园林景观工程成本造价全过程精细化管控-两天

  培训讲师:巩曰明

讲师背景:
巩曰明老师高级工程师政府评标专家、工法评审专家市仲裁委仲裁员、中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企、某国企特聘高级造价顾问20年房建、市政、公路工程一线施工、造价管理从业经验实战经历:来自某大型国企施工单位,从事市政、 详细>>

巩曰明
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园林景观工程成本造价全过程精细化管控-两天详细内容

园林景观工程成本造价全过程精细化管控-两天

园林景观工程成本造价全过程精细化管控两天课程
园林绿化工程概述
园林绿化景观工程的特点
盈利点和亏损点分析
必须要注意的几个关键风险点
成本全过程精细化管控专题
成本的组成及分析
全过程、全员精细化管控
工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效
通过何种管理方式降低成本
通过技术手段降低成本
成本管控的优秀案例解析
税务管控专题
增值税概述
施工单位的实际税负是多少,如何计算
如何降低实际税负?
优秀公司的税务管控展示
全过程造价精细化管控专题
工程造价管理的全过程:投标报价,施工阶段的计量、计价、二次经营,完工后的结算审计。
园林绿化定额及清单计价规则精要解析及案例展示、算量技巧
投标阶段的清单缺陷应对
、常见的清单缺陷
、哪些必须要提答疑
、哪些必须不能提答疑
、如何有效的规避风险、不平衡报价
提高效益的关键----二次经营
(1)、什么是二次经营,重要性讲述
(2)、变更、索赔的前提条件
(3)、二次经营的重要手段---签证、设计变更、索赔、调差
(4)、通过大数据分析,频次较高的二次经营内容有哪些
(5)、签证专题---如何深度发掘、正确编写、计量计价
(6)、不被认可、大幅审减的签证变更实例
(7)、如何提高签证变更的公信力
(8)、新冠疫情、暴雨等不可抗力如何索赔结算审计的精细化管控
、结算资料如何汇编
、结算审计如何应对?
、审减和审增
(4)、材料调差、价格调差专题及案例
结算争议问题解析
、一个绿化工程清单单位错误的造价争议解析
、一个清单小数点点错被施工单位不平衡报价的造价争议深度解析
、一个清单小数点点错正常组价,图纸量及施工量扩大十倍的结算争议
、签认的垃圾外运大幅审减的案例
、施组方案对造价的影响及被大幅审减的案例
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