消费贷款精准营销内功心法(长春民生)
消费贷款精准营销内功心法(长春民生)详细内容
消费贷款精准营销内功心法(长春民生)
《消费贷款精准营销内功心法》课程大纲
【课程背景】
随着商业银行业务转型步伐的加快,消费信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长
点的地位,各家银行纷纷发力推进消费信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营
销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分
支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客
户经理摆脱只会做房贷业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行
的经营管理者面前。
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握零售消费信贷业务渠道营销工作技巧;
◆ 掌握存量消费信贷客户深度经营工作方法;
◆ 学会消费信贷客户经营日常工作模板及常用工作技巧。
【课程时长】6学时
【课程对象】
计划大力发展个人消费贷款,实施零售信贷业务转型的国有银行、股份制银行、城商
行、农商行零售信贷营销及管理人员,包括但不限于零售业务主管行长、
一线营销机构负责人、零售信贷客户经理、理财经理、网点主任等。
【课程大纲】
|一.消费信贷营销,我们的业绩从哪里来 |30分钟 | |
|(一)消费信贷业务发展的机遇与挑战 | | |
|1.城市化进程的加速度 | | |
|2.人口老龄化趋势下的新需求 | | |
|3.后疫情期新商业业态的新趋势 | | |
|4.多方跑马圈地的消费信贷市场 | | |
|(二)一线经营机构消费信贷业务推动面临的 | | |
|困惑 | |案例:激励政策出 |
|1.定位模糊,指向迷茫 | |问题了? |
|2.产品同质,引导无方 | |案例:尴尬的薪资 |
|3.赢了规模,输了营收 | |贷 |
|4.指标繁多,各自为战 | | |
|5.审美疲劳,队伍倦怠 | |案例:难熬的周例 |
|(三)我们的业绩从哪里来 | |会 |
|1.来自客群 | | |
|(1)筛选路径 | | |
|(2)接触路径 | | |
|(3)提升路径 | |案例:不要小觑实 |
|2.来自团队 | |习生 |
|3.来自营销手段 | |案例:蔡蔡的客户 |
|(1)两项必备的能力 | |档案 |
|(2)一招制胜的法宝 | | |
|(四)我们的行动 | | |
|1.从产品思维到平台思维 | |案例:300通营销电|
|2.从开源到开口 | |话 |
|3.从成就客户到成就自己 | |案例:自信的绩优 |
|4.从优质服务到超值服务 | |客户经理 |
| | | |
| | | |
| | |案例:杜老板 |
|二.消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点 |120分钟 | |
|(一)锁定三大客群 | | |
|1.薪资代发客群 | |案例:来自国企高 |
| | |层的求助/靠自己,|
|2.存量房贷客群 | |我可以 |
| | |案例:各类消费贷 |
|3.存款/理财客群 | |款的缤纷打开方式 |
|(二)拓展四大渠道 | |案例:写给亲爱的 |
|1.合伙人渠道 | |你 |
|(1)员工合伙人 | | |
|(2)优质企业合伙人 | | |
|(3)区域合伙人 | |案例:全员上阵的 |
|2.小微贷款客户渠道 | |消费贷 |
|3.周边渠道 | |案例:某企业青年 |
|(1)社区 | |突击队 |
|(2)圈层 | |案例:铁路局 |
|(3)社群 | |案例:学院渗透计 |
|(4)平台 | |划 |
| | | |
|4.优质商户渠道 | |案例:暖心的门把 |
|(三)把握三大原则 | |手套 |
|1.引导有效需求 | |案例:美协认同卡 |
| | |案例:一起去野 |
|2.构建互利场景 | |案例:卧虎藏龙的 |
|(1)汽车金融场景 | |志愿者组织 |
|(2)装修场景 | | |
|(3)教育场景 | | |
|3.产品组合营销 | |案例:云米智能家 |
|(四)做好三种准备 | |电购物节 |
|1.同业产品的知己知彼 | | |
|2.自家产品的轻车熟路 | | |
|3.客户的进一步识别 | |案例:房贷客户的 |
|(五)常态化三项工作 | |关注点 |
|1.存量客户还款提醒 | |案例:十年麦考利 |
|2.薪资代发企业线下营销 | | |
| | | |
|3.合作商家的时令活动 | | |
|(六)整合三大资源 | | |
|1.网点客户资源 | |案例:336幅客户画|
|2.周边可互动资源 | |像 |
| | | |
|3.平台导流资源 | |案例:红火的宝妈 |
| | |群 |
|(七)消费信贷批量获客营销方案设计及小组 | |案例:某抗生素公 |
|呈现 | |司营销时间表 |
| | | |
| | | |
| | |案例:不花钱的客 |
| | |户活动 |
| | |案例:绿豆汤缘起 |
| | |的医疗合作 |
| | |案例:不愿掏钱给 |
| | |孩子装修的广场舞 |
| | |大妈 |
|三.存量消费贷款客户深度经营工作要点 |60分钟 | |
|(一)存量个贷客户的营销机遇 | | |
|1.最低的沟通成本 | | |
|2.最强的触达能力 | | |
|3.最多的产品配置机遇 | | |
|(二)存量个贷客户的经营误区 | | |
|1.新拓客户,一放了之 | | |
|2.存量客户,一带而过 | | |
|3.结清客户,一拍两散 | | |
|(三)存量个贷客户掘金应遵循的原则 | | |
|1.细致画像,分群经营 | | |
|2.循迹旅程,分段导入 | | |
|3.配置产品,携手共进 | | |
|4.线上线下,互动圈粉 | | |
|(四)贷前的客户识别 | | |
|(五)渠道方能为我们做些什么 | | |
|(六)消费场景的持续营造 | | |
|(七)存量消费贷款客户产品配置策略 | | |
|四.个贷客户经理常用营销技巧模块 |90分钟 | |
|(一)了解你的目标客户(KYC) | | |
|1.K什么 | | |
|(1)目标客群的共性 | | |
|(2)金融需求 | | |
|(3)非金融需求 | |案例:机场贵宾卡 |
|2.怎么K | | |
|(1)横向类比法 | | |
|(2)纵向推理法 | | |
|(3)关键变量法 | | |
|(4)细节决定成败 | |案例:验房时的发 |
|(5)第六感 | |现 |
|(二)扫街营销 | |案例:流水与APP |
|1.准备工作 | | |
|2.工作细节 | | |
|3.任务完成的标志 | | |
|(三)微信营销 | | |
|1.加微信的小窍门 | | |
|2.如何与客户建立良好的互动关系 | | |
|3.朋友圈是干嘛用的 | | |
|(四)微社群营销 | | |
|1.合格微社群的标志 | | |
| | |案例:热闹的林学 |
|2.微社群营销步骤 | |院代发群 |
|3.爆款信贷产品的打造 | |案例:丁香湖趣跑 |
|4.微社群营销注意事项 | | |
|(五)电话营销 | | |
|1.白名单的精准定位 | | |
|2.目标客群KYC的精准到位 | | |
|3.痛点的寻找 | | |
|4.直接痛点的开场白 | | |
|(1)新客户的开场白:以活动开场 | | |
|(2)准熟客的开场白:以微信信息开场(生活| | |
|、工作) | | |
|(3)熟客的开场白:以需求开场 | | |
|5.FABE话术 | | |
|6.触发客户面谈的技巧 | | |
|7.注意事项 | | |
|8.成功的标志 | | |
|(六)登门拜访 | | |
|1.营销切入点的寻找 | | |
|2.情绪价值的突出 | | |
|3.怎样与客户有效交流 | | |
|4.不同类型客户的交流范式 | | |
|(七)案场营销策略 | | |
|1.场地布置策略 | | |
|2.海报设计策略 | | |
|3.客户吸引策略 | | |
|(八)客户交流会 | | |
|1.与客户的三次接触 | |案例:如何对待爽 |
| | |约的客户 |
|2.活动组织技巧 | |案例:洽谈区 |
|3.后续动作 | | |
|(九)异议处理技巧 | | |
|1.产生异议的原因分析 | | |
|(1)真的不需要贷款 | | |
|(2)不知道什么时候需要贷款 | | |
|(3)对产品不了解 | | |
|(4)对银行不了解 | | |
|2.常见异议应对方法 | | |
|(1)暂时不需要 | | |
|(2)额度低 | | |
|(3)流程太复杂 | | |
|(4)利率比**银行高 | | |
|(5)去朋友的银行办理 | | |
|(6)考虑一下 | | |
|(十)交易促成技巧 | | |
|1.客户发出的合作信号 | | |
|2.交易促成技巧 | | |
|3.适度留白的学问 | |案例:阿玛施的一 |
|4.临门一脚要踢好 | |杯水 |
|(十一)后续工作 | |案例:微信群的神 |
|1.成交客户 | |助攻 |
|2.未成交客户 | | |
|(十二)一些实用的一些工作技巧 | | |
|1.与存量客户触达的频率 | | |
|2.触点的寻找 | | |
|3.灵魂的抓手 | | |
|4.价值观的统一 | | |
|5.怎样给客户配置礼品 | | |
|6.资源的利用 | | |
|五.消费信贷业务风控工作要点 |60分钟 | |
|(一)贷前必问的四个问题 | | |
|(二)风控的基本工作逻辑 | | |
|(三)好客户的标准 | | |
|(四)个人消费贷款“三查” | | |
|1.贷前阶段 | | |
|2.贷中阶段 | | |
|3.贷后阶段 | | |
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