1_《净值理财产品营销实战训练营》(江苏银行苏州分行12H)

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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1_《净值理财产品营销实战训练营》(江苏银行苏州分行12H)详细内容

1_《净值理财产品营销实战训练营》(江苏银行苏州分行12H)

《净值理财产品营销实战训练营》课程大纲

【课程背景】
商业银行理财产品营销已经运行了十余载,在经历了不断的尝试、借鉴、修正之后
,各家商业银行纷纷意识到,只有在深入了解客户的基础上为客户提供科学的资产配置
服务,才能引导客户建立正确的理财观,从而有效开展客户深度经营。作为新上岗的理财
经理,怎样快速识别与自己“气场相合”的目标客户?怎样在基于充分KYC的基础上为客户
精准配置净值理财产品?怎样培养理财经理的资产配置意识,提高理财经理资产配置技
能,使理财经理通过资产配置提升交叉销售率?一系列课题考验着新上岗的小伙伴们。


【课程目标】
通过12个学时的学习和互动通关,学员将达到以下目标:
◆ 掌握净值理财产品营销的基本思路;
◆ 掌握客户发掘与深度维护的工作技巧;
◆ 学会以资产配置的视角开展有效的净值理财产品营销工作;
◆ 初步掌握大类资产的特点和配置方法;
◆ 学会使用主流场景下客户交流工作模块。
【授课对象】
商业银行理财经理、厅堂人员等。
【课程时长】12学时

【课程大纲】
|课程结构 |时长 |案例 |
|一.净值理财产品营销困局与解锁思路 |30分钟 | |
|(一)理财经理的营销困局 | | |
|1.本行产品不给力 | | |
|2.熟客羊毛已薅光 | |案例:销冠王的没落|
|3.客户欲壑难填 | |案例:增值服务有用|
|4.客户一言不合说走就走 | |吗? |
|5.这边费尽心机拓客,那边存量客户流失 | | |
|(二)财富客户营销进阶策略 | | |
|1.关系营销—产品营销—配置营销 | | |
|2.有专业—有温度—有连接 | | |
|3.求客户买产品—客户求我们推荐产品—客户把 | | |
|我们捧上天 | |案例:保险女王养成|
|(三)理财产品营销,我们的业绩从哪里来 | |记 |
|1.来自客群 | | |
|(1)存量客群 | | |
|(2)增量客群 | |案例:产能大户和流|
|(3)流量客群 | |失大户 |
|2.来自营销手段 | | |
|(1)两项必备的能力 | | |
|(2)完胜同业的法宝 | |案例:花仙子姐姐 |
|3.三类必备的素质 | |案例:自信的绩优客|
|(1)了解客户(KYC) | |户经理 |
|(2)了解产品(KYP) | | |
|(3)了解市场(KYM) | |案例:来自海外的谢|
|4.我们的行动 | |意 |
|(1)从产品思维到平台思维 | |互动:本行重点产品|
| | |梳理 |
|(2)从开源到开口 | |及同业竞品分析 |
|(3)从成就客户到成就自己 | | |
|(4)从优质服务到超值服务 | |案例:从大堂助理到|
| | |私行顾问 |
| | |案例:每天20通电话|
| | |的背后 |
| | |案例:杜老板 |
| | |案例:从董宇辉卖草|
| | |莓说起 |
|二.净值理财营销目标客群聚焦及触达方式 |45分钟 | |
|(一)薪资代发客群 | | |
|1.“铁三角”维护阵法 | | |
|2.O2O营销心法 | |案例:热闹的高校代|
|3.分层维护技法 | |发群 |
|(二)存量个贷客群 | |案例:大年初五的饺|
|1.唤房贷客户回家 | |子 |
|2.客户是因为没钱才申请消费贷吗 | | |
|3.个人经营性贷款客户的深度营销 | | |
|(三)存量理财/储蓄客群 | |案例:美容师的心里|
|1.电销激活 | |话 |
|2.活动建联 | |案例:学费还可以这|
|3.临界点客户的提升和挽留 | |样缴 |
|4.理财临期客户的跟进 | | |
|5.团队合作维护 | | |
|(四)外拓客户 | | |
|1.外宣拓客法 | | |
|2.联动拓客法 | | |
|3.活动拓客法 | | |
|(五)网点流量客群 | | |
|1.银发客群 | |案例:就这样走进医|
|2.企业财务人员客群 | |护群体 |
|3.偶发客群 | |案例:烟商贷客户如|
| | |何配置理财产品 |
| | | |
| | |案例:网点积分卡 |
|三.净值理财产品配置营销七步法 |75分钟 | |
|(一)了解客户(KYC) | | |
|1.K什么 | |案例:机场贵宾卡 |
|2.怎么K | | |
|3.三份文本文件的效用 | | |
|(二)了解产品 | | |
|1.本行大类净值理财产品梳理 | |互动:翻转课堂产品|
|2.合规销售的底线 | |梳理 |
|(三)激发需求 | | |
|(四)产品展示 | |们的缘分是八天还是|
|1.FABE话术 | |八年 |
|2.净值理财产品与其他类别产品关联分析 | | |
|(五)异议处理 | | |
|(六)交易促成 | | |
|(七)售后服务 | | |
|1.五类应记住的日子 | | |
|2.MGM时机的把握 | | |
|3.看牢你的客户 | |案例:一封感谢信 |
|4.当收益不理想时 | |案例:从小白到网点|
| | |经理 |
| | |案例:小店长 |
|四.净值理财产品营销工作模块及通关演练 |570分钟| |
|通关演练方法:每位学员作为理财经理角色至 | | |
|少参与电销、活动跟踪、面谈等环节中的两个 | | |
|环节,每参与一个环节可获得一张积分卡,课 | | |
|程结束后获得两张积分卡学员方可获得培训结 | | |
|业证书。 | |互动:新客、准熟客|
|(一)电话营销 | |、熟客开场白演练 |
|1.准备工作 | | |
|2.开场白黄金30秒 | |互动:邀约演练 |
|3.产品介绍 | | |
|4.客户邀约技巧 | | |
|5.促成技巧 | | |
|(二)客户活动 | |互动:互动后电话/ |
|1.怎样邀约客户 | |面谈回访角色演练 |
|2.活动现场怎样陪伴客户 | | |
|3.活动后怎样追单 | | |
|(三)面谈营销 | |互动:面谈角色演练|
|1.怎样寻找切入点 | | |
|2.痛点的发掘 | | |
|3.痛点影响力的加深 | | |
|4.产品的推介 | | |
|5.异议处理 | | |
|6.促成技巧 | | |
|7.售后服务技巧 | | |
|(四)微信营销 | | |
|1.怎样加微 | | |
|2.怎样互动 | | |
|3.朋友圈是干嘛的 | | |
|(五)微信群营销 | | |
|1.合格微信群的特征 | | |
|2.运营技巧 | | |
|3.注意事项 | | |
|4.范例 | | |
|(六)一些实用的工作技巧 | | |
|1.与客户触达的频率 | |案例:赵姐为啥心不|
|2.触点的寻找 | |在焉 |
|3.灵魂的抓手 | | |
|4.怎样给客户选择礼品 | | |
|(七)内部沟通技巧 | | |
|1.关于团队作战 | | |
|2.关于执行力 | | |
|3.关于内部资源的申请 | | |
|4.当业绩出现瓶颈时 | | |

 

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