后疫情时代 品牌弯道超车
后疫情时代 品牌弯道超车 详细内容
后疫情时代 品牌弯道超车
后疫情时代 品牌弯道超车
企业品牌实战课程大纲
主讲老师:刘静华
【课程背景】
疫情的再次反复给企业的生存带来了重大影响,很多企业面临资金、销售等一系列问题。由于疫情,目前餐饮、教培、娱乐、旅游等众多行业均受严重影响,这让原本就在风雨飘摇中的成长型企业捉襟见肘,纷纷出现亏损甚至倒闭的情况。
大多数中国品牌还在成长阶段,抗风险能力较低,诸多原因让品牌活力持续降低,让运作效率迟缓。面对疫情,很多企业品牌开始害怕决策,特别是担心选错战略方向就会失去再次增长的机会。
企业深知品牌建设是企业渡过难关,走向强大的必由之路,对于目前的大多数企业而言,品牌缺失,恰恰是企业发展中的最大障碍。怎样创建一个属于自己的品牌,是所有企业掌舵者正在思考和为之努力的。
企业可以充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设最大效果,最重要的是能够找到合理的品牌建设路径,制定适合企业品牌发展的规划,找到正确的品牌塑造工具,学习成功的品牌经验,坚持下去,不走弯路,最终通过品牌的提升一定会帮助企业在市场竞争中取胜,为企业创造更大的价值。
后疫情时代,面对不确定的市场环境,企业应该如何做好品牌营销?
面对疫情,媒介、商业、消费环境均发生重大变化,企业该如何借助品牌的力量加强市场竞争力?
企业面对品牌的各种误区及实操的复杂性,如果建立正确的品牌规划及实施方案?
后疫情时代,企业面临着各种机遇和挑战,该如何抢占潜在消费者的心智?
面对强大的竞争对手,有哪些方法和工具可以帮助企业快速打赢这场品牌战?
从战略到战术,企业如何能准确地做好品牌的落地实战规划?
企业如何通过多维度、差异化、系统化的方法和工具来打造强有力的品牌?
面对传统的价格战、促销战等恶性循环,如何找到最有效的创新营销工具,帮助企业快速提升品牌影响力,为企业带来更大的销售转化?
中国企业的品牌建设,如何找到最有效,最实战落地的方法和工具是我们本课程最重要的研究方向,讲师通过多年的品牌实战经验,总结出一套自己原创的“三位一体”(EAB)品牌建设法则,通过课程教学及训练帮助企业解决所面临的一系列问题。
品牌课程不只是要企业来学习,更重要的是帮助企业找出自身问题、解决问题,通过讲师二十年的实战和成功案例分享给到企业更多、更有效的工具和方法,课程中分享的很多案例正是中国民营企业的品牌现状,通过他们的成功,可以给到每一个学员更多的宝贵经验。
【课程收益】
了解后疫情时代中国企业品牌发展的环境与趋势
深入了解疫情给消费人群带来了哪些变化
学习后疫情时代如何掌握正确的品牌建设逻辑
了解面对疫情,媒体传播发生了哪些变化
学习最新的品牌实战方法论:三位一体”(EAB)品牌建设法则
学会如何真正做到品牌差异化
了解品牌文化、品牌故事的实用性
学习如何正确地为品牌命名
学习如何为企业找到文化载体,打造百年品牌
掌握品牌“五感”解析法及实用工具
帮助企业找到品牌占位武器——“视觉锤”
了解企业logo及VIS系统的设计法则及品牌价值
学习系统的产品包装设计方法
学会跨界思维做品牌形象设计
学习如何打造超级IP
掌握企业品牌传播实用工具
学习最新、最有效的品牌营销工具
揭秘广告背后成交的秘密武器
学习MOT营销成败的关键点
企业如何做好品牌保护
【课程特色】全部干货;简单易懂,逻辑清晰;实战性强,学之即用;案例精彩,与学员企业匹配度高
【课程对象】董事长、总裁、总经理、政府领导、市场负责人、营销负责人、品牌负责人、电商负责人等高管人员
【课程时间】6-12 小时
【课程大纲】
一、后疫情时代,企业面临的品牌问题分析
1、疫情之下,消费人群的变化
消费人群的心理变化
消费人群的行为变化
消费人群的消费观变化
2、品牌传播的新环境分析
疫情下的媒介策略
疫情下的媒介市场
3、品牌营销的新趋势
疫情下的营销实战策略
疫情下的营销新打法
疫情下的营销雷区分析
4、让品牌赢在不确定的时代
无需求不营销,如何捕捉消费需求
品牌与用户构建全新关系链
构建确定性的品牌增长框架
疫情下的共创多维增长生态
二、品牌定位、文化及价值讲解
市场调研与行业分析
目标人群的精准定位
行业与竞争品牌的分析
找准企业自身优势
新时代、新人群、新定位
心智五大特征
十大定位策略解析
“三位一体”(EAB)品牌法则讲解
找准企业的品牌方向与目标
掌握有效的品牌占位方法与工具
对阶段性品牌执行成果做准确评估
使命、愿景、价值观
企业品牌价值分析
认清品牌知名度、美誉度,忠诚度
品牌延伸的策略讲解
找到属于企业的文化载体,打造百年品牌
市场细分,让你成为行业独角兽
品牌背书,快速获取消费者的信任
案例:可口可乐、星巴克、苹果手机、宜家家居、台湾富士康、西贝莜面村等品牌案例详解。
工具:消费者画像分析法、心智分析模型、品牌认知分析图、品牌三圈定律等
呈现方式:课堂练习——通过心智分析模型找出自己的差异化优势
三、如何通过品牌形象快速占位?
品牌形象,不只是视觉那么简单
如何打造经典的企业logo
VIS企业识别系统
如何打造超级IP
企业环境该如何打造
做好产品包装创意,给消费者购买的理由
如何让包装帮你省去千万广告费
如何打造爆款包装
企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器
如何打造品牌超级IP
好名字,让品牌成功一半
如何让一句slogan吸引更多人关注
案例: 8-10个品牌形象案例解析:吉林敖东制药品牌案例讲解;通过品牌升级助力海南一家企业三年跃居行业龙头,销量连续三年增长30%;将中国水饺品牌升级,成功推向欧洲市场;帮助云南的企业设计高端的人参产品,推向美国市场;地方政府区域品牌、农产品品牌、科技行业品牌、快销品品牌、润滑油行业品牌等、快递行业品牌案例、IT行业案例等
工具:品牌命名七步法、品牌logo设计六大法则、产品包装设计八大法则
呈现方式:课堂练习——帮助学员找出2-3个适合企业的视觉锤元素
四、如何让品牌传播发挥最大价值?
解读“整合营销传播IMC”
媒介策略:品牌传播的成功秘诀
如何让品牌故事与消费者产生共鸣
让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
品牌活动策划与执行
案例:凯迪拉克艺术大展;京东奢侈品眼镜节、DS新车发布会、哈根达斯品牌传播;联合利华新品传播;ZAMAN化妆品整合传播;
呈现方式:课堂练习——现场为学员企业诊断品牌传播策略并给出指导建议
五、如何做好品牌营销?
从需求到购买的黄金六步法则
MOT品牌体验营销成败的关键点
事件营销:小故事大传播
借势营销:以小博大、四两拨千斤
体验营销:效果超出你想象
场景营销:制造品牌联想
跨界营销:实现1+1>2的传播效果
案例:北欧航空公司、新加坡航空公司、农夫山泉、瑞士雷达手表、老乡鸡品牌传播、农夫山泉品牌传播案例分享
呈现方式:课堂练习——带领学员企业现场为自己产品设计出2-3种营销方案
六、企业品牌执行落地的具体内容有哪些?
《企业品牌落地执行自我检测》讲解
企业如何做好品牌规划与执行方案品牌执行落地结果评估与升级
企业品牌保护具体实施方案
课程总结及现场问答
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