《维护与深耕 打通资产配置营销的任督二脉》(线上6小时)

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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《维护与深耕 打通资产配置营销的任督二脉》(线上6小时)详细内容

《维护与深耕 打通资产配置营销的任督二脉》(线上6小时)


《维护与深耕 打通资产配置营销的任督二脉》课程
大纲

【课程背景】
商业银行零售产品营销已经运行了十余载,在经历了不断的尝试、借鉴、修正之后
,各家商业银行纷纷意识到,只有在深入了解客户的基础上为客户提供科学的资产配置
服务,才能引导客户建立正确的理财观,从而有效开展客户深度经营。怎样提升客户黏性
,怎样培养理财经理的资产配置意识,提高理财经理资产配置技能,使理财经理通过资
产配置提升交叉销售率,增进客户忠诚度和满意度,是商业银行零售营销工作亟待解决
的重要问题。

【课程目标】
通过6个学时的学习,学员将达到以下目标:
◆ 了解当前面临的经济形势;
◆ 掌握客户日常维护与深度经营的工作技巧;
◆ 学会使用资产配置基础工具开展有效的配置营销工作;
◆ 初步掌握大类资产的特点和配置方法;
◆ 学会使用资产配置技巧提高交叉销售率。
【授课对象】
各商业银行零售业务相关人员,包括但不限于零售主管行长、零售/财富管理部负责
人、支行零售主管行长、网点经理、理财经理、厅堂人员等。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构                                 |时长   |案例              |
|一.我们的业绩从哪里来                   |30分钟 |                  |
|(一)理财经理的营销困局                 |       |                  |
|1.本行产品不给力                         |       |                  |
|2.熟客羊毛已薅光                         |       |案例:销冠王的没落|
|3.客户欲壑难填                           |       |案例:增值服务有用|
|4.客户一言不合说走就走                   |       |吗?              |
|5.这边费尽心机拓客,那边存量客户流失     |       |                  |
|(二)财富客户营销进阶策略               |       |                  |
|1.关系营销—产品营销—配置营销             |       |                  |
|2.有专业—有温度—有连接                   |       |                  |
|3.求客户买产品—客户求我们推荐产品—客户把 |       |                  |
|我们捧上天                               |       |案例:保险女王养成|
|(三)资产配置营销成功的前提             |       |记                |
|1.我们的存在价值                         |       |                  |
|2.两项必备的能力                         |       |案例:自信的绩优客|
|3.三类必备的素质                         |       |户经理            |
|(1)了解客户(KYC)                       |       |案例:花仙子姐姐  |
|(2)了解产品(KYP)                     |       |                  |
|(3)了解市场(KYM)                       |       |案例:来自海外的谢|
|                                         |       |意                |
|4.做配置的本质是做客户                   |       |案例:结构性产品怎|
|(1)不断提升客户经营覆盖率              |       |样描述            |
|                                         |       |案例:理财大户的保|
|(2)不断刷新存在感                      |       |单是这样配置成功的|
|(3)给客户超乎预期的体验                |       |                  |
|                                         |       |案例:从大堂助理到|
|                                         |       |私行顾问          |
|                                         |       |案例:杜老板      |
|                                         |       |案例:励志姐      |
|二.当前经济形势解读                     |30分钟 |                  |
|(一)“三重压力”不减反增                 |       |                  |
|1.制造业生产与需求双双收缩               |       |                  |
|2.企业经营成本压力再度抬升               |       |                  |
|3.市场预期持续走弱                       |       |                  |
|(二)防疫压力飙升                       |       |                  |
|1.动态清零政策严重冲击供给侧             |       |                  |
|2.被动躺平对需求端的削弱                 |       |                  |
|(三)消费短期内回暖无望                 |       |                  |
|1.收入水平下降                           |       |                  |
|2.消费场景减少                           |       |                  |
|3.储蓄情节强烈                           |       |                  |
|(四)外需回落导致出口继续下滑           |       |                  |
|1.逆全球化                               |       |                  |
|2.加息、缩表                             |       |                  |
|3.制造业回归                             |       |                  |
|(五)投资增速提升乏力                   |       |                  |
|1.内需不振叠加外需回落,制造业投资增长抑 |       |                  |
|制明显                                   |       |                  |
|2.地产投资接近停滞                       |       |                  |
|(六)中央政治局会议释放的国家的应对策略 |       |                  |
|1.三要                                   |       |                  |
|2.两支持一优化                           |       |                  |
|3.重大基础设施建设项目                   |       |                  |
|(七)当前时期财富管理的必要动作         |       |                  |
|1.零售客户的财富困局和需求更新           |       |                  |
|(1)工薪族家庭财务链断点频出            |       |                  |
|(2)中高端客户资产保卫战全面打响        |       |                  |
|(3) 消费趋于刚需,更注重实惠           |       |                  |
|(4)客户对未来财富收入产生更高预期      |       |                  |
|2. 被动衰退期大类资产配置的原则          |       |                  |
|三.零售客户维护及深度经营工作要点       |60分钟 |                  |
|(一)分层管理                           |       |                  |
|1.基础客户有人管                         |       |                  |
|2.贵宾客户专人管                         |       |案例:我们的产能究|
|                                         |       |竟从哪里来?      |
|3.私行客户专业管                         |       |案例:大客户跟咱们|
|                                         |       |为啥只有一桶油的交|
|(二)分群经营                           |       |情?              |
|1.按客户表征划分                         |       |                  |
|(1)年龄                                |       |                  |
|                                         |       |案例:老年客户的网|
|(2)职业                                |       |点积分卡          |
|(3)爱好                                |       |案例:一碗绿豆汤  |
|2.按获客渠道划分                         |       |案例:丁香湖趣跑  |
|(1)薪资代发客户                        |       |                  |
|月光族员工的习惯养成计划                 |       |                  |
|资深员工的财富积累计划                   |       |案例:半小时引爆微|
|中层管理者财富精进计划                   |       |信群              |
|让代发企业员工对你“天天见,天天还想念”   |       |案例:热闹的林学院|
|(2)拆迁补偿客群                        |       |代发群            |
|                                         |       |                  |
|(3)存量个贷客群                        |       |                  |
|唤房贷客户回家                           |       |案例:一张存单与我|
|首贷谈话制                               |       |们的缘分是八天还是|
|催收电话里的小套路                       |       |八年              |
|(4)平台导流客群                        |       |                  |
|(三)分级维护                           |       |                  |
|1.基础客户                               |       |                  |
|2.贵宾客户                               |       |                  |
|3.私行客户                               |       |案例:广场舞大赛平|
|                                         |       |台                |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:五类应该记住|
|                                         |       |的日子            |
|                                         |       |案例:大年初五的饺|
|                                         |       |子                |
|四.资产配置的理念及主要方法             |60分钟 |                  |
|(一)资产配置的核心                     |       |                  |
|1.资产配置的目的                         |       |                  |
|2.资产配置的理念                         |       |                  |
|(1)保持合适的流动性                    |       |                  |
|(2)降低投资理财风险                    |       |                  |
|(3)实现目标投资回报率                  |       |                  |
|3.时机的把握                             |       |                  |
|(二)资产配置的常用方法                 |       |                  |
|1.标准普尔家庭资产配置法                 |       |                  |
|2.财富管理金三角                         |       |                  |
|3.帆船理论与人生草帽图                   |       |                  |
|(三)实操要点                           |       |                  |
|1.风险评估与各类风险产品的匹配           |       |                  |
|2.生命周期与资产组合                     |       |                  |
|3.负相关理论                             |       |                  |
|4.大类资产配置                           |       |                  |
|(四)产品体系梳理及配置营销要点         |       |                  |
|1.存款类                                 |       |                  |
|2.银行理财类                             |       |                  |
|3.基金                                   |       |                  |
|4.保险                                   |       |                  |
|5.贵金属                                 |       |                  |
|6.信托                                   |       |                  |
|7.债券                                   |       |                  |
|8.权益类产品                             |       |                  |
|六.资产配置营销的六步内功               |90分钟 |                  |
|(一)望闻问切——KYC                      |       |                  |
|1.KYC需要K什么                           |       |                  |
|客户基本情况                             |       |                  |
|家庭生命周期                             |       |                  |
|金融需求                                 |       |                  |
|非金融需求                               |       |案例:吴女士的派对|
|2.怎么K                                  |       |装                |
|(1)触达前的概况了解                    |       |                  |
|(2)电话沟通                            |       |案例:利用好开拓人|
|(3)微信互动                            |       |案例:首次通话聊点|
|(4)九宫格法面谈                        |       |啥                |
|3.KYC工作中应注意的事项                  |       |案例:喜得千金的客|
|对KYC不同模块进行优先排序                |       |户                |
|多问少说,多听少讲                       |       |                  |
|以问题结束提问                           |       |                  |
|(二)一指禅——直指痛点                   |       |                  |
|1.痛点的寻找                             |       |                  |
|2.扩大痛点的影响力                       |       |                  |
|3.引导客户厘清需求                       |       |                  |
|                                         |       |                  |
|(三)远虑释近忧 ——配置理念的引入        |       |案例:车商打开的话|
|1.家庭财务状况分析——健康诊断             |       |匣子              |
|2.市场形势分析                           |       |案例:王女士的新忧|
|3.根据客户金融需求确定合理的财务目标     |       |愁                |
|4.客户需求的关注重点                     |       |案例:留学生家长的|
|(1)现金规划                            |       |养老规划          |
|(2)风险规划                            |       |                  |
|(3)投资规划                            |       |                  |
|(4)房产规划                            |       |                  |
|(5)养老规划                            |       |案例:对照法搞定固|
|(6)财产传承                            |       |执客户            |
|(7)税收筹划                            |       |                  |
|(8)子女教育                            |       |                  |
|(四)运筹帷幄——资产配置方案设计         |       |                  |
|1.针对需求匹配产品                       |       |                  |
|                                         |       |                  |
|2.兼顾收益与风险                         |       |                  |
|3.满足资产传承、保值、稳健增值需求       |       |                  |
|(五)一锤定音——资产配置方案的落地执行   |       |                  |
|1.时机的选择                             |       |                  |
|2.氛围的营造                             |       |案例:从卖产品到帮|
|3.促成技巧                               |       |客户解决问题      |
|客户心动的五种迹象                       |       |案例:客户为啥要把|
|封闭式提问的火候                         |       |钱转走            |
|适度留白的学问                           |       |案例:子女关系怎样|
|临门一脚要踢好                           |       |平衡?            |
|(六)如影随形——营销始于售后             |       |                  |
|1.资产配置客户的跟踪服务                 |       |案例:“大明白女士”|
|                                         |       |促成记            |
|2. .KYC的循环重整                        |       |案例:客群专属产品|
|3. 五类必须牢记的日子                    |       |的促单            |
|4. 别等产品到期了才联系客户              |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:阿玛施的一杯|
|                                         |       |水                |
|                                         |       |案例:微信群的神助|
|                                         |       |攻                |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:基金大跌时为|
|                                         |       |啥客户气定神闲    |
|                                         |       |案例:挽救流失客户|
|                                         |       |案例:一封感谢信  |
|                                         |       |案例:小店长      |
|七.资产配置营销常用工作模块             |90分钟 |                  |
|(一)电话接触                           |       |                  |
|1.准备工作                               |       |                  |
|2.开场白                                 |       |                  |
|3.FABE话术                               |       |                  |
|4.注意事项                               |       |案例:以退为进    |
|(二)微信互动                           |       |                  |
|1.怎样有效加微信                         |       |案例:疫情期保险营|
|2.良性互动的秘诀                         |       |销                |
|3.管好你的朋友圈                         |       |                  |
|(三)微信群互动                         |       |                  |
|1.合格微信群的标志                       |       |                  |
|2.微信群运营法式                         |       |案例:光影流年    |
|3.微信群运营注意事项                     |       |案例:丁香湖趣跑群|
|(四)面访                               |       |                  |
|1.准备工作                               |       |                  |
|2.地点的选择                             |       |案例:两份文本    |
|3.寒暄、赞美与提问的技巧                 |       |                  |
|(五)客户沙龙                           |       |                  |
|1.与客户的三次接触                       |       |                  |
|2.沙龙组织技巧                           |       |案例:怎样对待爽约|
|(1)谁来讲                              |       |客户              |
|(2)讲什么                              |       |                  |
|(3)问题预案                            |       |                  |
|(4)带单进场                            |       |案例:转心随境    |
|3.后续动作                               |       |                  |
|(六)线上客户经营三部曲                 |       |                  |
|1.情感营销                               |       |                  |
|2.知识营销                               |       |                  |
|3.产品营销                               |       |案例:某支行理财客|
|(七)线下客户引流方法                   |       |户群              |
|1.礼品兑领                               |       |                  |
|2.合同签署                               |       |                  |
|3.活动邀约                               |       |                  |
|(八)异议处理                           |       |                  |
|1.贬货的是买家                           |       |                  |
|2.九字真言                               |       |                  |
|3.几类常用的异议处理话术                 |       |                  |
|(九)客户档案的建立与管理               |       |                  |
|(十)如何给客户选择礼品                 |       |                  |
|1.节日                                   |       |                  |
|2.纪念日                                 |       |                  |
|3.日常                                   |       |                  |
|(十一)与客户的接触频率                 |       |                  |

 

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《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

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《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

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