投标报价、定额组价造价精细化管控(2天)

  培训讲师:巩曰明

讲师背景:
巩曰明老师高级工程师政府评标专家、工法评审专家市仲裁委仲裁员、中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企、某国企特聘高级造价顾问20年房建、市政、公路工程一线施工、造价管理从业经验实战经历:来自某大型国企施工单位,从事市政、 详细>>

巩曰明
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投标报价、定额组价造价精细化管控(2天)详细内容

投标报价、定额组价造价精细化管控(2天)

投标报价、定额组价造价精细化管控(2天课)
一、投标报价阶段的造价精细化管理概述
(一)、投标报价阶段的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值
(二)、投标报价阶段的造价精细化管理的范围及重要作用和案例分析
二、首先认真研究招标文件、招标清单
1、招标文件的专用条款的风险点是研究的重点
案例:
、众多风险失衡的合同条款展示
、招标文件的一条不起眼的说明,让施工单位损失550万。
、招标文件条款前后矛盾,以谁为准?必须要提答疑吗?某30亿EPC项目大问题---条款前后矛盾,造成5年没有完成审计结算!
2、施工总承包工程招标清单缺陷案例深入剖析
招标清单缺陷普遍存在,投标时必须认真研判:
、招标条款和招标清单的矛盾、冲突之处,很可能招标清单报了价却拿不到工程款!
案例:某项目安全生产费的计价争议,要审减1/3!
、招标文件条款规定招标清单的错漏如果不提答疑,中标后不能以清单缺项漏项为由增加工程款,清单漏项怎么办?
案例:雄安新区工程清单漏项1200万!招标文件条款规定未提答疑不予补偿!怎么办?
、招标清单和招标图纸的差异
案例:某6.8亿特大桥工程,招标图纸标注永久钢护筒4600吨,清单中钢护筒定额量却少了3500吨,中标后亏损3200万!争议5年钱还未能批复!
、总价项目招标清单与招标图纸的差异,是施工单位经常掉进去的坑
案例:某电厂项目,总价包干,中标后做成本分析,发现钢筋因为清单量少,亏损1000万!
、招标控制价清单单价是否合理,是施工单位要重点审查的事项
案例:招标控制价某个清单项目单价异常低造成的造价争议,施工单位一个清单亏损230万!
案例:招标控制价某个清单项目单价过高,我抓住机会,一个清单为公司赚了3200万!
、招标清单的项目特征是审核的重点
案例:某工程模板项目特征问题与措施费重复造成大额审减的案例
案例:某工程模板的计价争议
、招标清单与招标图纸的数量差异,是审核的重点,可以做不平衡报价
案例:清单数量与图纸不符,施工方不平衡报价获利120倍,带来的造价纠纷案例,是契约严守还是不当得利?看法院如何判!
、招标清单单位是审核的重点,要么是天堂,要么就是地狱!
案例:清单单位错误造成二百多万的造价争议案例解析
、招标清单的数量是审核的重点,万一天上掉馅饼呢?
案例:招标清单小数点点错,施工方单价提高三倍、中标后施工数量增加三倍的结算的争议
案例:连续三个类似清单,第三个清单单位由m2变为m3,施工单位忽略,报价错误导致亏损严重的案例。
、招标控制价编制清单漏定额,造成漏费用,中标后能以招标清单的准确性、完整性由发包人负责为由主张补偿费用吗?
案例:某工程模板的案例
、招标清单缺项、漏项一定能补偿?某工程清单漏项的结算争议。
(12)、投标时土石方图纸量表明暂估但是进场后几千万的石方全消失变成土方的造价争议的案例
---------
三、清单缺陷如何合理应对
如何正确应对清单缺陷?
哪些事项是必须要答疑?附案例
哪些事项是可以不提答疑?附案例
哪些事项是必须不能提答疑?附案例
四、工程总承包工程(EPC、EPC+F、PPP)招标阶段的造价管理
工程总承包工程概述
工程总承包与施工总承包的区别
EPC总承包工程的风险点和利润点
EPC总承包工程必争的核心要点
EPC总承包工程计价模式有哪几种?各有什么优缺点和风险点?
我们公司的EPC工程为什么利润能达到20%,带你实操解析两个EPC工程
典型的EPC工程招标文件、合同解读
EPC工程投标时注意什么?
五、投标组价的注意事项
1、清单、定额计量计价规则讲解
2、典型的房建、市政、公路工程定额组价讲解
3、案例:某2.4亿房建项目图纸、清单、定额组价讲解,容易遗漏的定额项目讲解
4、案例:某10.3亿市政路桥图纸、清单、定额组价讲解,容易遗漏的定额项目讲解
5、案例:某15亿高速公路工程图纸、清单、定额组价讲解,容易遗漏的定额项目讲解
6、定额缺项怎么办?如何借定额,合理取费?
7、主材如何确定价格,如何询价?
8、如何正确取费?

 

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