职业素养培训   07.10

《职业素养培训大纲》【课程简介】：职业素养是一个人的内在修养,它决定了一个人的人生高度。它包括了一个人的学习能力,人际交往能力,团队协作能力,专业知识运用能力等。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,因此我们应培养自己有坚韧不拔的毅力、不断进取的精神等,使我们在以后的生活及工作中更加的优秀。职业素养影响着我们的职场生涯甚至是以后的生活,它对于我们每个人来说

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高效能的七个习惯   07.10

《高效能的七个习惯》【课程描述】：众所周知，组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自员工关系，员工关系的问题又多来自员工的观念和自我管理。本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。8318541910在自我管理方面，使员工更加成熟，

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工匠精神课程大纲   07.10

《工匠精神》课程大纲【课程简介】:党的十八大以来，习近平总书记多次礼赞劳动创造，讴歌劳模精神、劳动精神、工匠精神。2015年4月30日，一部名为《大国工匠》的八集系列记录片在中国中央电视台黄金时段开播。“工匠精神”在2016年就出现在十二届全国人大四次会议上所做政府工作报告中，让人耳目一新，有媒体将其列入“十大新词”予以解读。2017年10月，“工匠精神”出

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沟通沙盘--收获季节   07.10

沟通沙盘---收获季节【项目背景】现在大家模拟的是一个沿海而居的村落，这片海域因盛产一种非常珍贵的“美极鱼”而闻名世界。村落里有若干条渔船(每个小组代表一个渔船），大家世世代代依靠捕捞美极鱼而生存。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了，整个捕鱼季节只能延续10周时间，接下来又将是漫长的休渔期，所以各条渔船要在这有限的捕鱼季节里尽可能多的捕到鱼。沙盘属性沟

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管理核心五任务   07.10

《管理核心五任务》课程大纲【课程简介】:通过本课程的学习助力企业的中层管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导，带领员工使命必达，准确达成公司目标。掌握好本职的工作技巧，成为公司“顶梁柱”！【课程指引】:1、培训中采用“全员参与＋行动演练”，旨在参与中“悟到精髓”，演练中“得到实践”。2、培训中穿插“管理案例”，旨在通过“情境再现”

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管理者能力提升--情景管理   07.10

管理者能力提升---情景管理课程设计原理本课程是全案例、全开放、角色体验决策式的培训形式，是将企业经常发生的矛盾，采取十八个「关键性事件法」处理的教学原理。将每一个状况，分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五个解决方案，作为决策的判断依据。第二、三个步的案例往往是前一案例未能妥善处理，所导致或恶化的问题。每个状况共有三步(案例),小组须从案例提供的五个

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问题分析与解决   07.10

《问题分析与解决课程大纲》【课程简介】：人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职员提升解决问题的能力！教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答

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压力与情绪管理   07.10

压力与情绪管理【课程简介】：本课程以积极心理学的方法和原理，通过理论学习与案例分析，使学员能正确认识情绪压力，了解情绪及压力的特征、存在的意义；学习放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣，找到生活与工作的平衡；找到压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；掌握行之有效的情绪压力管理策略，学会有效的放松方法；增强正面情绪，处理负面情绪，从根本解决心理的

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职业生涯导航   07.10

《职业生涯导航课程大纲》【课程简介】：能不能在职场中飞得更高，走得更远，关键是否有适合自己的职业生涯规划，每个阶段是否有明确的目标？职业生涯规划是方向，方向对了，事半功倍。本课程围绕如何正确定位自己的职业生涯规划与发展为核心，道术结合，为您赋能，迈向成功之路！【课程收益】：1、对自身职业及职业生涯有清晰的认知；2、树立正确的职业发展观和职业心态；3、掌握做好

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