《习惯的力量》

课程名称： 《习惯的力量》
主讲： 孙老师（Tony） 6-12课时
课程背景：
“习惯若不是最好的仆人，便是最差的主人。”是的，习惯的力量很大，而如何形成高效
能人士的七个习惯，是本课程的重点。《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心
的创始人、美国著名的领导力专家史蒂芬·柯维博士开发的经典课程。柯维先生是曾入选
为全美25位最有影响力的人物之一，被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，其同名的畅
销书成为有史以来仅次于《圣经》发行量的经典读物。

课程收益：
通过培训让学员了解习惯的重要性，知晓高效能的银行人应该具备的7个习惯，并掌
握培养习惯的方法。培训中会通过大量的案例解读以及互动，让学员自己有触动，进而
有行动。

授课方式：案例20%+视频10%+演练20%+互动式讲授50%
课程对象：商业银行员工

课程大纲/要点：
课程导入：
1. 什么习惯？
2. 思维的习惯重不重要？
3. 思维的习惯能不能改变？
4. 成熟模式图
1. 积极主动——一个关于选择的习惯
1. 积极主动与消极被动
2. 消极向积极的转变—扩大影响圈
1) 写出自己的影响圈与关注圈
2) 转化思维，聚焦影响圈


2. 以终为始——一个关于愿景的习惯
1. 没有任何一件事比目标明确更能使内心平静
2. 你的生活重心是什么？
1) 互动：幸福人生的选择
3. 撰写个人使命宣言
1) 为不同的角色，订立自己的宣言
2) 自画像：20年后的你


3. 要事第一——一个关于诚实和执行的习惯
1. 人生的时间银行：时间管理小测试
2. 要事和急事：时间管理矩阵
3. 工作行事历

4. 双赢思维——一个关于互利的习惯
1. 情感账户与存款行为
2. 人际交往的思维模式解析
1) 互动：赢者为王
3. 双赢思维的五个方面

5. 知彼解己——一个关于相互理解的习惯
1. 互动：如果你是陪审团
2. 知彼解己的要领
1) 先诊断后开方
2) 理解是倾听的产物
3. 同理心倾听

6. 统合综效——一个关于创造性合作的习惯
1. 统合综效的障碍
2. 统合综效的要领
1) 珍视和庆祝差异
2) 实现创造性合作
3. 案例解析

7. 不断更新——一个关于更新和成长的习惯
1. 自我提升和完善的四个方面
1) 生理
2. 知彼解己的要领
1) 先诊断后开方
2) 理解是倾听的产物
3. 同理心倾听

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