互联网发展时代下消费信贷客户营销维护与开拓

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

    课程咨询电话:

互联网发展时代下消费信贷客户营销维护与开拓详细内容

互联网发展时代下消费信贷客户营销维护与开拓


互联网发展时代下消费信贷客户营销维护与开拓
【课程背景】
2023年营销活动已经拉开序幕,面对瞬息万变的市场形势,很多一线机构在信贷投
放工作上陷入观望犹疑的深井;几年如一日的开门红造势,也令一线营销员工产生了倦
怠情绪。怎样有效利用旺季营销资源扎实推进信贷业务健康发展?怎样通过开门红活动
不断提升个贷客户经理队伍的营销自信,打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队
伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合
格的消费贷款有效客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样持续提高客户连接能力,不断
发掘客户贡献度?一系列问题摆在个贷和零售客户经理面前。
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 了解当前形势下消费信贷业务营销的道、法、术;
◆ 学会集群化拓展个人消费信贷业务营销渠道的工作方法;
◆ 掌握提升消费贷款有效投放率的工作方法;
◆ 学会使用存量个人贷款客户交叉销售模型。
【授课对象】
消费信贷业务营销人员。
【课程时长】6学时

【课程大纲】
|课程结构                              |时长    |案例                |
|一.2023年消费信贷业务导向            |30分钟  |                    |
|(一)消费信贷业务提升要诀            |        |                    |
|1.做大有效客户数量                    |        |案例:扒一扒业绩背后|
|2.做强客户连接                        |        |的真相              |
|3.形成资金闭环                        |        |                    |
|(三)2023年消费信贷客户的关注点      |        |案例:为啥费用总是不|
|1.必要的支出                          |        |够用                |
|(1)亲情体现类                       |        |                    |
|(2)生活改善类                       |        |                    |
|(3)个人提升类                       |        |                    |
|(4)子女教育类                       |        |案例:客户为啥说走就|
|2.更省钱的支出                        |        |走                  |
|(1)促销季                           |        |                    |
|(2)养老                             |        |                    |
|(3)大额保单                         |        |                    |
|(四)我们的业绩从哪里                |        |                    |
|1.来自客群                            |        |                    |
|(1)客群的筛选                       |        |                    |
|(2)客群的触达                       |        |                    |
|(3)客群的提升                       |        |                    |
|2.来自产品                            |        |                    |
|(1)标准化产品——非标客户             |        |案例:养老新社区    |
|(2)根据客群需求配置产品             |        |案例:屡屡降息后的客|
|3.来自营销手段                        |        |户新宠              |
|(1)两项必备的能力                   |        |                    |
|(2)一招制胜的法宝                   |        |                    |
|(五)我们的行动                      |        |案例:蔡蔡的客户档案|
|1.开源                                |        |                    |
|2.开口                                |        |案例:宠物贷        |
|3.不断刷新存在价值                    |        |                    |
|4.从产品思维到客户思维                |        |案例:客户为啥斤斤计|
|5.给客户超出预期的服务                |        |较                  |
|                                      |        |案例:绩优客户经理的|
|                                      |        |自信                |
|                                      |        |                    |
|                                      |        |案例:杜老板        |
|                                      |        |案例:园区NO.1的成交|
|                                      |        |案例:励志姐        |
|二.消费信贷产品批量获客工作要点       |150分钟 |                    |
|消贷客户在哪里?                      |        |                    |
|(一)锁定三大客群                    |        |                    |
|1.薪资代发客群                        |        |                    |
|2.存量房贷客群                        |        |                    |
|3.理财客群                            |        |                    |
|(二)拓展四大渠道                    |        |                    |
|1.合伙人渠道                          |        |                    |
|(1)员工合伙人                       |        |                    |
|(2)优质企业合伙人                   |        |                    |
|(3)区域合伙人                       |        |                    |
|2.周边渠道                            |        |                    |
|3.商户渠道                            |        |                    |
|4.小微授信渠道                        |        |                    |
|(三)把握三大原则                    |        |                    |
|1.引导有效需求                        |        |                    |
|2.构建互利场景:家装、汽车、教育、高端|        |                    |
|定制                                  |        |                    |
|3.产品组合营销                        |        |                    |
|(三)做好三种准备                    |        |                    |
|1.同业产品的知己知彼                  |        |                    |
|2.自家产品的轻车熟路                  |        |                    |
|3.客户的进一步识别                    |        |                    |
|(四)常态化三项工作                  |        |                    |
|1.还款的定期提醒                      |        |                    |
|2.企业的O2O营销                       |        |                    |
|3.商家的时令活动                      |        |                    |
|(五)整合三大资源                    |        |                    |
|1.网点空间资源                        |        |                    |
|2.平台导流资源                        |        |                    |
|3.网点客户资源                        |        |                    |
|(六)个人消费贷款批量获客营销方案设计|        |                    |
|及呈现                                |        |                    |
|三.个贷客户经理常用营销技巧           |120分钟 |                    |
|(一)了解你的目标客户(KYC)         |        |                    |
|1.K什么                               |        |案例:光影流年俱乐部|
|2怎么K                                |        |案例:薪资岗资深员工|
|3.九宫格提问法                        |        |                    |
|(二)扫街营销                        |        |                    |
|1.应配合客户经理做的准备工作          |        |案例:一幅春联/一包 |
|2.要求客户经理做到的工作细节          |        |口罩                |
|3.任务完成的标志与检验                |        |                    |
|(三)微信营销                        |        |                    |
|1.加微信的窍门                        |        |                    |
|2.如何与客户开展有效互动              |        |                    |
|3.客户经理朋友圈管理                  |        |                    |
|(四)怎样让微社群带来产能            |        |                    |
|1.合格微社群的标志                    |        |                    |
|                                      |        |案例:热闹的林学院代|
|2.分/支行端微社群营销应做的动作       |        |发群                |
|3.微社群营销注意事项                  |        |案例:丁香湖趣跑    |
|(1)话术的定制技巧                   |        |                    |
|(2)敏感话题的回避                   |        |                    |
|(3)拉人进群的顺序                   |        |                    |
|(4)群人数的控制与引流               |        |                    |
|(5)微社群营销方案小组设计与呈现:面 |        |                    |
|向上述个人消费贷款目标客群设计微社群营|        |                    |
|销方案                                |        |                    |
|(五)电话营销                        |        |                    |
|1.准备工作                            |        |                    |
|2.几个关键词                          |        |                    |
|3.FABE话术                            |        |                    |
|4.注意事项                            |        |                    |
|(六)怎样提高面访营销的成功率        |        |                    |
|1.准备工作                            |        |                    |
|2.初次见面,话该怎么说                |        |案例:两份文本提高客|
|3.营销切入点的寻找                    |        |户信任度            |
|(七)服务方案的设计与呈现            |        |                    |
|1.方案的专属性                        |        |案例:车商打开的话匣|
|2.方案的精确性                        |        |子                  |
|3.方案的配置性                        |        |                    |
|(八)交易促成技巧                    |        |案例:设备贷        |
|1.客户发出的合作信号                  |        |                    |
|2.交易促成技巧                        |        |                    |
|3.适度留白的学问                      |        |                    |
|4.临门一脚要踢好                      |        |                    |
|(九)后续工作                        |        |                    |
|1.成交客户                            |        |案例:阿玛施的一杯水|
|(1)内部流程                         |        |案例:微信群的神助攻|
|(2)五类必须记住的日子               |        |                    |
|(3)贷后管理                         |        |                    |
|2.未成交客户                          |        |                    |
|(十)一些实用的一些工作技巧          |        |案例:一封感谢信    |
|1.与存量客户触达的频率                |        |                    |
|2.触点的寻找                          |        |                    |
|3.灵魂的抓手                          |        |                    |
|4.价值观的统一                        |        |                    |
|5.开门红大客户走访                    |        |                    |
|6.怎样给客户配置礼品                  |        |                    |
|四.存量信贷客户的深度经营维护         |60分钟  |                    |
|(一)存量信贷客户的挖潜              |        |                    |
|1.存量个贷客户的营销机遇              |        |                    |
|(1)最低的沟通成本                   |        |案例:“个贷一哥”是怎|
|                                      |        |样营销的            |
|(2)最强的触达能力                   |        |                    |
|(3)最多的产品配置机遇               |        |案例:学费还可以这样|
|2.存量贷款客户的经营误区              |        |缴                  |
|(1)新拓客户,一放了之               |        |                    |
|(2)存量客户,一带而过               |        |案例:哑口无言的续贷|
|(3)结清客户,一拍两散               |        |申请                |
|3.存量客户的关注与连接                |        |案例:尴尬的营销电话|
|(1)客户为啥说走就走                 |        |案例:多说一句话的事|
|(2)两个业务系统的梳理               |        |                    |
|(3)客户的发现与识别:A/B/C三类客户  |        |                    |
|(4)客户连接的工作逻辑               |        |案例:花仙子姐姐    |
|(5)客户比较喜欢的连接方式           |        |                    |
|(6)客户的日常关注                   |        |                    |
|(二)不同类别个贷客户的营销策略      |        |案例 :业委会       |
|1.新投放客户                          |        |案例:信誉客户奖    |
|(1)时机的把握                       |        |案例:小店长        |
|(2)回访内容的丰富                   |        |                    |
|(3)产品的配置                       |        |                    |
|(4)非金融需求的初步磨合             |        |案例:把钱贷给不差钱|
|2.熟悉的“陌生人”                      |        |的客户              |
|(1)连接的建立                       |        |                    |
|(2)KYC流程的再启动                  |        |                    |
|(3)活动的邀约                       |        |                    |
|(4)产品的配置与服务方案的呈现       |        |                    |
|3.熟客                                |        |                    |
|(1)家庭成员的连接深化               |        |                    |
|(2)贡献度的不断深挖                 |        |                    |
|(3)转介绍的启动                     |        |                    |
|(三)存量个人消费贷款客户深度经营策略|        |案例:老母亲的谢意  |
|1.客户真的是因为没钱才贷款吗?        |        |                    |
|(1)缺钱型                           |        |                    |
|(2)周转型                           |        |                    |
|(3)作秀型                           |        |                    |
|2.渠道方能为我们做些什么              |        |案例:美容师的心里话|
|3.消费场景的持续营造                  |        |案例:豪玛集团      |
|4.适合消费信贷客户配置的产品          |        |案例:大额保单出单记|
|5.营销始于售后                        |        |                    |
|6.客户的分层维护                      |        |                    |

 

姚澜老师的其它课程

《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》【课程目标】通过学习,您将达到以下目标:◆掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;◆掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;【授课对象】计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售信贷业务营销人员。【课程时长】6学时【课程大纲】|课程结构|案例||一、消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点|||(

 讲师:姚澜详情


《个贷客户存款营销技法》【课程背景】长久以来,个贷客户一直是很多银行机构的单边贡献度大户:贷款利息贡献可观,其他业务贡献度微薄。与之对应的是,相当一部分个贷客户经理一直守着个贷客户这个金饭碗视而不见,却不断眼睛向外寻找存款客户。怎样发掘个贷客户的深度营销潜力?怎样不断提升个贷客户的黏性?怎样让客户经理建立起贷前、贷中、贷后对个贷客户的深度经营工作模型?一系列

 讲师:姚澜详情


《大零售信贷业务营销技能提升及客群经营》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只做按揭业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】通过6个

 讲师:姚澜详情


《个人信贷客户交叉营销技巧及风险控制》【课程背景】虽然个人信贷在经济波动期的压舱石作用已经在各家商业银行达成一致共识,但是对于个人信贷业务体量较小的银行金融机构来说,相当一部分领导甚至一线营销人员对个人信贷业务的繁琐、辛苦和成本收入比仍然心存疑虑。引导上述机构和人员认识到个人信贷业务的综合收益、辅导上述机构和人员如何通过有效的营销和交叉销售手段让小贷款带来大

 讲师:姚澜详情


《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

 讲师:姚澜详情


《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

 讲师:姚澜详情


《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

 讲师:姚澜详情


《个贷营销活动策略及有效实施攻略》课程大纲【课程背景】在银行零售转型的大潮中,营销活动担当着链接银行与客户、领导与营销人员的重要角色,“开门红”旺季营销、年中营销竞赛等活动在大多数银行机构已经常态化。然而,活动开展形式的陈旧化、活动推动方式的重复化、活动激励机制的乏味化,导致了一线机构和营销人员对营销活动产生了疲倦、麻木甚至抵触情绪。怎样制定持久保鲜的活动策

 讲师:姚澜详情


《个人非房贷业务精准营销动能提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人非房贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人资产业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的非房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理

 讲师:姚澜详情


《个人经营性贷款营销技巧及风险管理》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做单一房抵业务

 讲师:姚澜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有