《品牌体系建设方法》

  培训讲师:刘新宇

讲师背景:
品牌营销科学家—刘新宇老师【背景介绍】小米生态链企业品牌营销顾问李叫兽科学营销研究会(李叫兽组建)品牌营销科学家中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾洋河集团品牌营销顾问故宫文创品牌营销顾问海尔智能品牌营销顾问鲁花集团营销战略顾 详细>>

刘新宇
    课程咨询电话:

《品牌体系建设方法》详细内容

《品牌体系建设方法》

《品牌体系建设方法》
【课程收益】
1. 构建系统科学的品牌建设认知
2. 学会系统科学的品牌建设方法(包含品牌战略、品牌定位、品牌营销推广)
5. 彻底理解什么是品牌建设,让学员彻底避免被各种品牌理论误导
6. 彻底理解什么是品牌建设,让学员少走市场弯路,避开市场雷区
【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员
【课程时长】2天,6小时/天
【课程大纲】
第一部分:品牌建设的底层逻辑——如何进行品牌诊断与梳理
1. 什么是品牌建设的底层逻辑
2. 品牌建设底层逻辑的三大价值
2.1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄
2.2一个图形顿悟,为什么各种营销理论,都没能解决你的营销问题
2.3一张图谱看懂:
为什么锤子手机营销无敌,销量却寥寥无几(2017年100万部)
为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1.02亿部)
案例解读品牌建设的底层逻辑解
认知颠覆案例:解析王老吉爆发式增长的原动力(非定位),彻底颠覆你的认知
 
第二部分:品牌战略的超级方法
第一节:品牌战略1.0——如何设计品牌中长期发展战略及品牌架构
1.品牌战略的本质——战略做对就能实现爆发式增长
品牌战略案例:工业LED灯如何一年增长600%
品牌战略案例:公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%
2.品牌战略的路径——互联网时代企业增长的科学方法框架
案例:小米、安德玛、lululemon、红牛的科学增长路径
3.品牌战略的三大误区——避开战略雷区,少走市场弯路
4.品牌架构设计的核心原则——是否价值聚焦
第二节:品牌战略2.0——如何构建品牌愿景与价值观
1.品牌战略2.0——互联网时代品牌愿景与价值观构建方法
1.1升维思考降维打击的品牌战略方法
1.2如何进行品牌战略2.0设计——如何科学的做用户调研
爆发式增长案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿
2.以品牌战略2.0为中心的创新增长逻辑
品牌战略2.0案例:少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增
品牌战略2.0案例:问世即爆红的海尔T3嫩烤箱
第三部分:品牌定位的科学方法
第一节:品牌定位1.0方法
什么是品牌定位
三大品牌定位方法
第二节:品牌定位2.0方法——价值对立
创造性理解竞争,构建碾压性优势,驱动市场爆发式增长
案例:链家地产的破局增长之道
案例:神州专车如何通过价值对立方法,绝境重生
第三节:品牌定位3.0方法——品类定义
创造性定义品类,构建碾压性优势,驱动市场爆发式增长
案例:美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利
案例:Swatch手表如何通过品类定义获得爆发式增长
案例:比普通植物油贵80倍的核桃油如何三年由年销百万到销售破5亿
第四部分:品牌营销的超级方法——以“微投入”实现高效营销的超级方法
最高级的营销传播,不是品牌方付费推广,而是在设计产品的过程中,将强大的营销基因植入产品之中,从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品(或服务)植入营销的基因
第一节:智造价值感知力——如何让你的产品瞬间秒杀用户
1.品牌价值可视化智造价值感知力
2.品牌价值冲击力智造价值感知力
案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%
 
第二节:智造品牌营销力——如何以“微投入”实现高效营销
1.打造高效营销的底层逻辑
2.智造高效营销的六大方法
案例:猫头鹰餐厅如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
案例:亚朵酒店如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广

 

刘新宇老师的其它课程

《中小企业如何打造品牌超级竞争力》【课程简介】本课程系统讲授了品牌建设方法,其中既有大企业与知名企业品牌打造方法分享又有中小企业的品牌打造案例,课程中的方法兼具系统性与实战性,为中小企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1.学会品牌建设的系统科学的方法2.升级学员的品牌营销认知,让学员能够对竞品实现降维打击3.彻底理解什么是品牌,让学员少走

 讲师:刘新宇详情


《小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法》【课程大纲】第一节:小米战略设计方法——小米产品成功的第一驱动力【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战,而非在战中求胜本课核心内容:如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值:价值一:产品战略是第一增长引擎,助力企业科学增长、高效增长价值二:产品战略是产品打造精准导航

 讲师:刘新宇详情


《小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天,6小时/天【课堂要求】分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;【课程大纲】第一课:小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)1.小米产品打

 讲师:刘新宇详情


《小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新》【课程对象】企业老板、总经理、市场负责人、战略负责人、研发负责人、产品经理等相关人员【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天,6小时/天【课堂要求】分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;【课程大纲】第一部分:小米创新的底层逻辑小米创新的底层逻辑框架小米创新的顶层设计小

 讲师:刘新宇详情


小米超级用户思维第一课:用户思维的底层逻辑——用户任务1.什么是用户任务——增长原力觉醒1.1破解增长黑箱,洞见增长背后的秘密1.2如何洞察增长的原力——工具方法框架爆发式增长案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿2.以用户任务为中心的创新增长逻辑爆发式增长案例:少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增爆发式增长案例:问世即爆红的海尔T3嫩烤箱第二课:

 讲师:刘新宇详情


《小米生态链解密——360度解读小米生态链》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】2天,6小时/天【课程大纲】第一部分——生态篇第一章:抢跑IoT构建小米生态链1.从手机出发构建IoT2.打破常规的生态链投资团队3.打破常规的生态链团队选择标准4.打破常规的生态链构建模式5.集体智慧——让最懂的人决策6.生

 讲师:刘新宇详情


《互联网时代的营销策划实战方法(升级版)》【课程时长】1-3天【适用对象】企业总经理、董事长、总裁,市场、营销、品牌等相关人员【课程收益】掌握系统的,可操作性极强的,更高级有效的营销策划方法【课程大纲分享】第一课:营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维(增长的基础)一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度,打破增长困境经营创新案例:应用透视思维4

 讲师:刘新宇详情


《两天一夜品牌营销特训营》学习一夜两天,少走市场弯路六年两天一夜,让增长由玄学走向科学从1000万到10个亿的超级品牌营销方法小米首席品牌营销科学家现场辅导学员做品牌增长方案【课程简介】两天一夜品牌营销特训营破解企业四大市场难题销量增长困难——如何驱动你的市场爆发式增长流量越来越贵——如何以低成本获取海量的流量产品同质严重——如何打造用户必然购买的产品过去经

 讲师:刘新宇详情


品牌规划3.0   09.19

品牌规划3.0——互联网时代品牌规划方法【课程大纲】 第一课:品牌战略3.0——互联网时代的品牌规划顶层设计品牌战略属于品牌规划的顶层设计,品牌战略的质量决定品牌规划成败品牌战略是品牌规划的导航系统,让企业避开品牌规划雷区1.品牌战略的本质——品牌战略做对才能驱动增长1.1品牌战略框架——品牌战略设计黄金三角模型1.2一个模型判断产品是否有增长潜力——产品没

 讲师:刘新宇详情


品牌建设3.0   09.19

品牌建设3.0——科学品牌建设,让品牌建设由玄学走向科学【课程背景】错误的品牌建设认知,会让企业的品牌建设工作彻底偏航什么是错误的品牌建设认知?——被传统的品牌建设理论所束缚的认知比如认为品牌建设就是要做品牌定位、营销传播、VI设计、品牌忠诚度与美誉度打造……等等,很多企业从未思考:我们做品牌建设的目的是什么,这些品牌建设动作能否达成我们的品牌建设目的。这是

 讲师:刘新宇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有