《零售客户深度经营与存款营销》(线上2小时)

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

    课程咨询电话:

《零售客户深度经营与存款营销》(线上2小时)详细内容

《零售客户深度经营与存款营销》(线上2小时)


《零售客群深度经营与存款营销》课程大纲

【课程背景】
2020年初的一场新冠疫情,彻底改变了人们健康观、家庭观、事业观甚至人生观,
也改变了零售客户对银行服务的心理期待和渠道依赖。随着网点线下客流量的断崖式下
滑,随着多元化金融服务渠道的不断涌现,传统零售银行网点产能下降已经成为大概率
现象。怎样在后疫情期抓住客群新的需求特点,不断应势而变,开辟顺应零售客户新需
求的客户经营新渠道?怎样在充满不确定性的市场中争取到更大份额的稳定零售存款?
怎样不断提升零售客户的收入贡献度?一系列问题亟待银行网点的经营管理者去思考,
去探索。

【课程目标】
通过2个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 了解后疫情形势下零售客户的需求特点及应对措施;
◆ 掌握零售存款客户筛选、营销工作要点;
◆ 学会使用零售客户分层管理、分群经营、分级维护工作模型。

【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的国有银行、股份制商业银行、城市商业银行零售信贷
业务营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、支行零售信贷主管行长、
客户经理等。
【课程时长】2学时
【课程大纲】
|课程结构                                 |时长    |对应案例         |
|一.零售存款营销,我们的业绩从哪里来     |20分钟  |                 |
|(一)疫情期银行零售客户的财富困局和需求 |        |                 |
|更新                                     |        |                 |
|1.工薪族家庭财务链断点频出               |        |                 |
|2.中高端客户资产保卫战全面打响           |        |                 |
|3.消费趋于刚需,更注重实惠               |        |案例:客户的银行 |
|4.客户对未来财富收入产生更高预期         |        |流水哪去了       |
|                                         |        |                 |
|(二)零售存款营销理念的进阶推演         |        |                 |
|1.有专业                                 |        |案例:花仙子姐姐 |
|2.有温度                                 |        |告诉你如何破解边 |
|                                         |        |新增边流失难题   |
|3.有连接                                 |        |案例:尴尬的营销 |
|(三)我们的业绩从哪里来                 |        |电话             |
|1.产品,增值服务,还是资源型员工?       |        |                 |
|2.两项必备的能力                         |        |案例:国有大行与 |
|3.我们的存在价值                         |        |城商行           |
|4.我们应采取的行动                       |        |案例:客户为啥斤 |
|(1)不断提升客户经营覆盖率              |        |斤计较?         |
|                                         |        |案例:自信的绩优 |
|(2)不断刷新存在感                      |        |客户经理         |
|(3)给客户超乎预期的体验                |        |                 |
|                                         |        |案例:每天20通电 |
|                                         |        |话的背后         |
|                                         |        |案例:杜老板     |
|                                         |        |案例:励志姐     |
|二.零售客群深度经营工作要点             |55分钟  |                 |
|(一)分层管理                           |        |                 |
|1.基础客户有人管                         |        |                 |
|2.贵宾客户专人管                         |        |案例:我们的产能 |
|                                         |        |究竟从哪里来?   |
|3.私行客户专业管                         |        |案例:大客户跟咱 |
|                                         |        |们为啥只有一桶油 |
|(二)分群经营                           |        |的交情?         |
|1.按客户表征划分                         |        |                 |
|(1)年龄                                |        |                 |
|                                         |        |案例:老年客户的 |
|(2)职业                                |        |网点积分卡       |
|(3)爱好                                |        |案例:一碗绿豆汤 |
|2.按获客渠道划分                         |        |案例:丁香湖趣跑 |
|(1)薪资代发客户                        |        |                 |
|月光族员工的习惯养成计划                 |        |                 |
|资深员工的财富积累计划                   |        |案例:半小时引爆 |
|中层管理者财富精进计划                   |        |微信群           |
|让代发企业员工对你“天天见,天天还想念”   |        |案例:热闹的林学 |
|(2)拆迁补偿客群                        |        |院代发群         |
|                                         |        |                 |
|(3)存量个贷客群                        |        |                 |
|唤房贷客户回家                           |        |案例:一张存单与 |
|首贷谈话制                               |        |我们的缘分是八天 |
|催收电话里的小套路                       |        |还是八年         |
|(4)平台导流客群                        |        |                 |
|(三)分级维护                           |        |                 |
|1.基础客户                               |        |                 |
|2.贵宾客户                               |        |                 |
|3.私行客户                               |        |案例:广场舞大赛 |
|(四)线上客户经营三部曲                 |        |平台             |
|1.情感营销                               |        |                 |
|2.知识营销                               |        |                 |
|3.产品营销                               |        |案例:五类应该记 |
|(五)线下客户引流方法                   |        |住的日子         |
|1.礼品兑领                               |        |案例:大年初五的 |
|2.合同签署                               |        |饺子             |
|3.活动邀约                               |        |                 |
|(六)怎样与客户有效沟通                 |        |案例:某支行客户 |
|1.电话邀约                               |        |微信群           |
|电话邀约的时间                           |        |                 |
|电话邀约的内容                           |        |                 |
|电话沟通的技巧                           |        |                 |
|成功的标志                               |        |                 |
|2.微信互动                               |        |                 |
|定制化                                   |        |                 |
|存在感                                   |        |                 |
|朋友圈是干嘛用的                         |        |                 |
|3.面访                                   |        |                 |
|准备工作                                 |        |                 |
|时间和地点的选择                         |        |                 |
|痛点的发掘                               |        |                 |
|不同类型客户的交流范式                   |        |                 |
|4.客户活动                               |        |案例:疫情期保险 |
|(1)与客户的三次接触                    |        |营销心得         |
|活动组织技巧                             |        |                 |
|讲什么                                   |        |                 |
|谁来讲                                   |        |                 |
|问题预案                                 |        |案例:两份文本   |
|带单入场                                 |        |                 |
|(3)后续动作                            |        |案例:车商打开的 |
|                                         |        |话匣子           |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:如何对待爽 |
|                                         |        |约客户           |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:转心随境, |
|                                         |        |泰然从容         |
|三. 后疫情期零售存款营销工作要点         |45分钟  |                 |
|(一)零售存款的四大资金来源             |        |                 |
|1.中高端客户的中长期资金                 |        |案例:多少伤心事 |
|2.理财客户的衔接资金                     |        |案例:让蓄水池水 |
|3.交叉销售客户的留存资金                 |        |活起来           |
|4.长尾客户的过路资金                     |        |案例:9200万元的 |
|(二)四类资金客户存款营销工作要点       |        |小助理           |
|1.中高端客户                             |        |                 |
|亲情连接                                 |        |                 |
|痛点营销                                 |        |                 |
|                                         |        |案例:坚持如此美 |
|以诚相待                                 |        |丽               |
|2.理财客户                               |        |案例:价格战中胜 |
|遴选产品,步调一致                       |        |出的结构性存款   |
|到期客户,把握节奏                       |        |案例:不离不弃的 |
|功夫在诗外                               |        |损失客户         |
|3.交叉销售客户                           |        |                 |
|把握节奏,扎实推进                       |        |案例:勤奋的产品 |
|配置营销,长久携手                       |        |经理             |
|4.长尾客户                               |        |                 |
|构建场景,持续激励                       |        |案例:主动来电的 |
|明确愿景,习惯养成                       |        |客户             |
|(三)如何防止存款流失                   |        |                 |
|1.存款流失的原因                         |        |案例:十张百万存 |
|(1)临时冲业绩客户                      |        |单诞生记         |
|(2)新客产品偏好客户                    |        |案例:企业家的用 |
|(3)被同业挖墙脚客户                    |        |脚投票           |
|(4)资金运用客户                        |        |                 |
|(5)对我行不满客户                      |        |案例:券民社区   |
|2.事前准备                               |        |案例:攒钱买房的 |
|(1)产品配置营销:避免单一产品造成客户比|        |小助理           |
|价                                       |        |                 |
|(2)同一产品期限错配:存单分设不同到期时|        |                 |
|间                                       |        |                 |
|(3)保持与客户的连接                    |        |                 |
|(4)提前选好承接产品:1-2个月           |        |                 |
|(5)常用的资产配置简易模型              |        |                 |
|3.换位思考的挽留策略                     |        |                 |
|(1)使用期限与产品持有时间的匹配        |        |                 |
|(2)家庭资金储备                        |        |                 |
|(3)如何面对同业的诱惑                  |        |                 |
|4.给客户一个留下的理由                   |        |案例:来自海外的 |
|(1)同类客户资产配置成功案例            |        |谢意             |
|(2)诱惑产品风险案例                    |        |案例:看牢客户的 |
|(3)心仪的小礼品                        |        |小店长           |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |                 |
|                                         |        |案例:低调的董事 |
|                                         |        |长               |
|                                         |        |案例:百万存单这 |
|                                         |        |样留住           |

 

姚澜老师的其它课程

《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》【课程目标】通过学习,您将达到以下目标:◆掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;◆掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;【授课对象】计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售信贷业务营销人员。【课程时长】6学时【课程大纲】|课程结构|案例||一、消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点|||(

 讲师:姚澜详情


《个贷客户存款营销技法》【课程背景】长久以来,个贷客户一直是很多银行机构的单边贡献度大户:贷款利息贡献可观,其他业务贡献度微薄。与之对应的是,相当一部分个贷客户经理一直守着个贷客户这个金饭碗视而不见,却不断眼睛向外寻找存款客户。怎样发掘个贷客户的深度营销潜力?怎样不断提升个贷客户的黏性?怎样让客户经理建立起贷前、贷中、贷后对个贷客户的深度经营工作模型?一系列

 讲师:姚澜详情


《大零售信贷业务营销技能提升及客群经营》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只做按揭业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】通过6个

 讲师:姚澜详情


《个人信贷客户交叉营销技巧及风险控制》【课程背景】虽然个人信贷在经济波动期的压舱石作用已经在各家商业银行达成一致共识,但是对于个人信贷业务体量较小的银行金融机构来说,相当一部分领导甚至一线营销人员对个人信贷业务的繁琐、辛苦和成本收入比仍然心存疑虑。引导上述机构和人员认识到个人信贷业务的综合收益、辅导上述机构和人员如何通过有效的营销和交叉销售手段让小贷款带来大

 讲师:姚澜详情


《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

 讲师:姚澜详情


《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

 讲师:姚澜详情


《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

 讲师:姚澜详情


《个贷营销活动策略及有效实施攻略》课程大纲【课程背景】在银行零售转型的大潮中,营销活动担当着链接银行与客户、领导与营销人员的重要角色,“开门红”旺季营销、年中营销竞赛等活动在大多数银行机构已经常态化。然而,活动开展形式的陈旧化、活动推动方式的重复化、活动激励机制的乏味化,导致了一线机构和营销人员对营销活动产生了疲倦、麻木甚至抵触情绪。怎样制定持久保鲜的活动策

 讲师:姚澜详情


《个人非房贷业务精准营销动能提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人非房贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人资产业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的非房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理

 讲师:姚澜详情


《个人经营性贷款营销技巧及风险管理》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做单一房抵业务

 讲师:姚澜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有