存量客户激活营销技巧

  培训讲师:黄永欢

讲师背景:
黄永欢老师国家员工福利规划师北美寿险管理师(FLMI)高级中国财富管理研究中心特邀研究员于2009年进入管理咨询业,有十年的培训经历,一直从事金融行业的培训工作并曾兼任某私募基金高管。基金、银行保险从业经历,使其对金融行业发展与培训需求有着 详细>>

黄永欢
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存量客户激活营销技巧详细内容

存量客户激活营销技巧

存量客户激活营销技巧
主讲:黄永欢

一.存量客户-存量是基础
1.守住存量,方能开拓:银行存量客户的分析
1)、不同休眠客户的原因分析:多次不满的客户、跟进不到位的客户、不了解银行
的客户、有同业竞争的客户、无主动需求的客户
2)、非休眠存量客户分析
2.客户经理困惑分析
1)、畏惧心态,不敢向客户营销
2)、技能不足,不知如何去营销
3.存量客户激活内外环境因素分析
1)、网点变革趋势
2)、外部竞争压力
3)、客户需求变化
4)、存量与新增之间的辩证关系
4.建立全员组织营销流程


二.存量客户激活的具体操作
1.针对不同存量客户来源对策
1).如何管理好现有客户
ν如何利用CRM系统来挖掘潜在客户进行二次开发。
ν用好你的QQ群、微信群等工具管理现有客户。
ν现有客户的转介绍:获取新客户方法
2).客户的需求不是单一
ν从客户的净资产和盈利模式分析客户的规模
ν通过客户感兴趣的内容来产生联系机会并提供相关资讯和相应产品
3).通过零售银行客户DISC分析判断和改变销售话术
ν强势客户攻略
ν好面子客户攻略
ν求稳的客户攻略
ν精打细算的客户攻略
4).建立客户投资组合:风险能力测试/风险态度决定客户资产配置
2.柜面推荐流程(柜面转介绍流程设计)
3.短信营销分类及话述
电话营销话述
你的每一个电话都能发现客户隐性的金融投资需求
ν学会和客户定期沟通
客户约见(要点及话术)
建立产品营销台账

三、银行怎么样来激活存量客户
一)、高效电话邀约
1. 找到打电话的原动力
2. 勇敢迈出第一步
3. 信任的建立
4. 影响电话沟通的三大因素
二)、实战面谈技巧
1. 认识财富管理的理念
2. 设定面谈目标,精心准备面谈
3. 接洽开场
通过储忆系统和性格模式分析识别客户¬
对客户消费价值、特征、需求进行分析归类¬
通过客户言行把握开场寒暄的关键点¬
误区分析及正确模式解析¬
有效接洽开场的四种方法¬
【案例分析】不同银行客户的性格特征
4、KYC——了解你的客户6种提问方式
5、SPIN——4步找到需求突破口
【案例分析】高效提问挖掘客户对银行产品的潜在需求

四、存量客户价值提升-交叉精准营销
1.交叉销售-提升客户粘性
2.交叉销售的步骤(产品的复杂程度来划分)
3.交叉销售成功因素
1).心态
2).知识/专业
3).技巧(金融需求的五个层次)

 

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