完美起点——角色转换与职场胜任力构建
完美起点——角色转换与职场胜任力构建详细内容
完美起点——角色转换与职场胜任力构建
《完美起点——角色转换与职场胜任力构建》
课程收益:
帮助职场新人树立正确的职场认知;
明确高效能人士应该具有的心态和意识;
通过能力管理打造职场核心竞争力;
帮助员工拆解工作要求的具体三大维度,助力职业成长发展;
教会员工如何精准把握领导需求,准确接收工作任务事半功倍;
帮助员工学会看向未来,提高工作激情与动力,助力职场能力快速提升;
课程时间:1天,6小时/天
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练
课程大纲
一、职场启航几类角色的心理分析
1、自己——悦纳自己
1)过去让它过去——过去的辉煌或平凡,进入新的评价体系
过往学习:标准化,有答案
未来互动:有规则但不一定有决定的标准答案(弹性发展、个性角度)
2)未来正在到来——新评价体系中自我中正看法的确立
过往辉煌:相信自己,学习能力强
过往平凡:我能进入体系,自有我的优势
2、领导、同事对新人的普遍期待
1)源头上没有人会不喜欢勤奋、谦逊、踏实的新人
2)研究表明对新人的期待排序:
有融入感(心态稳,想好好干)
踏实勤奋(认真学,能好好干)
学习能力(新任务,钻研着干)
创新能力(新办法,巧用平台)
3、客户对新人的期待
1)好好说话,踏踏实实——给人感觉放心
2)高效便捷,贴心到位——用各种方式让人感觉贴心
打印文件、圈画重点、语音解释、视频指导等
4、家人和社会
1)相对稳定的职业发展
2)社会地位与行业前景——行业的长期优势、聚集优势
二、换“境”看问题——多元视角构建
求职者:我会什么 VS 我要什么
职位:岗位要求VS 岗位回馈
从学生到职业人常见问题
1)工作不积极主动
2)缺乏责任心
3)能力单一
4)不能解决实际问题
5)眼高手低
学生和职业人的区别
职业的本质:价值交换
视频:《令人心动的OFFER》看职场软实力
如何提升组织满意度
人岗匹配:提升知识、技能、素养出色完成岗位要求
人企匹配:快速融入企业文化,遵守企业制度和纪律
人人匹配:了解并适应上级的性格、风格、思维与行为方式
课堂互动练习:风格观察与行动指南
三、职业生涯发展阶段
成长金字塔
自我评价
朋友评价
老板评价
职场评价市场评价
工作成长四阶段
完成
流程
标准
规模
四、职场胜任力——心力续航
1、“积极视角”剖析压力——觉察情绪,多种情绪综合作用
1)人们喜欢什么样的人?
职场中有情绪的人更真实且受欢迎;人们喜欢喜欢自己的人(情绪表达产生价值)
2)正视压力
不仅仅是“坏事”给人压力,“好事”“喜事”也要压力,压力变动力,才是聪明职人的“正确三观”。
2、“叙事疗法”重塑压力
1)重新定义压力事件
空间、时间、人物多维度切换,客观看待压力事件。
2)情绪是解读了的故事,比压力更重要的,是您解读它的方式。
课堂互动练习:10岁、20岁压力箩筐训练
3、“原生家庭”解读压力
1)你的情绪“炸弹”从何而来?
2)被戳中的仅仅是压力和情绪?
3)压力的源头来自何方?
4、MBTI能力发现
课堂互动练习:职业能力测试
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