《从校园人到企业人的职业生涯规划之道》(1天)

  培训讲师:罗建华

讲师背景:
罗建华老师班组长/基层主管综合技能提升、中基层领导力、新生代员工管理、职业化素养、培训师培训专家讲师!讲师履历:北京大学博士(在读),四川大学管理学硕士PTT国际职业培训师注册高级人力资源管理师、注册高级营销员、理财规划师资格现任多家咨询顾 详细>>

罗建华
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《从校园人到企业人的职业生涯规划之道》(1天)详细内容

《从校园人到企业人的职业生涯规划之道》(1天)

《从校园人到企业人的职业生涯规划之道》
【课程背景】
随着国内外竞争及产业转型升级,VUCA时代的到来,人力资本的优劣关系到企业经营发展的成败,大学生最初踏入职场,可能会出现如下问题:
由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑;
由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫;
由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队;
很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁;
沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失。
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。 这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质,提升他们工作的标准化、规范化、制度化,认真履行组织交代的任务,明白“可为与不可为”。世界500强等优秀企业也早已把《从校园人到企业人的职业生涯规划之道》作为新进大学生的必修课。
我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?
有人说:不会职业生涯规划的员工不是好员工!你有思考过自己应该怎么样规划职业生涯路线进而提升发展动力吗?本课程旨在调整职业五大心态,在公司的机制和环境内,制定适合自己的职业规划以提升自身学习内驱力。
【学习对象】
企业新入职的毕业大学生员工
【课程收益】
通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:
解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;
提高基本的职场技能,沟通、目标、时间管理等
培养职业精神,注意职业形象,成为新一代优秀的企业人。
【课程优势】
1. 实战性强:实战讲师,实战课程内容;
2. 性价比高:目标与结果导向,讲师专业专注,有使命感,案例与经验丰富,倾囊授业;
3. 系统性好:帮助学员彻底找到自己的起点、差距点和发展路径;
【课程时间】
2小时(线上),1天/6小时(线下)
【课程形式】
理论讲解+视频赏析+案例研讨+分组研讨+演练点评+练习实操+讲师点评等
【课程大纲】
开始篇:
1、领导宣贯;
2、暖场互动;
3、课堂互动分组;
4、积分规则;
理念篇:
一、角色篇:从校园人到企业人
一、角色的转换
1、小我融入大我
※ 端正态度
※ 培养积极心态(PMA黄金定律) ※ 人的改变循环和脑啡效应
※ 互动游戏体悟+点评升华
2、自我突破
※ 为什么要自我突破?
※ 个人成长
※ 企业发展
※ 团队建设
※ 如何自我突破?
3、服从组织规则
※ 什么是组织规则?
※ 为什么要服从组织规则?
※ 学会忍受“不公平”,正确对待挫折
※ 自我激励,妥善处理压力
※ 行动→习惯→品格→命运
※ 视频赏析:小组代表分享与点评
二、心态的调整和职业素养的形成
1、职场的五大心态
※ 积极心态--发展与成长 突破与转念
· 视频赏析:王德顺和褚时健案例
· “转念”练习:分组练习
※ 空杯心态--关注当下 忘却经验;挑战自我 不轻易满足
※ 感恩心态--感恩公司/平台 感恩领导
· 录音案例:BATF管培生阿静的真实分享
· 舞蹈:感恩的心
※ 宽容心态--理解与接纳 魂商与胸怀
人有三“商”--智商/IQ、情商/EQ、魂商/SQ
※ 老板心态--全局思维 成本意识
· 视频赏析:小王与小张
2、企业人(职业人)的职业素养
※ 敏锐的服务意识
※ 和谐的人际关系
※ 良好的团队精神
※ 标准的职业礼仪
※ 专精的业务能力
※ 超强的表达能力
实战篇:
一、制定自己的职业规划
1.1 职业生涯五阶段
1、成长期
2、探索期
3、确立期(修正期、安定期)
4、发展期(发展?维持?停滞?)
5、下降期
1.2 什么是职业生涯规划?
1.3 为什么要做职业规划?
1.4 如何做职业生涯决策?
1、收入
2、成长
3、可持续且稳定增长
2.1、职业规划起点找寻
1、兴趣、能力与性格测评
2、职业指引技术
1.2、职业规划工具
职业生涯规划路线图:宏观-中观-微观 / 道-法-术-器-势-志
职业生涯诊断—自我分析工具
职业生涯诊断—环境分析
职业生涯诊断—关键成就因素分析
职业生涯诊断—关键问题分析
职业生涯诊断—诊断评价方法
职业生涯发展目标-霍兰德职业性向测评工具
职业生涯目标与标准-职业锚工具
职业生涯转化思路--角色转化+能力转化
1.3、制定自己的IDP发展计划
1、什么是IDP?
2、如何合理制定自己的IDP?
3、制定自己的IDP
模板展示与讲解
4、如何践行IDP?
结束篇:
1、Q & A;
2、课程总结;
3、作业安排;

 

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