网时代品牌规划方法
【课程大纲】
第一课：品牌战略3.0——互联网时代的品牌规划顶层设计
品牌战略属于品牌规划的顶层设计，品牌战略的质量决定品牌规划成败
品牌战略是品牌规划的导航系统，让企业避开品牌规划雷区
1.品牌战略的本质——品牌战略做对才能驱动增长
1.1品牌战略框架——品牌战略设计黄金三角模型
1.2一个模型判断产品是否有增长潜力——产品没有潜力，营销无能为力
案例：小米10年从0到3280亿背后的品牌战略
1.3市场定位——如何科学切割产品的市场空间
1.4战略手段——10大维度锻造产品市场杀伤力
案例：天翼物联——物联网产品品牌规划案例
第二课：品牌规划3.0——以用户任务为中心的品牌规划超级方法
用户任务方法是互联网时代，最高级的品牌规划方法
应用用户任务方法能够打造用户必然购买的品牌，驱动品牌爆发时增长
1.什么是用户任务
1.1破解增长黑箱，洞见增长背后的秘密
1.2为什么超过80%的产品在进入市场后都失败了
1.3为什么用户购买的驱动力不是需求
1.4为什么客户画像对品牌规划没有价值
1.5为什么从需求出发的品牌规划失败率极高
2.如何洞察用户任务——工具方法
品牌规划案例：熊猫不走蛋糕如何3年实现从0到年销8亿
3.如何基于科学的用户洞察进行品牌规划
3.1洞察用户任务
3.1.1场景细分
3.1.2场景定位
3.1.3用户任务洞察
3.1.4界定核心任务
3.2洞察用户任务故事线
3.2.1绘制用户任务故事线
3.2.2用户任务故事线两极洞察
3.3生成品牌规划方案
案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱
4.以科学用户洞察为中心的品牌规划逻辑
4.1升维定义品牌，降维打击市场
构建高维品牌思维，打造品牌必胜局
4.2升维理解产品，降维打击市场
超越低维产品思维，构建高维产品思维
4.3升维市场运营，降维打击市场
升维市场运营，与用户实现高频共振
案例：飞鹤奶粉如何实现2年增长300%
案例：少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增
实战：从用户任务出发，设计企业品牌规划策略
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