课程大纲-“三农”信贷营销{邮储银行)

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

    课程咨询电话:

课程大纲-“三农”信贷营销{邮储银行)详细内容

课程大纲-“三农”信贷营销{邮储银行)


《“三农”信贷产品营销的道法术》课程大纲

【课程背景】
“三农”作为国家经济的压舱石,始终被摆在国家工作重中之重的位置上,近年来“三
农”信贷产品在各金融机构的产品篮子中也越来越异彩纷呈。怎样有效地批量获取合格的
“三农”贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使三农客户经理以主动开发的理念在
市场大潮中放手一搏?怎样建立银行与三农贷款客户水乳交融的合作关系?一系列问题
摆在商业银行的经营管理者面前。本课程旨在通过系统呈现三农信贷产品营销的理念、
方法和技巧,使从事三农信贷业务的营销人员拓宽思路,有序推进三农信贷产品的营销
工作。
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握三农信贷产品批量发掘客户工作要点;
◆ 掌握以产业链、生态圈等方法开展三农信贷产品营销的工作技巧;
◆ 学会使用三农信贷营销的话术及促成方法;
◆ 初步掌握围绕客户需求设计服务方案的规则。
【授课对象】
计划大力发展三农信贷业务的国有银行、农村信用社、农村商业银行零售信贷业务
营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、风险管理人员、支行零售信贷
主管行长、客户经理等。
【课程时长】6学时

【课程大纲】
|课程结构                                 |案例         |
|一、道——聚焦客户需求 批量拓展客户        |             |
|(一}当前三农信贷市场的新形势 新挑战     |             |
|1.竞争者的不断入群                       |             |
|2.产品同质化问题依然难以破解             |             |
|3.目标客户对“新产品”不以为然             |案例1:尴尬的|
|                                         |整村授信     |
|4.大数据理念推动传统信贷服务颠覆性发展   |案例2:郁南信|
|                                         |用生态圈     |
|(二)新形势下三农信贷业务拓展的理念     |             |
|1.以客为尊,聚焦需求                     |             |
|2.借力打力,批量拓展                     |             |
|3.广种深耕,水乳交融                     |             |
|二. 法——三农信贷业务营销策略            |             |
|(一)新客批量拓展工作要点               |             |
|1.借道公司业务                           |             |
|(1)核心授信企业的额度分享              |案例1:牵手” |
|                                         |九三大豆油“  |
|核心企业上游养殖户                       |案例2:新好快|
|核心企业下游商户                         |贷           |
|                                         |案例3:中烟贷|
|2.借道零售业务                           |             |
|(1)优质楼盘按揭客户                    |             |
|                                         |案例4:卧虎藏|
|(2)活跃结算客户                        |龙的恒大绿洲 |
|                                         |案例5:“身无 |
|(3)大额存单客户                        |分文”的连锁美|
|(4)理财转让客户                        |业巨头       |
|                                         |案例6:低调的|
|(5)银保合作的新业态                    |老板         |
|                                         |案例7:理财转|
|3.借道优质平台                           |让中的商机   |
|(1)产业园区                            |案例8:NB的物|
|                                         |流公司老板   |
|                                         |             |
|(2)电商平台                            |案例9:粮谷加|
|                                         |工产业园企业 |
|                                         |主信用增级计 |
|(3)商圈                                |划           |
|                                         |案例10:阿里 |
|(4)协会                                |巴巴B2B平台商|
|                                         |户融资计划   |
|(5)农业合作社                          |案例11:蔬菜 |
|(6)政府平台                            |批发市场的联 |
|                                         |动营销       |
|(7)国家电网、水务集团、燃气集团等数据平|案例12:大棚 |
|台                                       |贷           |
|4.产业链融资                             |案例13:鱼塘 |
|                                         |贷           |
|(二)存量客户深耕工作要点               |案例14:红火 |
|1.从扫街营销到转介绍营销                 |的山河       |
|                                         |案例15:工商 |
|2.从转介绍营销到圈层营销                 |局网格化营销 |
|                                         |             |
|3.从圈层营销到生态圈营销                 |案例16:某银 |
|                                         |行的华丽转身 |
|4.从单一产品营销到配置营销               |             |
|5.从信贷服务到顾问式服务                 |案例17:从小 |
|                                         |白到支行行长 |
|6.从方案动人到情感暖人                   |的成长之路   |
|7.从单一营销到代际营销                   |案例18:酸菜 |
|                                         |加工产业集群 |
|                                         |的切入       |
|                                         |案例19:桃李 |
|                                         |生态圈的打造 |
|                                         |案例20:会长 |
|                                         |的微笑       |
|                                         |案例21:备受 |
|                                         |期待的空中课 |
|                                         |堂           |
|                                         |案例22:常回 |
|                                         |家看看       |
|                                         |案例23:游子 |
|                                         |的牵挂       |
|三.术——三农信贷业务营销技巧              |             |
|(一)目标客群的确定                     |             |
|1.KYC                                    |             |
|2.目标客群的共性                         |             |
|3.目标客群的需求                         |             |
|(二)扫街式营销                         |             |
|1.外在形象的塑造                         |             |
|2.内在气质的修炼                         |             |
|3..铺垫的小技巧                          |案例1:一幅春|
|(二).微社群营销                        |联           |
|1.合格微社群的特征                       |             |
|                                         |案例2:热闹的|
|2.微社群营销步骤                         |蔬菜市场业户 |
|                                         |群           |
|3.微社群营销注意事项                     |案例3:丁香湖|
|(三)电话邀约                           |趣跑群       |
|1.电话邀约要点                           |             |
|2.几个关键词                             |             |
|3.电话邀约成功的标志                     |案例4:电话邀|
|(四)面访                               |约的理由清单 |
|1.登门拜访注意事项                       |             |
|                                         |             |
|2.营销切入点                             |案例5:两张让|
|                                         |客户安心配合 |
|3.不同类型客户的交流范式                 |的表格       |
|(五)客户活动                           |案例6:车商打|
|1.与客户的三次接触                       |开的话匣子   |
|2.活动组织技巧                           |             |
|(六)产品方案的设计与呈现               |             |
|(七)异议处理技巧                       |             |
|(八)营销方案的促成                     |             |
|1.客户发出的合作信号                     |案例7:设备贷|
|2.临门一脚要踢好                         |案例8:睿智的|
|(九)后续操作                           |主管         |
|1.成交客户                               |             |
|首贷谈话制                               |             |
|五类应牢记的日子                         |案例9:微信群|
|转介绍时机的把握                         |的神助攻     |
|2.未成交客户                             |             |
|(十)怎样做到精、准、快                 |             |
|1.上门前的准备                           |             |
|2.现场调查与评估                         |             |
|3.桌面作业                               |             |
|4.放款后操作                             |案例10:10亿 |
|5.业务空挡期该怎样未雨绸缪               |元客户经理养 |
|                                         |成计划       |
|                                         |             |

 

姚澜老师的其它课程

《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》【课程目标】通过学习,您将达到以下目标:◆掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;◆掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;【授课对象】计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售信贷业务营销人员。【课程时长】6学时【课程大纲】|课程结构|案例||一、消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点|||(

 讲师:姚澜详情


《个贷客户存款营销技法》【课程背景】长久以来,个贷客户一直是很多银行机构的单边贡献度大户:贷款利息贡献可观,其他业务贡献度微薄。与之对应的是,相当一部分个贷客户经理一直守着个贷客户这个金饭碗视而不见,却不断眼睛向外寻找存款客户。怎样发掘个贷客户的深度营销潜力?怎样不断提升个贷客户的黏性?怎样让客户经理建立起贷前、贷中、贷后对个贷客户的深度经营工作模型?一系列

 讲师:姚澜详情


《大零售信贷业务营销技能提升及客群经营》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只做按揭业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】通过6个

 讲师:姚澜详情


《个人信贷客户交叉营销技巧及风险控制》【课程背景】虽然个人信贷在经济波动期的压舱石作用已经在各家商业银行达成一致共识,但是对于个人信贷业务体量较小的银行金融机构来说,相当一部分领导甚至一线营销人员对个人信贷业务的繁琐、辛苦和成本收入比仍然心存疑虑。引导上述机构和人员认识到个人信贷业务的综合收益、辅导上述机构和人员如何通过有效的营销和交叉销售手段让小贷款带来大

 讲师:姚澜详情


《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

 讲师:姚澜详情


《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

 讲师:姚澜详情


《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

 讲师:姚澜详情


《个贷营销活动策略及有效实施攻略》课程大纲【课程背景】在银行零售转型的大潮中,营销活动担当着链接银行与客户、领导与营销人员的重要角色,“开门红”旺季营销、年中营销竞赛等活动在大多数银行机构已经常态化。然而,活动开展形式的陈旧化、活动推动方式的重复化、活动激励机制的乏味化,导致了一线机构和营销人员对营销活动产生了疲倦、麻木甚至抵触情绪。怎样制定持久保鲜的活动策

 讲师:姚澜详情


《个人非房贷业务精准营销动能提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人非房贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人资产业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的非房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理

 讲师:姚澜详情


《个人经营性贷款营销技巧及风险管理》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做单一房抵业务

 讲师:姚澜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有