课程大纲-新形势 新格局——消费类信贷客户经理营销技能提升

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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课程大纲-新形势 新格局——消费类信贷客户经理营销技能提升详细内容

课程大纲-新形势 新格局——消费类信贷客户经理营销技能提升


 《新形势 新格局——消费类信贷营销的道▪法▪术》
 课程大纲

【课程背景】
随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长
点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营
销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地
批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做
房贷业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前

【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 建立主动营销及以客户为中心的个贷服务体系意识;
◆ 掌握零售消费类信贷主流产品的营销工作要点;
◆ 掌握零售消费类信贷业务新渠道营销工作技巧;
◆ 掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;
◆ 学会使用零售信贷客户经营日常工作模板及常用工作技巧。
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、支行零售信贷主管行
长、零售客户经理等。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构                                 |时长    |案例             |
|一.我们的业绩从哪里来                   |30分钟  |                 |
|(一)当前时期银行零售信贷业务面临的挑战 |        |                 |
|1.雾里看花的房贷市场                     |        |                 |
|2.诸侯割据的消费信贷市场                 |        |                 |
|3.无处安放的有效信贷投放                 |        |案例:自欺欺人的 |
|                                         |        |表态式投放       |
|(二)消费类信贷业务发展的新机遇         |        |                 |
|1.城市差异化重塑房贷安全性新底气         |        |                 |
|(1)工业产值跻身三甲的城市              |        |                 |
|(2)人口净流入省内冠军的城市            |        |                 |
|(3)城市化率超过80%的城市               |        |                 |
|2.营销定位差异化营造房贷收益性新机遇     |        |                 |
|(1)错峰入市的智慧                      |        |                 |
|(2)政策执行力度的加持                  |        |                 |
|(3)房贷客户深度经营的抓手              |        |                 |
|3.人口老龄化趋势下消费信贷的新需求       |        |                 |
|4.                                       |        |                 |
|后疫情期新商业业态促进消费信贷发展的新趋 |        |                 |
|势                                       |        |案例:领导调离后 |
|(三)零售信贷客户经理的困惑(现场互动调 |        |案例:尴尬的中银E|
|查)                                     |        |贷               |
|1.不知道去哪里找客户                     |        |案例:复印机申请 |
|2.找到客户不知道怎样引导客户             |        |为啥被拒         |
|3.赢了规模,却输了营收                   |        |                 |
|4.指标一大堆,不知如何下手               |        |案例:难熬的周例 |
|5.领导天天要结果,怎么做从没有人告诉我   |        |会               |
|(四)我们的业绩从哪里来                 |        |                 |
|1.来自客群                               |        |                 |
|(1)筛选路径                            |        |                 |
|(2)接触路径                            |        |                 |
|(3)提升路径                            |        |案例:蔡蔡的客户 |
|2.来自产品                               |        |档案             |
|(1)梳理一下本行产品的特色和比较竞争优势|        |                 |
|(2)碾压所有同业的产品有吗?            |        |                 |
|3.来自营销手段                           |        |                 |
|(1)两项必备的能力                      |        |                 |
|(2)我们的存在价值                      |        |案例:300通营销电|
|(五)我们的行动                         |        |话               |
|1.了解客户痛点,解决客户问题             |        |案例:自信的绩优 |
|2.循迹客户旅程,确定精准目标             |        |客户经理         |
|3.营造需求场景,实施精准投放             |        |                 |
|4.针对客群需求,开展深度经营             |        |案例:杜老板     |
|5.给客户超乎预期的体验                   |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:励志姐     |
|二.个人住房按揭贷款渠道搭建暨批量获客工作|60分钟  |                 |
|要点                                     |        |                 |
|(一)个人一手住房按揭贷款               |        |                 |
|现场梳理一下当地一手房按揭业务相关政策, |        |                 |
|发掘机遇,突破瓶颈                       |        |案例:生命周期筛 |
|1.刚需客群的锚定                         |        |选法             |
|2.定向推送                               |        |案例:谁的商业信 |
|3.方案式投放                             |        |誉更高?         |
|4.逆向营销                               |        |                 |
|5.情感营销                               |        |案例:软件园支行 |
|                                         |        |的逆袭           |
|6.专攻式营销                             |        |案例:蚂蚁哥与万 |
|(二)个人二手住房按揭贷款               |        |科的冰雪奇缘     |
|现场梳理一下当地二手房按揭业务相关政策, |        |案例:万科的专属 |
|发掘机遇,突破瓶颈                       |        |合作             |
|1.从熟客中挖掘                           |        |                 |
|2.以熟客为渠道                           |        |                 |
|3.形成资金闭环                           |        |案例:小海报,大 |
|4.以二手房中介为渠道                     |        |神功             |
|                                         |        |案例:合伙人积分 |
|5.特殊渠道                               |        |奖励计划         |
|                                         |        |案例:9200万元的 |
|                                         |        |小助理           |
|                                         |        |案例:从“扫街小妞|
|                                         |        |”到“四小龙”      |
|                                         |        |案例:私行客户的 |
|                                         |        |笑脸             |
|三.消费信贷产品渠道搭建暨批量获客工作要点|120分钟 |                 |
|(一)锁定三大客群                       |        |                 |
|1.薪资代发客群                           |        |案例:来自国企高 |
|现场互动:整理出本机构有营销潜力的代发企 |        |层的求助/靠自己,|
|业名单                                   |        |我可以           |
|2.存量房贷客群                           |        |案例:各类消费贷 |
|                                         |        |款的缤纷打开方式 |
|3.理财客群                               |        |案例:写给亲爱的 |
|(二)拓展三大渠道                       |        |你               |
|1.合伙人渠道                             |        |                 |
|(1)员工合伙人                          |        |                 |
|(2)优质企业合伙人                      |        |案例:全员上阵的 |
|(3)二手房合伙人                        |        |消费贷           |
|2.小微贷款客户渠道                       |        |案例:军工企业青 |
|(1)遵循客户的经营逻辑                  |        |年突击队         |
|(2)同类客户的扩充式获取                |        |案例6:房小二网  |
|                                         |        |                 |
|3.周边渠道                               |        |案例:学院渗透计 |
|(1)社区                                |        |划               |
|(2)圈层                                |        |案例:热衷消费贷 |
|(3)社群                                |        |的软件园企业主   |
|(4)平台                                |        |                 |
|                                         |        |案例:门禁卡打开 |
|(三)把握三大原则                       |        |的心扉           |
|1.引导有效需求                           |        |案例:美协认同卡 |
|2.构建互利场景                           |        |案例:一起去野   |
|3.产品组合营销                           |        |案例:卧虎藏龙的 |
|(四)做好三种准备                       |        |志愿者组织       |
|1.同业产品的知己知彼                     |        |                 |
|2.自家产品的轻车熟路                     |        |案例:小米智能家 |
|3.客户的进一步识别                       |        |电购物节         |
|(五)常态化三项工作                     |        |案例:十年麦考利 |
|1.存量客户还款提醒                       |        |                 |
|2.薪资代发企业线下营销                   |        |                 |
|                                         |        |                 |
|3.合作商家的时令活动                     |        |案例:来,现场操 |
|(五)整合三大资源                       |        |作一下           |
|1.网点客户资源                           |        |案例:336幅客户画|
|2.周边可互动资源                         |        |像               |
|                                         |        |                 |
|3.平台导流资源                           |        |案例:红火的宝妈 |
|                                         |        |群               |
|(六)消费贷款批量拓客营销方案小组设计与 |        |案例:某抗生素公 |
|呈现:组长从本组成员梳理出的代发企业和楼 |        |司营销时间表     |
|盘清单中分别选取一个客群,组织本组学员设 |        |                 |
|计针对这两个客群的消费贷款营销方案。     |        |                 |
|                                         |        |案例:不花钱的客 |
|                                         |        |户活动           |
|                                         |        |案例:绿豆汤缘起 |
|                                         |        |的医疗合作       |
|                                         |        |案例:不愿意掏钱 |
|                                         |        |给孩子装修的阿姨 |
|四.零售客户经理常用营销工作模块          |60分钟  |                 |
|现场互动调查:你营销过程中最希望突破的瓶 |        |                 |
|颈是什么?                               |        |                 |
|(一)了解你的目标客户(KYC)            |        |                 |
|1.K什么                                  |        |                 |
|(1)目标客群的共性                      |        |                 |
|(2)金融需求                            |        |案例:不要小觑实 |
|(3)非金融需求                          |        |习生             |
|2.怎么K                                 |        |                 |
|(1)横向类比法                          |        |                 |
|(2)纵向推理法                          |        |                 |
|(3)关键变量法                          |        |案例:薪资岗资深 |
|(二)扫街营销                           |        |员工             |
|1.准备工作                               |        |                 |
|2.工作细节                               |        |案例:一包口罩   |
|3.任务完成的标志                         |        |                 |
|(三)微信营销                           |        |                 |
|1.加微信的窍门                           |        |                 |
|2.如何与客户开展有效互动                 |        |                 |
|3.朋友圈是干嘛用的                       |        |                 |
|(四)微社群营销                         |        |                 |
|1.合格微社群的标志                       |        |                 |
|2.微社群营销步骤                         |        |案例:热闹的林学 |
|3.爆款信贷产品的打造                     |        |院代发群         |
|4.微社群营销注意事项                     |        |案例:丁香湖趣跑 |
|(1)客户为啥不回我的微信                |        |案例:秒光的消费 |
|(2)敏感话题的回避                      |        |贷产品           |
|(3)拉人进群的顺序                      |        |                 |
|(4)群人数的控制与引流                  |        |案例:疫情期营销 |
|(五)电话营销                           |        |心得             |
|1.准备工作                               |        |                 |
|2.几个关键词                             |        |                 |
|3.FABE话术                               |        |                 |
|4.注意事项                               |        |                 |
|5.成功的标志                             |        |                 |
|6.电话营销小组角色演练                   |        |                 |
|(六)登门拜访                           |        |案例:王婆卖瓜   |
|1.准备工作                               |        |案例:以退为进   |
|                                         |        |                 |
|2.初次见面,话该怎么说                   |        |                 |
|3.营销切入点的寻找                       |        |                 |
|4.不同类型客户的交流范式                 |        |案例:两份文本提 |
|(1)曹操型                              |        |高客户信任度     |
|(2)刘备型                              |        |                 |
|(3)孙权型                              |        |案例:车商打开的 |
|(七)情感传递                           |        |话匣子           |
|1.营销就是会提问                         |        |                 |
|2.积极倾听的技巧                         |        |                 |
|3.赞美客户的技巧                         |        |                 |
|(1)把握闪光点                          |        |                 |
|(2)间接恭维                            |        |                 |
|(3)信任刺激                            |        |案例:家电卖场引 |
|(4)引其向善                            |        |导成交           |
|(5)投其所好                            |        |案例:顾女士的心 |
|(八)客户交流会                         |        |事               |
|1.与客户的三次接触                       |        |                 |
|2.活动组织技巧                           |        |案例:怎样夸房贷 |
|3.后续工作                               |        |客户             |
|(九)异议处理技巧                       |        |案例:林黛玉进贾 |
|1.贬货的是买家                           |        |府               |
|2.九字真言                               |        |案例:谁敢横刀立 |
|(十)交易促成技巧                       |        |马               |
|1.客户发出的合作信号                     |        |                 |
|2.交易促成技巧                           |        |                 |
|3.适度留白的学问                         |        |                 |
|4.临门一脚要踢好                         |        |案例:如何对待爽 |
|(十一)后续工作                         |        |约客户           |
|1.成交客户                               |        |                 |
|(1)内部流程                            |        |                 |
|(2)五类必须记住的日子                  |        |                 |
|(3)贷后管理                            |        |案例:睿智的售楼 |
|2.未成交客户                             |        |主管             |
|(十二)怎样给客户配置礼品               |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:阿玛施的一 |
|                                         |        |杯水             |
|                                         |        |案例:微信群的神 |
|                                         |        |助攻             |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:一封感谢信 |
|                                         |        |                 |
|五.存量消费信贷客户——亟待挖掘的金矿      |10分钟  |                 |
|(一)存量个贷客户的营销机遇             |        |                 |
|1.最低的沟通成本                         |        |案例:“个贷一哥” |
|                                         |        |是这样做交叉营销 |
|2.最强的触达能力                         |        |                 |
|3.最多的产品配置机遇                     |        |案例:学费还可以 |
|(二)存量个贷客户的经营误区             |        |这样缴           |
|1.新拓客户,一放了之                     |        |                 |
|2.存量客户,一带而过                     |        |                 |
|3.结清客户,一拍两散                     |        |案例:尴尬的营销 |
|(三)存量个贷客户掘金应遵循的原则       |        |电话             |
|1.细致画像,分群经营                     |        |案例:多说一句话 |
|2.循迹旅程,分段导入                     |        |的事             |
|3.配置产品,携手共进                     |        |                 |
|六.消费类贷款存量客户深度经营工作技巧    |80分钟  |                 |
|(一)个人住房按揭贷款客户               |        |                 |
|1.细致画像,分群经营                     |        |                 |
|(1)按客户职业细分                      |        |案例:香格里拉医 |
|(2)按客户年龄细分                      |        |药大佬           |
|                                         |        |案例:横扫街区的 |
|(3)按楼盘地点细分                      |        |主题信用卡       |
|(4)按客户流水细分                      |        |案例:星河湾VS万 |
|                                         |        |方园             |
|2.循迹旅程,分段导入                     |        |案例:10张百万存 |
|(1)循迹开发商经营轨迹                  |        |单诞生记         |
|(2)循迹客户生命周期                    |        |                 |
|(3)循迹客户结清去向                    |        |案例:12年碧桂园 |
|3.配置产品,携手共进                     |        |案例:唤房贷客户 |
|(1)个贷客户经理与理财经理的分工合作    |        |回家             |
|(2)贷后管理中的机遇发现                |        |案例:将贷款进行 |
|(3)营销时机的把握                      |        |到底             |
|                                         |        |                 |
|(二)个人消费贷款                       |        |案例:催收电话里 |
|1.客户真的是因为没钱才借款吗             |        |的小套路         |
|(1)缺钱型                              |        |案例:心内科主任—|
|周转型                                   |        |企业家           |
|作秀型                                   |        |案例:把钱贷给不 |
|2.渠道方能为我们做些什么                 |        |差钱的客户是什么 |
|3.消费场景的持续营造                     |        |效果             |
|(三)工作技巧                           |        |                 |
|1.与存量客户触达的频率                   |        |                 |
|2.触点的寻找                             |        |案例:美容师的心 |
|3.灵魂的抓手                             |        |里话             |
|4.价值观的统一                           |        |案例:豪玛集团   |
|5.怎样给客户配置存款和理财产品           |        |案例:大额保单的 |
|(1)掌握资产配置常识                    |        |出单             |
|(2)避免过度营销                        |        |案例:向上销售   |
|(3)存款、银行理财、基金、保险产品的配置|        |                 |
|规则                                     |        |                 |
|(4)几种常用的资产配置简捷模型          |        |案例:热心的马院 |
|(四)存量消费类贷款客户深度经营方案小组 |        |长               |
|设计及呈现                               |        |                 |
|                                         |        |案例:主动来电的 |
|                                         |        |客户             |
|                                         |        |案例:微厅里的结 |
|                                         |        |缘               |

 

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