KYC——私行客户经营的大道至简

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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KYC——私行客户经营的大道至简详细内容

KYC——私行客户经营的大道至简


《KYC——私行客户经营的大道至简》课程大纲

【课程背景】
作为私行客户经理,我们面对的客户对银行服务个性化、贴心化、专业化的要求更
加细致,这意味着私行营销人员对客户的经营需要投入更大的力度,付出更多的专注。
很多时候,我们把主要精力放在钻研产品、研磨技巧这样“术”的层面,认为流畅的产品
信息应对才是赢得客户认可的关键,而事实上,客户往往对我们精心准备的话术和产品
包不屑一顾。如何快速、有效了解客户需求、与客户建立起合作关系甚至亲情关系,如
何根据客户需求精准配置银行产品,如何最大程度避免客户因比价、不正当竞争等因素
被同业挖墙脚,这些问题亟待我们在”道“的层面,即通过建立科学的KYC(Know   Your
Customer了解你的客户)工作体系并由此开展客户深度经营来解决。

【课程目标】
通过学习,学员将达到以下目标:
◆ 充分认识KYC在客户经营中的重要作用;
◆ 掌握KYC的关键因素和工作注意事项;
◆ 学会使用KYC方法;
◆ 学会通过KYC信息开展客户资产配置工作的技巧。
【授课对象】
银行私行客户经理。

【课程时长】6~12学时
【课程大纲】
|课程结构                                 |时长   |对应案例            |
|一、KYC与理财需求挖掘                    |60分钟 |                    |
|(一)履新私行客户经理的困局             |       |                    |
|1.不知道怎样接触客户                     |       |案例1:小静的”电话恐|
|2.苦练的产品话术不知怎样运用             |       |惧症“               |
|3.客户难以被说服                         |       |                    |
|4.不知道怎样对待爱比价的客户             |       |                    |
|5.投资收益率不理想是客户指责我们的理由吗 |       |                    |
|                                         |       |案例2:基金亏损后客 |
|(二)我们的业绩从哪里来                 |       |户的两种不同反应    |
|1.来自客户                               |       |                    |
|                                         |       |案例3:客户对我们是 |
|2.来自产品                               |       |追捧还是不屑?      |
|(1)卖有任务的产品                      |       |                    |
|(2)卖好卖的产品                        |       |案例4:销冠王的没落 |
|(3)卖客户想要的产品                    |       |                    |
|(4)根据客户情况配置产品                |       |                    |
|3.来自与客户的连接                       |       |案例5:保险女王养成 |
|(1)我们能为客户做什么                  |       |计划                |
|(2)客户能在我们这里得到什么            |       |                    |
|(三)KYC——客户经营的出发点              |       |案例6:跨越大洋彼岸 |
|1.培育“铁粉客户”的致胜法宝               |       |的感激              |
|2.根据客户需求匹配产品                   |       |案例7:园区NO.1的成 |
|3.帮客户不焦虑地富下去                   |       |交                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例8:保费的追回与 |
|                                         |       |转化                |
|                                         |       |案例9:传音手机的营 |
|                                         |       |销神话              |
|                                         |       |                    |
|二、KYC的沟通要素                        |120分钟|                    |
|(一)观念沟通                           |       |                    |
|1.引导客户关注人生曲线图                 |       |                    |
|2.互动说明让客户理解收入支出曲线         |       |                    |
|(二)非财务信息挖掘                     |       |                    |
|1.工作                                   |       |                    |
|2.年龄                                   |       |                    |
|3.生活喜好                               |       |案例1:吴姐的派对穿 |
|4.家庭生命周期                           |       |搭                  |
|5.家庭成员                               |       |                    |
|6.未来规划/想要做的事情                  |       |案例2:谢先生为啥不 |
|7.对家庭成员的期望                       |       |露面                |
|(三)财务信息及金融需求                 |       |                    |
|1.家庭收入支出结构                       |       |案例3:留学生母亲的 |
|2.家庭资产负债情况                       |       |谢意                |
|3.近期、中期、远期财务需求               |       |                    |
|4.家庭退休、养老、财富传承需求           |       |                    |
|(四)非金融需求                         |       |案例4:韩老板的困惑 |
|1.偏爱的服务方式                         |       |                    |
|2.喜欢参加的客户活动                     |       |案例5:难产的大额保 |
|3.喜欢的礼品                             |       |单                  |
|                                         |       |                    |
|4.家庭成员的需求                         |       |案例6:历阿姨的私房 |
|                                         |       |菜                  |
|                                         |       |案例7:爱的钢琴课   |
|                                         |       |案例8:性价比低的礼 |
|                                         |       |品更寿欢迎          |
|                                         |       |案例9:不要小觑实习 |
|                                         |       |生                  |
|三、KYC工作流程                          |120分钟|                    |
|(一)客户经营六步法                     |       |                    |
|(二)客户发现与识别                     |       |                    |
|1.易成交客户                             |       |                    |
|2.易提升客户                             |       |                    |
|3.易流失客户                             |       |                    |
|(三)电话邀约                           |       |                    |
|1.电话邀约技巧                           |       |                    |
|准备工作                                 |       |案例1:每月100%覆盖 |
|关键词                                   |       |率是这样达成的      |
|FABE                                     |       |                    |
|活动                                     |       |                    |
|2.电话邀约话题                           |       |                    |
|3.电话邀约时间                           |       |                    |
|4.注意事项                               |       |                    |
|(四)微信营销                           |       |                    |
|1.加微信的小窍门                         |       |                    |
|2.微信互动技巧                           |       |                    |
|3.朋友圈是干嘛用的?                     |       |                    |
|4.客户为啥不回我微信?                   |       |案例2:疫情期保险营 |
|(五)微社群营销                         |       |销心得              |
|1.微社群营销要素                         |       |                    |
|2.场景的搭建                             |       |案例3:热闹的健康管 |
|3.注意事项                               |       |理群                |
|(六)客户面访                           |       |案例4:丁香湖趣跑群 |
|1.面访前应做足的功课                     |       |                    |
|资料的准备                               |       |                    |
|时间与地点的选择                         |       |                    |
|两张体现专业度的表格                     |       |                    |
|2.“九宫格法”交流                         |       |案例5:腼腆的女主人 |
|3.引导客户发现痛点                       |       |                    |
|4.不同类型客户的交流范式                 |       |案例6:昨天,今天和 |
|(七)客户沙龙                           |       |明天                |
|1.与客户的三次接触                       |       |案例7:车商打开的话 |
|2.活动组织技巧                           |       |匣子                |
|谁来讲                                   |       |                    |
|讲什么                                   |       |                    |
|问题预案                                 |       |                    |
|带单进场                                 |       |                    |
|3.后续跟进                               |       |                    |
|(八)需求发掘                           |       |案例8:转心随境,泰 |
|1.通过谈话发掘客户的隐性需求             |       |然从容              |
|2.利用标准普尔象限图诊断客户资产配置弱点 |       |                    |
|3.扩大痛点的影响力                       |       |                    |
|4.制造解决需求的急迫性                   |       |                    |
|5.详细记录需求并在日后落实               |       |                    |
|(九)提出解决方案                       |       |                    |
|1.直击痛点                               |       |案例9:林太太的新忧 |
|2.方案的专属性                           |       |愁                  |
|3方案的精确性                            |       |                    |
|4.方案的比较优势                         |       |案例10:10张百万存单|
|5.不同类型产品经营的关键词               |       |诞生记              |
|(十)促成时机的掌握                     |       |                    |
|1.客户心动的迹象                         |       |                    |
|2.封闭式提问的火候                       |       |                    |
|3.适度留白的学问                         |       |                    |
|4.临门一脚要踢好                         |       |                    |
|(十一)反对意见的应对                   |       |                    |
|1.客户拒绝咱们真的是因为没有需求吗       |       |                    |
|2.九字真言的运用                         |       |                    |
|3.贬货的是买家                           |       |                    |
|4.你赢了又怎样                           |       |案例11:阿玛施的一杯|
|(十二)后续工作                         |       |水                  |
|1.成交客户                               |       |案例12:上海阿姨的微|
|(1)营销始于售后                        |       |信群                |
|(2)五类必须记住的日子                  |       |                    |
|(3)KYC的循环重整                       |       |                    |
|(4)转介绍时机的把握                    |       |                    |
|2.未成交客户                             |       |案例12:睿智的售楼主|
|3.处理客户投诉的技巧                     |       |管                  |
|4.别等产品到期了才联系客户               |       |案例13:一意孤行的客|
|                                         |       |户                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例14:感谢信      |
|                                         |       |案例15:挽救流失客户|
|                                         |       |案例16:私行新秀    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例17:盯牢客户的店|
|                                         |       |长                  |
|四、KYC在营销中的运用                    |60分钟 |                    |
|(一)情感层面                           |       |                    |
|1.亲情连接                               |       |案例1:坚持如此美丽 |
|2.抓住痛点                               |       |案例2:自负的刘女士 |
|3.功夫在诗外                             |       |案例3:主动来电的客 |
|(二)技术层面                           |       |户                  |
|1.入门产品的选择                         |       |                    |
|2.别让客户牵着鼻子走                     |       |案例4:上市公司分红 |
|3.以诚相待                               |       |款                  |
|(三)技巧层面                           |       |                    |
|1.拿捏分寸                               |       |案例5:第一时间让客 |
|2.步调一致                               |       |户知道              |
|(五)联动层面                           |       |                    |
|1.公私联动                               |       |案例6:心急的私行客 |
|2.私行与小微联动                         |       |户经理              |
|3.私行与个贷联动                         |       |案例7:忙碌的产品经 |
|                                         |       |理                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例8:8亿认筹款营销|
|                                         |       |案例9:保险跟进策略 |
|                                         |       |案例10:新世界业主  |
|五、课后作业及点评                       |60分钟 |                    |
|六、小组KYC通关                          |120分钟|                    |
|七、复盘与精进                           |120分钟|                    |
|八、私行客户经理的自我管理               |60分钟 |                    |
|(一)时间管理                           |       |                    |
|1.每天、每周、每月、每季、每年应该做的事 |       |                    |
|2.工作清单的制订与应用                   |       |                    |
|(二)情绪管理                           |       |                    |
|1.明确自己要做什么                       |       |                    |
|2.专注于当下                             |       |                    |
|3.重视小目标的达成                       |       |                    |
|4.找到工作的使命感                       |       |                    |
|5.从工作中获得新知                       |       |                    |
|6.上下班都要有仪式感                     |       |                    |
|7.小生位战略                             |       |案例1:美食博主     |
|8.关于眼前和未来                         |       |                    |
|(三)情感传递                           |       |                    |
|1.如何提升自己的感染力                   |       |                    |
|2.积极倾听的技巧                         |       |                    |
|3.赞美客户的技巧                         |       |                    |
|(1)把握闪光点                          |       |案例2:这样夸客户, |
|                                         |       |客户最受用          |
|(2)间接恭维                            |       |案例3:林黛玉进贾府 |
|(3)信任刺激                            |       |                    |
|(4)引其向善                            |       |                    |
|(5)投其所好                            |       |                    |

 

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《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

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《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

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《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

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《个贷营销活动策略及有效实施攻略》课程大纲【课程背景】在银行零售转型的大潮中,营销活动担当着链接银行与客户、领导与营销人员的重要角色,“开门红”旺季营销、年中营销竞赛等活动在大多数银行机构已经常态化。然而,活动开展形式的陈旧化、活动推动方式的重复化、活动激励机制的乏味化,导致了一线机构和营销人员对营销活动产生了疲倦、麻木甚至抵触情绪。怎样制定持久保鲜的活动策

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《个人非房贷业务精准营销动能提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人非房贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人资产业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的非房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理

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《个人经营性贷款营销技巧及风险管理》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做单一房抵业务

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