故事魅力：打造你的商业故事（2天版）_陆伟庆_企业内训课程

故事魅力：打造你的商业故事（2天版）

培训讲师：陆伟庆

讲师背景：
陆伟庆老师职业背景·18年职场经验知名外资银行HR副总裁/保险公司培训经理负责人才与组织发展体系的构建，主导包括中高级人才培育项目、胜任力模型建设、管理培训生项目等多个重要项目；承担领导力课程体系的建设和讲授；具有丰富的本土培训发展经验及国详细>>

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故事魅力：打造你的商业故事（2天版）详细内容

故事魅力：打造你的商业故事（2天版）

故事魅力：打造你的商业故事 2天版
课程目标
· 了解故事在商业领域的意义和用途；
· 掌握故事设计的核心结构和增强元素；
· 学会如何有效地讲述一个完整的故事；
· 针对商业情境设计四大类故事并将故事运用到具体的
情境中去，产生影响力；
适合对象
· 需要运用故事提升职场影响力的人士
课程大纲
Day1
第一章重新认识故事
1-热身活动：有故事的你
2-故事的定义
3-故事主题收集
4-Storytelling=设计故事+讲好故事
5-学习故事魅力课程的四大模块
第二章深入理解故事魅力
1-视频欣赏：讲道理VS讲故事
2-讲故事有什么优势
3-故事魅力背后的逻辑
· 理性说服和感性打动的差异
· 案例分析：宝马车的销售之道
· 大脑的结构：人类决策的背后通常是感性影响
4-讲故事在商业中的运用
· 故事在企业层面的使用
· 故事在销售中的使用
· 故事在管理中的使用
· 故事在服务中的使用
5-讲故事从收集故事开始
第三章巧妙构思故事结构
1-视频欣赏：我的100天拒绝
2-小组讨论：什么样的故事才是好故事
3-打造好的故事结构
· 英雄之旅：所有故事都有相似的结构
· 优秀故事的结构：STORY结构讲解
4-用《故事结构表》设计你的第一个故事
5-增加故事的影响力
· 案例分析：好故事除了结构外还有什么
· 故事影响力的五大元素
· 在《故事结构表》中完善你的故事细节
6-用《故事结构表》完成第一个故事的文字稿
第四章完美演绎故事呈现
1-小组讨论：如何才能把故事讲好
2-视频解析：优秀的故事家
3-讲好故事的五大技巧
4-抖包袱和增加故事代入感
5-互动练习：故事讲述对练
6-实战练习：故事PK大赛（讲师学员点评）
Day2
第五章合理实践故事运用
1-小组讨论：讲故事技巧可以运用在哪些商业场景
2-商业故事的四种类型
3-四种商业故事衍生出的故事类别
4-商业故事类型与日程工作的对应
· 四种商业故事与销售循环的对应
· 四种商业故事与辅导流程的对应
第六章联结故事的运用
1-什么是联结故事
· 联结故事中的个人故事和企业故事
· 个人故事和企业故事的作用
· 品牌故事：星巴克的创业故事
2-联结故事与情感账户
3-用《故事结构表》设计你的联结故事
4-情景演练：在工作中使用联结故事建立信任
5-联结故事使用的注意事项
第七章影响故事的运用
1-什么是影响故事
· 影响故事中的痛点故事和观点故事
· 痛点故事和观点故事的作用
· 视频赏析：如何用故事去讲你的痛点
2-用《故事结构表》设计你的影响故事
3-情景演练：在工作中使用影响故事表达观点
4-影响故事使用的注意事项
第八章讲故事小技巧
1-讲述不完整的故事
· 大部分故事是不完整的
· 格式塔效应：听众会自行脑补故事的遗漏细节
· 不完整故事的讲述原则
2-讲故事还得会听故事
· 学会引导听众先讲故事
· 听故事原则一：建立同理心倾听
· 听故事原则二：询问+引导让对方讲出故事
· 听故事原则三：收集+发掘听出对方故事要点
· 案例分析：从对方的故事中找到线索
第九章强化故事的运用
1-什么是强化故事
· 强化故事中的卖点故事和激励故事
· 卖点故事和激励故事的作用
· 强化故事的底层逻辑：WHY-HOW-WHAT
2-用《故事结构表》设计你的强化故事
3-情景演练：在工作中使用强化故事凸显重点
4-强化故事使用的注意事项
第十章愿景故事的运用
1-什么是愿景故事
· 愿景故事中的愿景故事和成功故事
· 愿景故事和成功故事的作用
· 案例分析：马斯克的愿景故事
2-用《故事结构表》设计你的愿景故事
3-情景演练：在工作中使用愿景故事促成行动
4-愿景故事使用的注意事项
第十一章后续行动
1-让故事力成为自己的核心能力
2-构建你的故事档案库
3-打造讲故事的团队文化
4-后续行动计划
课程总结
答疑时间

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