压力与情绪管理
压力与情绪管理详细内容
压力与情绪管理
主讲:石华彬老师
【课程背景】
患得患失导致忧虑,忧虑引起压力,一定的压力是好事,正如一定的忧虑能引人进取
,但压力过度,闹不好,会引发肠胃病变,正如忧虑过度,会引发蛀齿,身体健康与心
理健康本来相通,健康是工作的本钱,压力管理岂能小觑。本课程通过系统方法,直捣
压力源,彻底消释无谓的忧虑,让压力及其引发的情绪,销声匿迹,还员工一个轻松从
容的本我。
【课程收益】
1. 认识压力及压力过大的危害?
2. 学会排解自己的压力
3. 学会管理自己的健康
4. 学会合理的时间安排
5. 学会调整自己的情绪
【课程时间】
一天(6个小时)
【课程对象】
员工、企业管理者
【授课方式】
现场互动20% 专业讲解50% 案例分析30%
【课程大纲】
第一讲、重视压力 迫在眉睫
一、现代人的生存现状
1、盲目
2、忙碌
3、茫然
二、快乐指数大调查
1、你快乐吗?
2、来自中关村的调查
3、上海出现国内首家“心灵超市”
第二讲、认识压力 直面冲击
一、认识压力
1、压力是什么
2、压力的类型
1)良性压力
2) 劣性压力
活动:1分钟思考
二、压力测试
三、压力源解析
1、压力来源
2、生活因素
3、工作因素
4、压力的累积效应
活动:刺破你的压力气
四、压力的“威力”
1、持续压力对身心健康的损害
2、职场里典型的“心理问题”
3、压力的生理状态
案例:五兄弟的烦恼
活动:5分钟办公健身操
第三讲、缓解压力 快乐工作
一、认清自己的价值观
游戏:价值观拍卖会
二、高效的时间管理
1、盘点你的时间
2、时间管理小工具
三、积极的生活态度
1、感恩
2、宽容
3、合作
4、换位
5、培养积极心态
四、和谐的家庭关系
1、经营夫妻间的“爱情银行”
2、“探戈”式的婆媳关系
3、女人要懂得示弱
案例:把和谐请进来
案例:请女儿回家吃过节
五、健康的生活方式
合理膳食
适量运动
戒烟限酒
心理平衡
六、学会调节自己
1、学会倾诉
2、了解自己的生理周期
3、学会享受生命的过程
4、身处逆境应坚韧沉着
5、顺境之时该居安思危
6、活在当下
故事:最重要的时光和最重要的人
故事:王子与三重门
活动:觉察身体的感觉
第四讲、管好情绪 提高情商
一、认识情绪
视频: 你能控制自己的“天气”吗?
1、情绪是什么?
2、什么是情商?
案例:“软糖实验”的结果
二、情绪敏感训练
活动:感受表达
三、自我情绪管理技巧
1、情绪困扰ABC
2、无效的情绪循环:踢狗效应
3、自我情绪管理五大要诀
四、日常情绪健康维护
1、生理调整法
2、关注积极的焦点
(1)经常问积极的问题。
(2)多用肯定和赞赏对方的语言模式
(3)真诚的赞美
(4)同理心沟通
同理心沟通五步曲
3、身心灵平衡技巧
(1)沉思冥想法
(2)愤怒暂停法
(3)能量糖果法
(4)粉红色呼吸
(5)控制呼吸法
(6)健康十巧手运动
五、人际互动与关系管理
建立快乐的人际关系
尊重为本-魅力的核心理念
人际关系中应注意的禁忌
缺乏吸引力的特征有哪些?
掌控人际关系的高手
-----------------------
《情绪与压力管理》课程大纲
zhuzhu
石华彬老师的其它课程
向毛泽东学管理 05.27
向毛泽东学管理一.重视对人的管理 何谓“管理”管理是计划、组织、指挥、协调和控制……的活动! 管理的本质是什么协调! 协调的中心是什么人! 二.选择什么样的管理模式 要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样: 不照搬不迷信——反对教条主义! 学精髓悟方法——从本企业实际出发 走具有本企业特色的——企业管理之路! 毛泽东的管理思维很简明:打仗靠枪
讲师:石华彬详情
销售经理实战管理技能训练 05.27
销售经理五项实战管理技能训练讲师:石华彬引言:销售经理现场训练课程缘起于课程架构第一单元:销售人员1.选对种子最重要2.打破固有的招聘观念3.重新定义人才4.关注冰山下面的部分5.优秀销售人员的8大内在要素6.传统销售人员招聘的误区与改善7.销售人员招聘准备8.素质模型和简历标杆9.不把钱浪费在广告上:选择合适的招聘渠道10.简历阅读与笔迹性格分析11.简单
讲师:石华彬详情
新常态总裁执行力落地突围之道 05.27
《新常态总裁执行力落地突围之道》一、课程背景1、为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和执行能力2、为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻
讲师:石华彬详情
新主人翁精神塑造与狼性营销团队打造 05.27
新主人翁精神塑造与狼性营销团队修炼主讲:石华彬【课程目的】◆本课程将帮助企业打造狼性营销团队◆训练我们的营销人员进行销售潜能深化,深刻领悟顾问式销售之精髓◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的关系◆全面准确了解客户之真实需要,从价值出发使顾客认同我们的产品与价格◆使学员具备新主人翁精神与素质,掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法◆掌握客户抱怨及
讲师:石华彬详情
新主人翁精神与执行力打造 05.27
新主人翁精神与执行力打造特训营主讲:石华彬模块一:什么是正能量的观念和阳光的心态1、什么是正能量的观念和阳光的心态A、案例论证正能量的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正能量的观念和阳光的心态。2、正能量的观念和阳光的心态从哪里来A.想法决定悲喜情绪B.乐观奠定成功的事业C.乐观的身体不生病D.ABC理论模块二:什么是“新主人翁”心态1
讲师:石华彬详情
正能量与阳光心态 05.27
做最受企业欢迎的人------正能量与阳光心态一、课程背景:(工作中,为什么我们好的想法总得不到贯彻,整天无所事事,无动于衷?(团队里,为什么我们常常口头上说一套,而行动又一套?(执行时,为什么我们老是打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?(上班时,为什么我们在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容问题:混两个字寻找原因:心态三个字解决困惑:
讲师:石华彬详情
卓有成效的管理者 05.27
课程大纲-----彼得德鲁克经典解读主讲:石华彬一、授课时间:1天二、授课形式:课堂讲授、案例教学、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评。三、课程大纲:第一讲:目标管理概述一、什么是目标管理1、什么是目标(头脑风暴)2、目标管理的定义、意义3、目标与工作职责的区别二、目标管理内容1、目标管理要素2、目标管理特点3、目标管理基本模型4、目标管理的内容第二讲:
讲师:石华彬详情
后疫情时代重塑新主人翁精神 05.27
后疫情时代重塑新主人翁精神主讲:石华彬模块一:什么是正能量的观念和阳光的心态1、什么是正能量的观念和阳光的心态A、案例论证正能量的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正能量的观念和阳光的心态。2、正能量的观念和阳光的心态从哪里来A.想法决定悲喜情绪B.乐观奠定成功的事业C.乐观的身体不生病D.ABC理论模块二:什么是“新主人翁精神”1、积
讲师:石华彬详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195