绩效管理精要
绩效管理精要详细内容
绩效管理精要
《绩效管理精要》课程简介
课程精要
立足员工成长，让绩效管理产生绩效。
走出“绩效管理＝绩效考核”的误区。
您是否面临这样的问题
1.认为绩效管理就是绩效考核；
2.对绩效管理真正的目的不清晰；
3.绩效管理环节不完整，没有持续循环。
学员收益
1.了解绩效管理的完整循环；
2.掌握绩效管理落地的四把金钥匙；
3.把绩效管理当作帮助提高管理水平的方法和工具。
课程内容
一、绩效管理概述
1.绩效管理介绍
2.绩效管理过程中常见的问题
3.绩效管理的组成环节
4.绩效管理的基本要求及核心理念
二、绩效管理的PDCA
1.绩效管理的“P”：绩效目标、标准；达成承诺
2.绩效管理的“D”：绩效观察；监控、纠偏
3.绩效管理的“C”：绩效考评；绩效面谈
4.绩效管理的“A”：绩效改进；绩效结果应用
三、绩效管理落地的四把金钥匙
1.绩效管理落地的金钥匙之一 ——突出重点
2.绩效管理落地的金钥匙之二 ——提高系统性
3.绩效管理落地的金钥匙之三 ——改善环境
4.绩效管理落地的金钥匙之四 ——加强沟通
培训对象：企业中基层及以上管理者、绩效管理人员
培训时间：6.5学时
班级人数：30-50人
授课方式：讲授+案例+讨论
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