《新市场环境下的个人住房按揭贷款及消费贷营销》

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

    课程咨询电话:

《新市场环境下的个人住房按揭贷款及消费贷营销》详细内容

《新市场环境下的个人住房按揭贷款及消费贷营销》


《新市场环境下的个人住房按揭贷款及消费贷营销》

【课程背景】
2020—2022年,中国楼市在内外重重影响因素叠加下经历了前所未有的考验,按揭贷
款业务的发展前景也因此变得扑朔迷离。怎样正确研判市场形势?怎样打造一支具备主
动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的房贷综合服务体系?怎样有
效地批量获取合格的房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?一系列问题摆在商业银行的
经营管理者面前。

【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 了解当前市场环境下房贷业务的业务定位;
◆ 建立主动营销及以客户为中心的个贷服务体系意识;
◆ 掌握住房按揭贷款主动营销工作要点;
◆ 掌握零售消费类信贷业务新渠道营销工作技巧;
◆ 学会使用零售信贷客户经营日常工作模板及常用工作技巧。
◆ 学会与客户做深度经营

【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的国有银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银
行零售信贷业务营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、支行零售信贷
主管行长、零售客户经理等。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构                                 |时长    |案例             |
|一.新市场环境下住房按揭贷款营销的新机遇 |30分钟  |                 |
|(一)经济运行层面                       |        |                 |
|1.疫情防控与经济发展平衡点凸显           |        |                 |
|2.内需有效扩大                           |        |                 |
|3.安全底线不断强化                       |        |                 |
|4.改革红利不断释放                       |        |                 |
|5.稳经济政策逐步显效                     |        |                 |
|(二)房地产市场的新窗口期已来临         |        |                 |
|1.调控政策的逐渐精准                     |        |                 |
|2.房地产消费的理性回归                   |        |                 |
|3.政策工具箱的有效运用                   |        |                 |
|4.市场的有效复苏                         |        |案例:2022年国庆 |
|                                         |        |节珠海楼市       |
|(三)城市差异化重塑房贷安全新底气       |        |                 |
|1.四大支柱产业的蓬勃发展                 |        |                 |
|2.常住人口净增趋势                       |        |                 |
|3.城市化率                               |        |                 |
|(四)营销定位差异化捕捉房贷收益新机遇   |        |                 |
|1.逆风飞扬的智慧                         |        |                 |
|2.全流程营销的理念                       |        |                 |
|3.全旅程经营的动作                       |        |                 |
|(五)我们的业绩从哪里来                 |        |                 |
|1.来自客群                               |        |                 |
|(1)三大宝藏客群的筛选路径              |        |                 |
|(2)目标客群接触路径                    |        |                 |
|(3)存量客户提升路径                    |        |案例:蔡蔡的客户 |
|2.来自团队                               |        |档案             |
|(1)客户经理+客户经理                   |        |                 |
|(2)客户经理+理财经理                   |        |                 |
|(3)客户经理+运营人员                   |        |案例:催收电话里 |
|3.来自营销手段                           |        |的小套路         |
|(1)两项必备的能力                      |        |                 |
|(2)一招制胜的法宝                      |        |                 |
|(3)从产品思维到平台思维                |        |                 |
|                                         |        |案例:自信的绩优 |
|                                         |        |客户经理         |
|二.消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点 |120分钟 |                 |
|(一)锁定三大客群                       |        |                 |
|1.薪资代发客群                           |        |案例:来自国企高 |
|2.存量房贷客群                           |        |层的求助/靠自己,|
|3.存款/理财客群                          |        |我可以           |
|(二)拓展四大渠道                       |        |案例:各类消费贷 |
|1.合伙人渠道                             |        |款的缤纷打开方式 |
|(1)员工合伙人                          |        |案例:写给亲爱的 |
|(2)优质企业合伙人                      |        |你               |
|(3)区域合伙人                          |        |                 |
|2.小微贷款客户渠道                       |        |                 |
|3.周边渠道                               |        |案例:全员上阵的 |
|(1)社区                                |        |消费贷           |
|(2)圈层                                |        |案例:某企业青年 |
|(3)社群                                |        |突击队           |
|(4)平台                                |        |案例:铁路局     |
|                                         |        |案例:学院渗透计 |
|4.优质商户渠道                           |        |划               |
|(三)把握三大原则                       |        |                 |
|1.引导有效需求                           |        |案例:暖心的门把 |
|2.构建互利场景                           |        |手套             |
|(1)汽车金融场景                        |        |案例:美协认同卡 |
|(2)装修场景                            |        |案例:一起去野   |
|(3)教育场景                            |        |案例:卧虎藏龙的 |
|3.产品组合营销                           |        |志愿者组织       |
|(四)做好三种准备                       |        |                 |
|1.同业产品的知己知彼                     |        |案例:云米智能家 |
|2.自家产品的轻车熟路                     |        |电购物节         |
|3.客户的进一步识别                       |        |                 |
|(五)常态化三项工作                     |        |                 |
|1.存量客户还款提醒                       |        |案例:房贷客户的 |
|2.薪资代发企业线下营销                   |        |关注点           |
|3.合作商家的时令活动                     |        |案例:十年麦考利 |
|(六)整合三大资源                       |        |                 |
|1.网点客户资源                           |        |案例:336幅客户画|
|2.周边可互动资源                         |        |像               |
|3.平台导流资源                           |        |                 |
|                                         |        |案例:红火的宝妈 |
|                                         |        |群               |
|                                         |        |案例:某抗生素公 |
|                                         |        |司营销时间表     |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:不花钱的客 |
|                                         |        |户活动           |
|                                         |        |案例:绿豆汤缘起 |
|                                         |        |的医疗合作       |
|                                         |        |案例:不愿掏钱给 |
|                                         |        |孩子装修的广场舞 |
|                                         |        |大妈             |
|三.个人住房按揭贷款渠道搭建暨批量获客工作|90分钟  |                 |
|要点                                     |        |                 |
|(一)个人一手住房按揭贷款               |        |                 |
|现场梳理一下本行一手房按揭业务竞争优势及 |        |                 |
|短板                                     |        |                 |
|1.驻点营销各类角色的诉求                 |        |                 |
|(1)售楼主管:业绩—节奏—存在感→资源整合 |        |                 |
|能力                                     |        |                 |
|(2)售楼员:随时响应—效率—温度→内部沟通 |        |                 |
|能力                                     |        |案例:生命周期筛 |
|(3)购房客户:方便—效率—省钱→营销技巧   |        |选法             |
|2.诉求满足策略                           |        |案例:谁的商业信 |
|(1)刚需客群的锚定                      |        |誉更高?         |
|(2)定向推送                            |        |                 |
|(3)方案式投放                          |        |案例:软件园支行 |
|(4)逆向营销                            |        |的逆袭           |
|(5)情感营销                            |        |案例:蚂蚁哥与万 |
|                                         |        |科的冰雪奇缘     |
|(6)服务营销                            |        |案例:小高姐的微 |
|(7)专攻式营销                          |        |信群             |
|3.产品配置策略                           |        |案例:万科的专属 |
|(1)住房按揭+消费贷款                   |        |合作             |
|(2)住房按揭+经营性贷款                 |        |                 |
|(3)住房按揭+资产配置                   |        |案例:五个时间节 |
|                                         |        |点               |
|                                         |        |案例:香格里拉医 |
|(二)个人二手住房按揭贷款               |        |药大佬           |
|现场梳理本行二手房按揭的竞争优势和瓶颈   |        |案例:10张百万存 |
|1.从熟客中挖掘                           |        |单               |
|2.以熟客为渠道                           |        |12张存单法       |
|3.形成资金闭环                           |        |家族信托的出单   |
|4.以二手房中介为渠道                     |        |                 |
|                                         |        |                 |
|5.特殊渠道                               |        |案例:小海报,大 |
|                                         |        |神功             |
|                                         |        |案例:合伙人积分 |
|                                         |        |奖励计划         |
|                                         |        |案例:9200万元的 |
|                                         |        |小助理           |
|                                         |        |案例:从“扫街小妞|
|                                         |        |”到“四小龙”      |
|                                         |        |案例:私行客户的 |
|                                         |        |笑脸             |
|三.个贷客户经理常用营销工作模块          |60分钟  |                 |
|现场互动调查:你营销过程中最希望突破的瓶 |        |                 |
|颈是什么?                               |        |                 |
|(一)了解你的合作伙伴/目标客户(KYC)   |        |                 |
|1.K什么                                  |        |                 |
|(1)自然情况                            |        |                 |
|(2)金融需求                            |        |案例:不要小觑实 |
|(3)非金融需求                          |        |习生             |
|2.怎么K                                 |        |                 |
|(1)横向类比法                          |        |                 |
|(2)纵向推理法                          |        |                 |
|(3)九宫格提问法                        |        |                 |
|(二)案场布置及海报设计                 |        |                 |
|1.位置的选择                             |        |                 |
|2.物料的摆放                             |        |                 |
|3.客流的安排                             |        |                 |
|4.海报设计要点                           |        |                 |
|(1)突出产品及服务优势                  |        |案例:海报谁来设 |
|(2)突出附加服务                        |        |计?             |
|(三)案场与客户的交流                   |        |案例:成为中行房 |
|1.松弛感的营造                           |        |贷客户后         |
|2.营销就是会提问                         |        |                 |
|3.积极倾听的技巧                         |        |                 |
|4.赞美客户的技巧                         |        |                 |
|(1)把握闪光点                          |        |案例:顾女士的心 |
|(2)间接恭维                            |        |事               |
|(3)用做副业的方式做主业                |        |                 |
|5.营销抓手                               |        |案例:怎样夸房贷 |
|(七)登门拜访                           |        |客户             |
|1.准备工作                               |        |案例:林黛玉进贾 |
|2.初次见面,话该怎么说                   |        |府               |
|3.营销切入点的寻找                       |        |案例:家电卖场引 |
|4.不同类型合作伙伴的交流范式             |        |导成交           |
|(1)曹操型                              |        |                 |
|(2)刘备型                              |        |                 |
|(3)孙权型                              |        |                 |
|(4)投其所好                            |        |                 |
|(八)客户交流会                         |        |                 |
|1.与客户的三次接触                       |        |                 |
|2.活动组织技巧                           |        |案例:热闹的林学 |
|3.后续工作                               |        |院代发群         |
|(九)异议处理技巧                       |        |案例:丁香湖趣跑 |
|1.贬货的是买家                           |        |                 |
|2.九字真言                               |        |                 |
|(十)交易促成技巧                       |        |                 |
|1.客户发出的合作信号                     |        |                 |
|2.交易促成技巧                           |        |                 |
|3.适度留白的学问                         |        |                 |
|4.临门一脚要踢好                         |        |                 |
|(十一)后续工作                         |        |                 |
|1.成交客户                               |        |案例:王婆卖瓜   |
|(1)内部流程                            |        |案例:以退为进   |
|(2)五类必须记住的日子                  |        |                 |
|(3)贷后联络                            |        |                 |
|2.未成交客户                             |        |                 |
|(十二)工作小贴士                       |        |                 |
|1.触达的频率                             |        |案例:寒暄的技巧 |
|2.触点的寻找                             |        |案例:车商打开的 |
|3.灵魂的抓手                             |        |话匣子           |
|4.怎样给客户/合作伙伴配置礼品            |        |                 |
|(十三)营销技巧角色演练                 |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:如何对待爽 |
|                                         |        |约客户           |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:睿智的售楼 |
|                                         |        |主管             |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:阿玛施的一 |
|                                         |        |杯水             |
|                                         |        |案例:微信群的神 |
|                                         |        |助攻             |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:一封感谢信 |
|                                         |        |案例:心内科主任—|
|                                         |        |企业主           |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:马院长     |
|三. 住房按揭客户深度经营工作要点         |60分钟  |                 |
|(一)循迹旅程,分段导入                 |        |                 |
|1.循迹资金流                             |        |案例1:9200万存款|
|                                         |        |的小助理         |
|2.循迹家庭生命周期                       |        |案例2:唤房贷客户|
|3.循迹入住时间表                         |        |回家             |
|                                         |        |案例3:各类消费贷|
|4.循迹客户家庭动态                       |        |的缤纷打开模式   |
|5.循迹客户还款历程                       |        |案例4:明日之星俱|
|6.循迹客户结清去向                       |        |乐部             |
|(二)细致画像,分群经营                 |        |案例5:结清还是继|
|1.按楼盘地点细分                         |        |续?             |
|                                         |        |案例6:将贷款进行|
|2.按客户年龄细分                         |        |到底             |
|                                         |        |                 |
|3.按客户职业细分                         |        |案例7:香格里拉的|
|4.按客户爱好细分                         |        |医药界大佬们     |
|5.按客户家底细分                         |        |案例8:横扫街区的|
|                                         |        |主题信用卡       |
|(三)配置产品,携手共进                 |        |案例9:年货大集站|
|1.房贷不同阶段产品配置策略               |        |站通             |
|2.个贷客户经理与理财经理的分工合作       |        |案例10:营养世界 |
|3..贷后管理中的机遇发现                  |        |案例11:10张百万 |
|                                         |        |存单诞生记       |
|(四)线上线下,互动圈粉                 |        |                 |
|1.产品的筛选与导入                       |        |                 |
|                                         |        |                 |
|2.商家的筛选与导入                       |        |案例12:催收电话 |
|3.线下的引流                             |        |里的小套路       |
|4.利率换挡期的利用                       |        |                 |
|(1).切入话术                             |        |案例13:格林系铁 |
|(2)客户KYC及分群                         |        |粉诞生记         |
|(3)线上操作客户的持续跟进                |        |案例14:券民社区 |
|(4)线下操作客户的引流                    |        |案例15:网点积分 |
|(5)线下营销团队准备                      |        |卡               |
|(6)到访客户的网点准备:微沙、二维码、产品|        |                 |
|展示平台                                 |        |                 |
|5.与房贷客户共成长                       |        |                 |
|(五)存量按揭贷款客户交叉销售方案小组设 |        |                 |
|计及呈现                                 |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例16:佟女士的 |
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