沟通与聆听

  培训讲师:王玺含

讲师背景:
王玺含老师王玺含管理教练2017中国讲师五十强10年TTT|销售服务|通用课程实战授课经验美团点评培训经理|DMG企业大学创办者职业背景:10余年民企/外企商学院及人力资源实战,曾在互联网巨头——美团点评、国际传媒巨头——DMG国际娱乐传媒 详细>>

王玺含
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沟通与聆听详细内容

沟通与聆听

沟通与聆听(DDI)
你听到过这样的话吗?
“我早知道他是这么想的,不就没这个事了嘛。”
“他跟我说的时候,貌似没提这个需求啊?”
“他在说话的时候一个举动/一句话,直接让我怒了,没办法合作了。”
由于沟通不到位甚至出现误解,引发了大量同事or上下级之间的误解,执行的偏差,以
及合作双方的矛盾。
一、课程目标
沟通能力是组织中最重要,最核心的技能之一,无论是公司上下级之间,还是跨部门、
跨团队之间,沟通的充分性和有效性,都是影响合作结果的重要因素。
人人都需要沟通,但沟通能力的高低却相差迥异。沟通的低效不仅影响工作目标的达成
,也会对人际关系产生不良影响。
此课程帮助学员:
☆ 思考和理解沟通的真正含义,激发意识沟通是以接收者理解为主;
☆ 学习和理解职业沟通态度,为充分沟通奠定基础;
☆ 学习和体会有效沟通的方法及技巧,提高日常沟通的有效性。
☆ 清除沟通的障碍
二、课时:1天
三、课程对象:需掌握和提升沟通技巧的人群
四、培训形式 教案讲授、案例分析、小组课堂活动、小组讨论、视频分析等
五、课程大纲
模块1:沟通的定义
☆ 沟通的组成要素

沟通的含义:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求
思想达成一致和感情的畅通。
小组互动练习游戏,深度理解沟通含义
☆ 沟通能够说明事物、表达情感、进行企图、建立问候
注意:沟通是以接收者的理解为准。
模块2:改善沟通的方法
☆ Ask询问
学会提问:Why What Who Where When How

提问方式使用原则:使用开放式问题收集信息、选择封闭式问题确认以及引导、一次只

一个问题
☆ Listen聆听
聆听的四个阶段:心不在焉式、边缘式、评估式、同理心
障碍1: 我没有时间
障碍2: 处理他人的情绪
障碍3: 我强烈反对
障碍4: 我有更好的主意
☆ Look观察
肢体语言的魅力- 表情
肢体语言的魅力- 静态
肢体语言的魅力- 动态
积极的肢体语言
消极的肢体语言
☆ Speak表达
选择合适的沟通方法
内容的表述:表达内容(结构完整、条理清晰、主次分明)
传递情感:(外观、肢体语言、声音表达)
模块3:排除影响沟通的干扰
☆ 视频学习,并分析影响沟通的干扰因素,有什么解决办法
☆ 干扰及应对
内部干扰因素
外部干扰因素

 

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