为结果做管理

  培训讲师:牛君诚

讲师背景:
牛君诚老师幸福圈圈创始人兼董事长赋创会发起人兼首席架构师零售产业集群数字化架构师互联网商业系统架构师、社交新零售权威人士曾任阿里巴巴金牌导师兼讲师团顾问,并且荣获阿里巴巴“孺子牛”奖,为多家互联网巨头(阿里巴巴、滴滴、美团、去哪儿网等)提供 详细>>

牛君诚
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为结果做管理详细内容

为结果做管理

为结果做管理
课程对象:
企业经营者、中高层管理者
课程时长:
6—8小时。根据时间调整课程内容
课程介绍:
为结果做管理,主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下,设定工作目标并且配备相应的团队和资源,制定工作实施计划,通过监督辅导,最后达到甚至超越目标。
课程大纲:
管理者的认知
管理者的岗位认知、能力认知、价值认知
管理者如何看待组织愿景和使命
管理者与上级的关系
管理者与通缉的关系
管理者与下级的关系
管理者必须具备的管理认知
管理者如何设定工作目标和工作计划
目标设定的smart原则
做好目标分解和激励措施
PDCA计划管理
管理资源的创造和匹配
管理者如何打造团队氛围带兵作战
对人才的辨别和培养辅导技巧
发挥团队高效会议,做好团建管理,建立同频团队
理性管理与情绪管理的融合
如何制定团队认可的管理制度
学会发现团队成员的情绪变化,及时掌握情绪原因
化解成员情绪常见的方法
管理中,如何化解危机
学会分析问题根源
建立正确的决策机制

 

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