《深耕与掘金——重点客群营销及存量管户》

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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《深耕与掘金——重点客群营销及存量管户》详细内容

《深耕与掘金——重点客群营销及存量管户》


《深耕与掘金——重点客群营销及存量管户》
 课程大纲

【课程背景】
客户—资金—利润,银行人孜孜不倦追求的业绩闭环。一场新冠疫情,人们健康观、
家庭观、事业观甚至人生观发生了颠覆性改变,零售客户对银行服务的心理期待和渠道
依赖也随之变得波谲云诡。随着网点线下客流量的断崖式下滑,随着多元化金融服务渠
道的不断涌现,传统零售银行网点产能下降已经成为大概率现象。怎样在后疫情期抓住
客群新的需求特点,不断应势而变,开辟顺应零售客户新需求的客户经营新渠道?怎样
在充满不确定性的市场中争取到更大份额的稳定零售存款?怎样不断提升重点零售客群
的收入贡献度?一系列问题亟待银行网点的经营管理者去思考,去探索。
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 了解当前形势下零售客户的需求特点及应对措施;
◆ 掌握面向几类主流客群开展交叉营销的工作要点;
◆ 进一步熟悉资产配置营销操作技能;
◆ 学会熟练使用零售营销人员常用营销工作模块。
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的国有银行、股份制商业银行、城市商业银行零售业务
营销及管理人员。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构                                |时长   |对应案例           |
|一.当前时期零售银行客户的需求特征及营销 |45分钟 |                   |
|机遇                                    |       |                   |
|(一)当前时期零售银行客户需求特征      |       |                   |
|1.预期走弱引发收入焦虑                  |       |                   |
|2.投资屡亏牵动理财迷茫                  |       |                   |
|3.极简生活远离消费信贷                  |       |                   |
|4.前景难料经营一筹莫展                  |       |                   |
|5.政策回暖期盼财富春天                  |       |                   |
|(二)零售业务营销理念的进阶推演        |       |                   |
|1.有专业                                |       |                   |
|2.有温度                                |       |案例:客户边增长边 |
|3.有连接                                |       |流失的原因在哪里? |
|(三)我们的业绩从哪里来                |       |                   |
|1.SWOT分析(互动)                      |       |                   |
|2.两项必备的能力                        |       |案例:客户为啥斤斤 |
|3.一招制胜的法宝                        |       |计较               |
|(四)我们的行动                        |       |案例:自信的绩优客 |
|1.从开源到开口                          |       |户经理             |
|2.从产品思维到平台思维                  |       |                   |
|3.从成就客户到成就自己                  |       |案例:三大宝藏客群 |
|4.从优质服务到超值服务                  |       |案例:按揭营销新法 |
|5.用做副业的方式做主业                  |       |案例:杜老板       |
|                                        |       |案例:励志姐/胜出的|
|                                        |       |代发营销           |
|                                        |       |案例:保险一姐     |
|二.零售重点客群深度经营营销工作要点    |240分钟|                   |
|(一)薪资代发客群                      |       |                   |
|1.薪资代发签约营销工作逻辑              |       |                   |
|(1)客户梳理                           |       |                   |
|(2)建立连接                           |       |                   |
|政府机构连接点的寻找                    |       |案例:温暖包,温暖 |
|院校领导层的触达                        |       |你我               |
|大中型优质企业互利合作                  |       |案例:二手房贷缘起 |
|小微企业圈层的营造                      |       |的代发             |
|(3)了解诉求                           |       |案例:软件园风潮   |
|(4)定制方案                           |       |案例:税筹沙龙     |
|(5)赋予理由                           |       |                   |
|(6)持续互动                           |       |                   |
|2.薪资代发资金留存工作技法              |       |                   |
|(1)客户分群与促活                     |       |                   |
|维护团队的确定                          |       |                   |
|关键人的触达                            |       |                   |
|线下连接的建立                          |       |                   |
|线上经营的持续                          |       |                   |
|定期线下回访                            |       |案例:热闹的林学院 |
|(2) 客户活动资源的梳理与整合          |       |社群               |
|代发企业客群特点分析                    |       |                   |
|现有活动的梳理(互动)                  |       |                   |
|特色活动的设计                          |       |                   |
|                                        |       |                   |
|(3)产品配置营销                       |       |案例:一起来薅中信 |
|理财产品(互动)                        |       |银行羊毛           |
|习惯养成类产品                          |       |案例:智能家电购物 |
|安全保障类                              |       |节/攒钱大赛/定投拉 |
|优越体验类                              |       |力赛               |
|税收优化类                              |       |                   |
|信贷产品                                |       |                   |
|信用卡                                  |       |案例:半小时引爆微 |
|直客式房贷                              |       |信群               |
|消费贷款                                |       |案例:我不是药神   |
|营销前应做足的功课                      |       |案例:股东分红款怎 |
|服务产品(互动)                        |       |样留               |
|惠购平台                                |       |案例:养老金产品怎 |
|出国金融                                |       |样配置             |
|(4)分层维护(互动)                   |       |                   |
|高层领导                                |       |                   |
|中层骨干                                |       |案例:小海报,大神 |
|普通员工                                |       |功                 |
|(5)持续营销                           |       |                   |
|服务质量精进意见征询                    |       |案例:366份样本    |
|大额一次性代发跟进                      |       |                   |
|活动造势                                |       |                   |
|转介绍时机的把握                        |       |                   |
|(二)一次性代发客群                    |       |                   |
|1.营销预热准备                          |       |案例:权益闹钟和外 |
|2.促成氛围营造                          |       |汇行情             |
|3.后续维稳策略                          |       |案例:林主管的心事 |
|【小组设计与呈现】面向不同代发客群设计资|       |案例:美容师的心里 |
|金留存营销方案                          |       |话                 |
|(三)存量个贷客群                      |       |                   |
|1.“存贷比”与“流存比”                    |       |                   |
|2.个贷客户的营销机遇                    |       |案例:别在堵车时段 |
|                                        |       |上路               |
|3.存量房贷客户吸金策略                  |       |案例:111场代发活动|
|(1)遵循家庭生命周期                   |       |                   |
|(2)遵循资金闭环连接                   |       |                   |
|(3)遵循楼盘客户特征                   |       |案例:A/B支行留存率|
|(4)遵循客户爱好                       |       |的天壤之别         |
|(5)遵循客群经营                       |       |                   |
|(6)遵循楼盘入住时间表                 |       |                   |
|(7)遵循开发商旅程                     |       |                   |
|4.消费贷款客户交叉营销策略              |       |                   |
|(1)贷前的客户识别                     |       |案例:个贷一哥VS学 |
|(2)贷后的客户激活                     |       |费还可以这样缴     |
|(3)向上销售                           |       |                   |
|(4)消费场景的持续捕捉(互动)         |       |案例:唤房贷客户回 |
|5.普惠/小微信贷客户吸金策略             |       |家                 |
|(1)工作流                             |       |案例:9200万存款的 |
|(2)资金流                             |       |小助理             |
|(3)朋友圈                             |       |案例:10张百万存单 |
|6.授信客户资产配置营销策略              |       |案例:横扫街区的信 |
|【小组设计与呈现】面向不同个贷客群设计资|       |用卡               |
|金留存营销方案                          |       |案例:香格里拉的医 |
|                                        |       |药大佬             |
|(四)存量信用卡客群                    |       |案例:消费贷打开模 |
|1.依照申卡动机开展交叉营销(互动为主)  |       |式                 |
|(1)授信动机客户                       |       |案例:15年碧桂园   |
|(2)权益动机客户                       |       |                   |
|(3)收藏动机客户                       |       |案例:不差钱的借款 |
|(4)人情动机客户                       |       |人                 |
|2.依照分期场景捕捉交叉营销客户          |       |                   |
|(1)大额商场分期客户                   |       |                   |
|(2)汽车分期客户                       |       |                   |
|                                        |       |                   |
|(3)教育分期客户                       |       |                   |
|(五)老年客群                          |       |                   |
|1.老年客群需求分析                      |       |                   |
|(1)金融需求                           |       |案例:自负的刘女士 |
|资产保值                                |       |                   |
|财富收入覆盖率                          |       |                   |
|(2)非金融需求                         |       |                   |
|有爱                                    |       |                   |
|有伴                                    |       |                   |
|有利                                    |       |                   |
|2.老年客群厅堂专享服务                  |       |                   |
|(1)一杯专茶                           |       |案例:传奇美容院   |
|(2)一份专报                           |       |案例:车主卡、最易 |
|(3)一把专椅                           |       |切入的产品         |
|(4)一扇专窗                           |       |案例:手写板       |
|(5)一处专属体验区                     |       |案例:健康日记     |
|3.老年客群贡献度提升技法                |       |                   |
|(1)积分策略                           |       |                   |
|积分礼品的配置                          |       |                   |
|积分加速度                              |       |                   |
|专享兑换礼                              |       |                   |
|(2)惠购策略                           |       |案例:新型老人     |
|网点购物享优惠                          |       |                   |
|异业联盟                                |       |案例:百试不爽的鸡 |
|特惠日                                  |       |蛋营销             |
|(3)活动策略                           |       |                   |
|特定公益活动定期化                      |       |案例:银发网点     |
|特色文体活动常态化                      |       |                   |
|专属客群活动系列化                      |       |                   |
|                                        |       |                   |
|特定时点活动个性化                      |       |                   |
|4.老年中高端客户具体技巧                |       |                   |
|(1)连接的不断深化                     |       |                   |
|(2)服务的持之以恒                     |       |案例:网点积分卡   |
|(3)摈弃功利性                         |       |                   |
|(4)请教是最好的恭维                   |       |                   |
|5.老年客户安全垫资金配置策略            |       |                   |
|(六)商户客群                          |       |                   |
|1.商户批量拓展                          |       |案例:年货大集     |
|(1)商户调研及分群                     |       |                   |
|(2)三类商户产品导入策略               |       |                   |
|(3)团队营销攻略                       |       |案例:公益理发     |
|2.资源互动                              |       |案例:太极拳社团   |
|3.生态圈构建                            |       |案例:银行—养老社区|
|4.异业联盟客群                          |       |系列活动           |
|(1)共同获客策略                       |       |案例:全家福       |
|(2)平台搭建                           |       |                   |
|5.商户资产配置策略                      |       |案例:来自海外的谢 |
|【小组设计与呈现】面向商户客群设计资金留|       |意                 |
|存营销方案                              |       |案例:坚持如此美丽 |
|                                        |       |案例:厉阿姨的私房 |
|(七)银医客群                          |       |菜                 |
|1.医护人员                              |       |                   |
|2.健康客户                              |       |                   |
|3.资金闭环的形成                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |案例:某文具批发市 |
|                                        |       |场商户批量拓展     |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |案例:十年麦考利   |
|                                        |       |案例:明日之星俱乐 |
|                                        |       |部                 |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |案例:引爆儿童节营 |
|                                        |       |销                 |
|                                        |       |                   |
|三.存量客户日常经营工作具体技巧         |75分钟 |                   |
|(一)养老金客户的资金挽留              |       |                   |
|(1)客户为啥必须提现                   |       |                   |
|(2)摸清客户资金流向                   |       |                   |
|(二)非临界点客户提升动作              |       |案例:客户为啥三过 |
|1.客户精准画像                          |       |而“不入”           |
|2.客户提升三步法                        |       |                   |
|3.分级维护                              |       |                   |
|(三)临界点客户晋级动作                |       |                   |
|1.权益吸引法提升客户                    |       |                   |
|2.降级客户挽回策略                      |       |                   |
|(1)了解资金去向和原因                 |       |                   |
|(2)打造吸引客户资金回流的活动或服务   |       |                   |
|(3)KYC的循环重整                      |       |案例:每月定额取款 |
|(四)转介绍引发动作                    |       |的老夫妇           |
|1.如何转介                              |       |                   |
|2.如何转化                              |       |                   |
|3.营造峰值体验                          |       |                   |
|(五)睡眠客户激活                      |       |案例:大年初五的饺 |
|1.一条短信                              |       |子                 |
|2.一通电话                              |       |                   |
|3.一项优惠                              |       |                   |
|4.一个动作                              |       |                   |
|5.一次分享                              |       |                   |
|(六)关于视觉宣传                      |       |                   |
|1.接地气的文案                          |       |案例:挽救流失客户 |
|2.吸睛的展板                            |       |                   |
|3.越夜越美丽的LED显示屏                 |       |案例:小柜员成长记 |
|(七)关于客户活动                      |       |案例:坚持如此美丽 |
|1.面向老年客户的活动                    |       |案例:来自海外的谢 |
|(1)常规定期型活动                     |       |意                 |
|(2)主题活动                           |       |                   |
|2.面向拆迁补偿款代发客群的活动          |       |                   |
|3.面向高端社区居民的活动                |       |                   |
|4.面向准高校生的活动                    |       |                   |
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《个人信贷客户交叉营销技巧及风险控制》【课程背景】虽然个人信贷在经济波动期的压舱石作用已经在各家商业银行达成一致共识,但是对于个人信贷业务体量较小的银行金融机构来说,相当一部分领导甚至一线营销人员对个人信贷业务的繁琐、辛苦和成本收入比仍然心存疑虑。引导上述机构和人员认识到个人信贷业务的综合收益、辅导上述机构和人员如何通过有效的营销和交叉销售手段让小贷款带来大

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《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

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《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

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《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

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