课程大纲-解锁零售客户交叉营销技巧
课程大纲-解锁零售客户交叉营销技巧详细内容
课程大纲-解锁零售客户交叉营销技巧
《解锁零售客户交叉营销技巧》课程大纲
【课程背景】
新客户难吸引,老客户难维护,一言不合客户就用脚投票!怎样跳出以价格引客、
靠费用留客的困境?怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样实施差
异化竞争战略?怎样使零售客户经理突破只会做个贷、理财经理只会卖理财产品的业务
局限,在市场大潮中放手一搏?怎样不断发掘存量理财、个贷客户的潜力,提升客户综
合贡献度?一系列问题摆在银行营销人员面前。
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 建立主动营销及以客户为中心的服务体系意识;
◆ 掌握面向存量理财客户配置个贷产品的营销工作要点;
◆ 掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;
◆ 学会使用零售客户交叉营销工作模板及常用工作技巧。
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销人员。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构 |时长 |案例 |
|一.我们的业绩从哪里来 |60分钟 | |
|(一)来自客户 | | |
|1.需求的全方位满足 | |案例:从小柜员到 |
|2.服务的全口径覆盖 | |网点经理 |
| | |案例:薪资代发企 |
|3.客户的全层级维护 | |业的消费贷营销 |
| | |案例:小助理的答 |
|(二)来自产品 | |案—什么级别的客户|
|1.卖有任务的产品 | |更真诚? |
|2.推荐客户要求的产品 | | |
| | | |
|3.根据客户情况配置产品 | |案例:基金销售为 |
|(三)来自营销手段 | |啥屡屡被投诉? |
|(1)两项必备的能力 | |案例:保险女王养 |
| | |成记 |
|(2)我们的存在价值 | | |
|(四)当前银行零售客户经营面临的挑战 | |案例:300通营销电|
|1.传统房贷产品发展空间缩窄 | |话/客户为啥计较蝇|
|2.转型个贷产品同质化竞争剧烈 | |头小利? |
|3.理财产品进一步考验配置能力 | |案例:绩优客户经 |
|4.线下新客获取能力举步维艰 | |理的自信 |
|5.存量客户深度经营迫在眉睫 | | |
|(五)存量客户的营销机遇 | | |
|1.更低的沟通成本 | |案例:尴尬的白领 |
| | |贷 |
|2.更强的触达能力 | | |
|3.更多的产品配置机遇 | | |
|(六)存量客户交叉营销需克服的误区 | | |
|1.新拓客户,一放了之 | | |
|2.存量客户,一带而过 | |案例:“个贷一哥” |
|3.跨界产品,视而不见 | |是这样做交叉销售 |
|4.结清客户,一拍两散 | |的 |
|(七)深度经营,我们应该采取的行动 | | |
|1.了解客户痛点,解决客户问题 | | |
|2.循迹客户旅程,确定精准目标 | | |
| | |案例:说好的综合 |
|3.营造需求场景,实施精准投放 | |收益呢? |
| | |案例:尴尬的营销 |
|4.针对客群需求,开展深度经营 | |电话 |
| | | |
| | |案例:多说一句话 |
| | |的事 |
| | | |
| | |案例:杜老板 |
| | |案例:房贷客户消 |
| | |费贷的配置机遇 |
| | |案例:中高端理财 |
| | |客户的消费贷配置 |
|二、存量理财客户交叉营销工作要点 |60分钟 | |
|(一)直客式房贷 | |案例:写给亲爱的 |
|1.拟用全款买房的客户 | |你 |
|2.拟贷款买房的客户 | |案例:小米智能家 |
|3.拟投资房产的客户 | |电,让你永远做女 |
|(二)消费贷 | |神 |
|1.理念的灌输 | |案例:美协认同卡 |
|2.需求的引导 | |案例:金钟罩 |
| | | |
|3.圈层的切入 | | |
|4.平台的利用 | | |
|5.产品的组合 | |案例:多少伤心事 |
|(三)小微贷款/个人经营性贷款 | |,尽在不言中 |
|1.客户识别 | |案例:低调的老板 |
|(1)大额理财客户 | |案例:传奇美容院 |
| | |案例:银保合作的 |
|(2)活跃结算客户 | |新业态 |
|(3)信用卡分期客户 | | |
|2.渠道借力 | | |
|(四)做好准备工作 | | |
|1.同业产品的知己知彼 | |案例:336幅客户画|
|2.自家产品的轻车熟路 | |像 |
|3.客户的进一步识别 | | |
|(五)资源的整合 | | |
|1.网点空间资源 | | |
|2.网点品牌资源 | | |
|3.网点客户资源 | | |
|4.网点合作资源 | | |
|5.网点周边资源 | | |
| | |案例:实习生 |
| | |案例:明日之星俱 |
| | |乐部 |
| | |案例:不花钱的客 |
| | |户活动 |
| | |案例:绿豆汤缘起 |
| | |的医疗合作 |
|三.存量个贷客户深度经营工作技巧 |150分钟| |
|(一)个人住房按揭贷款客户 | | |
|1.细致画像,分群经营 | | |
|(1)按客户职业细分 | |案例:香格里拉医 |
|(2)按客户年龄细分 | |药大佬 |
| | |案例:横扫街区的 |
|(3)按楼盘地点细分 | |主题信用卡 |
|(4)按客户流水细分 | |案例:星河湾VS万 |
| | |方园 |
|(5)按房贷类别细分 | |案例:12张百万存 |
| | |单诞生记 |
|2.循迹旅程,分段导入 | |案例:9200万存款 |
|(1)循迹开发商经营轨迹 | |的小助理 |
|(2)循迹客户生命周期 | | |
|(3)循迹客户还款历程 | |案例:12年碧桂园 |
|(4)循迹客户结清去向 | |案例:唤房贷客户 |
|3.配置产品,携手共进 | |回家 |
|(1)个贷客户经理与理财经理的分工合作 | |案例:国王湖业主 |
| | |案例:将贷款进行 |
|(2)贷后管理中的机遇发现 | |到底 |
| | | |
|(3)与客户共成长 | |案例:催收电话里 |
|(4)营销时机的把握 | |的小套路 |
| | |案例:就这样走进 |
|(5)把自己打造成流量平台 | |多福社区 |
|(二)个人消费贷款 | |案例:佟女士的感 |
|1.客户真的是因为没钱才借款吗 | |叹 |
|(1)缺钱型 | |案例:把钱贷给不 |
| | |差钱的客户是什么 |
|周转型 | |效果 |
|作秀型 | |案例:心内科主任-|
|2.渠道方能为我们做些什么 | |企业主 |
|3.贷款投放前必做的几个动作 | | |
|(三)个人经营性/小微贷款客户 | | |
|1. 基于工作流的个人经营性贷款客户深度经 | |案例:月光族财富 |
|营策略 | |积累习惯养成计划 |
|(1)贷前:供应链、产业链梳理 | |案例:豪玛集团 |
|(2)贷中:首贷谈话制 | |案例:大额保单的 |
|(3)贷后:谈话记录落实 | |出单 |
|2.基于资金流的个人经营性贷款客户深度经营| |案例:向上销售 |
|策略 | | |
|(1)B2B向上朔源 | | |
|(2)B2C向下扩展 | | |
|(3)结算积分与后续授信 | | |
| | | |
|3.基于朋友圈的客群扩充策略 | | |
|(1)转介绍机遇的把握 | | |
|(2)同类客户的扩充式获取 | | |
|4.授信企业管理者贡献度提升策略 | |案例:学院渗透计 |
|(1)家庭资产的全方位配置 | |划 |
|(2)保单的检视与跟进 | |案例:台州商人的 |
|5.授信企业员工贡献度培养策略 | |步调一致 |
|(1)怎样快速搞定薪资代发 | | |
|(2)月光族员工的习惯养成计划 | |案例:从小白到行 |
|(3)资深员工的财富积累计划 | |长 |
|(4) 骨干员工留才计划 | |案例:蔡蔡的客户 |
|(5) 中层管理者财富精进计划 | |档案 |
|(6)让代发企业员工对你“天天见,天天还想| | |
|念” | |案例:自负的刘女 |
|(四)工作技巧 | |士 |
|1.与存量客户触达的频率 | |案例:保单跟进策 |
|2.触点的寻找 | |略 |
|3.灵魂的抓手 | | |
|4.价值观的统一 | | |
|5.怎样给客户配置存款和理财产品 | | |
|(1)掌握资产配置常识 | | |
|(2)避免过度营销 | | |
|(3)与理财经理的合作 | | |
|(4)几种常用的资产配置简捷模型 | | |
|(四)存量贷款、理财客户深度经营方案小组| | |
|设计及呈现 | | |
| | | |
| | |案例:主动来电的 |
| | |客户 |
| | |案例:微厅里的结 |
| | |缘 |
|四.零售客户深度经营常用营销工作模块 |90分钟 | |
|现场互动调查:你营销过程中最希望突破的瓶| | |
|颈是什么? | | |
|(一)存量客户的关注与连接 | |案例:花仙子姐姐 |
|1.客户为啥说走就走 | | |
|2.两个业务系统的梳理 | | |
|3.客户的发现与识别:A/B/C三类客户 | |案例 :业委会 |
|4.客户连接的工作逻辑 | |案例:信誉客户奖 |
|5.客户比较喜欢的连接方式 | |案例:小店长 |
|6.客户的日常关注 | | |
|(二)不同类别个贷客户的营销策略 | | |
|1.新投放客户 | | |
|(1)回访时机的把握 | | |
|(2)回访内容的丰富 | | |
|(3)产品的配置 | | |
|(4)非金融需求的初步磨合 | | |
|2.熟悉的“陌生人” | | |
|(1)连接的建立 | |案例:保险女王养 |
|(2)KYC流程的再启动 | |成记 |
|(3)活动的邀约 | | |
|(4)面访的技巧 | | |
|(5)产品的配置与服务方案的呈现 | | |
|3.熟客 | | |
|(1)家庭成员的连接深化 | |案例:来自老母亲 |
|(2)贡献度的不断深挖 | |的谢意 |
|(3)转介绍的启动 | | |
|(二)了解你的目标客户(KYC) | |案例:网点经理的 |
|1.K什么 | |成长 |
|(1)目标客群的共性:住址,学历 | | |
|(2)家庭生命周期 | | |
|(3)金融需求 | | |
|(4)非金融需求 | | |
|2.怎么K | | |
|(1)多问少讲 | |案例 |
|(2)多听少说 | |:不要小觑实习生 |
|(3)九宫格提问法 | | |
|(4)以问题结束提问 | | |
|(三)微信营销 | | |
|1.加微信的窍门 | | |
|2.如何与客户开展有效互动 | | |
|3.朋友圈是干嘛用的 | | |
|(四)微社群营销 | | |
|1.合格微社群的标志 | | |
| | |案例 |
|2.微社群营销步骤 | |:热闹的林学院代 |
|3.爆款信贷产品的打造 | |发群 |
|4.微社群营销注意事项 | |案例 :丁香湖趣跑|
|(1)客户为啥不回我的微信 | |案例 |
|(2)敏感话题的回避 | |:秒光的消费贷产 |
|(3)拉人进群的顺序 | |品 |
|(4)群人数的控制与引流 | | |
|(5)微信群规则的设立与执行 | |案例 |
|(五)电话营销 | |:疫情期营销心得 |
|1.准备工作 | | |
|2.几个关键词 | | |
|3.FABE话术 | | |
|4.注意事项 | | |
|5.成功的标志 | | |
|6.几种场景下的客户电话营销垫板 | | |
|7.电话营销小组角色演练 | | |
|(六)面谈营销 | | |
|1.准备工作 | |案例:以退为进 |
| | | |
|2.初次见面,话该怎么说 | | |
|3.营销切入点的寻找 | | |
|4.不同类型客户的交流范式 | | |
|(1)曹操型 | | |
|(2)刘备型 | | |
|(3)孙权型 | |案例:两份文本提 |
|5.几类客户的资金挽留营销垫板 | |高客户信任度 |
|(七)情感传递 | | |
|1.营销就是会提问 | |案例:车商打开的 |
|现场演练:消费贷款需求引导提问 | |话匣子 |
|2.积极倾听的技巧 | | |
|3.赞美客户的技巧 | | |
|(1)把握闪光点 | | |
|(2)间接恭维 | | |
|(3)信任刺激 | | |
|(4)引其向善 | | |
|(5)投其所好 | | |
|4.如何提升自己的感染力 | | |
|(1)自信 | |案例:顾女士的心 |
|(2)共情 | |事 |
|(3)案例 | | |
|(八)客户交流会 | |案例:怎样夸房贷 |
|1.与客户的三次接触 | |客户 |
|2.活动组织技巧 | |案例:林黛玉进贾 |
|3.后续工作 | |府 |
|(九)服务方案的设计与呈现 | |案例:谁敢横刀立 |
|1.方案的专属性 | |马 |
|2.方案的精确性 | | |
|3.方案的配置性 | |案例:坚持如此美 |
| | |丽 |
|4.对客户要求的明确性 | | |
|(十)异议处理技巧 | | |
|1.贬货的是买家 | | |
|2.九字真言 | | |
|3.反对声音的柔性处理 | | |
|(十一)交易促成技巧 | |案例:如何对待爽 |
|1.客户发出的合作信号 | |约客户 |
|2.交易促成技巧 | | |
|3.适度留白的学问 | | |
|4.临门一脚要踢好 | | |
|(十二)后续工作 | |案例:设备贷 |
|1.成交客户 | | |
|(1)内部流程 | |案例:在价格战中 |
|(2)五类必须记住的日子 | |胜出的商用房按揭 |
|(3)KYC的循环重整 | |方案 |
|(4)转介绍机遇的把握 | | |
|2.未成交客户 | | |
| | |案例:睿智的售楼 |
|(十三)面向存量房贷、消费贷客群开展理财| |主管 |
|、基金、消费贷款营销活动的营销模块使用呈| | |
|现,包括客群画像描述、主要应用的营销工作| | |
|模块。 | | |
| | | |
| | | |
| | |案例:阿玛施的一 |
| | |杯水 |
| | |案例:微信群的神 |
| | |助攻 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |案例:一封感谢信 |
| | |案例:挽留流失客 |
| | |户 |
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