和谐心灵 高效服务—为银行服务人士心灵赋能课程大纲1-2天
和谐心灵 高效服务—为银行服务人士心灵赋能课程大纲1-2天详细内容
和谐心灵 高效服务—为银行服务人士心灵赋能课程大纲1-2天
和谐心灵 高效服务
——为银行职业人士心灵赋能
主讲:李汶娟
【课程背景】
只要是人都会遇到各种各样的压力,尤其是银行等窗口服务型组织的服务人士。我们面临着任务目标、绩效考核等工作的压力;面临着来自客户、上级、同事等尤其遇到人际冲突时的压力;还有生活中面对家庭关系、亲子教育的压力。这些压力下我们都会产生情绪,虽然是正常的生理和心理反应,但是我们都不喜欢。因此,运用心理学的方法管理压力提升动力,调适情绪提升情商,有效与客户沟通,高效工作幸福生活,是每位服务人士的必修课。
【课程收益】
认识压力和压力形成的过程,从心理学的理念掌握管理压力四步曲;
觉察压力下自动化求生存的沟通模式,对自己身心健康、他人关系和睦、工作高效完成的影响;
学习和训练压力下高情商有效的沟通方式,建立和谐的人际关系;
体验和学习情绪调适和转化,学会做情绪的主人,用自信积极的心态为自己和服务工作赋能。
【课程特色】
运用心理学理念、方法和技术,带来由内而外的自我觉察和个人成长之旅,这是一次自我发现、自我认知、自我觉醒的课程之旅;
认识和管理压力,从根本找到调适情绪的源头,从而进行有效情绪转化;
结合大量职场和生活当中真实生动的案例,运用活动体验让学员全身心的投入其中,激发学员自我觉察,而觉察使改变开始,行动使改变发生;
将银行工作中需要解决的服务问题融入到培训中,使培训更具有针对性和实用性,增强培训的实用效果。
【授课时长】
1-2天(6小时/天)
【授课对象】
银行业的服务人士
【课程大纲】
第一部分 管理压力提升动力
从心理学的视角看服务工作
由人到工作任务
由自己到他人
由内在心态到外在行为
高效服务的内在动力
身体-生存/安全的需要:必须做
头脑-学习/成长的需要:应该做
情感-认可/信任的需要:愿意做
精神-价值/意义的需要:渴望做
适度压力转化为工作动力
压力的来源
工作因素
生活因素
个人因素
管理压力4步曲
心态:觉察和接纳
行动:调整和放下
心理绘画:雨中人
活动体验:神奇的大脑
第二部分 提升情商有效沟通
认识沟通
沟通的涵义
人际沟通3要素
自己和自己的关系
自己和他人的关系
自己和情境的关系
案例分析:是否要达成一致?
情绪下自动化的沟通模式
指责模式:关注自己和情境,忽略他人
讨好模式:关注他人和情境,忽略自己
超理智模式:关注情境,忽略自己和他人
打岔模式:自己、他人和情境全都忽略
身体雕塑:情绪下的沟通模式对人际关系的影响
高情商理论
情商的理解
情商5要素
自我意识(小组分享:状态觉察)
自我协调(案例:秀才赶考)
自我激励(案例:棉花糖试验与延迟满足)
共情能力(案例:如何开导对方?)
社交能力(演练:如何打开拳头)
高情商的有效沟通
由内而外的一致性
感受自己的感受和需要
理解他人的感受和需要
关注不同的情境和目标
活动体验:由自动化沟通模式转化为高情商有效沟通
第三部分 训练高情商的有效沟通
高情商有效沟通的4种能力
了解自己:感受能力
理解他人:觉察能力
内心联接:聆听能力
有效转化:提问能力
运用教练对话技术与他人有效沟通
由内而外与员工匹配让他人信任
柔和上扬的声音表情让他人放松
有效聆听与他人建立心与心联接
有效提问变问题他人为答案员工
提升聆听能力与他人心与心联接
丢掉自主式聆听:焦点在自己
运用聚焦式聆听:焦点在他人
修炼全息式聆听:用心感受他人
案例:什么是事实?什么是感受?什么是判断?什么是内在需求?
有效提问将问题转化答案
少用不用封闭式提问:2选1/封闭、过去/原因、消极/负向
多用善用开放式提问:更多/开放、未来/成果、积极/正向
Hold住情绪是沟通的基础
觉察情绪的按钮
转化僵化的观点
洞察多重的期待
激发自我能量
小组练习:自主式聆听和聚焦式聆听、全息式聆听6个转化式提问
课程总结 & 互动答疑
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