VIP粉丝经济
VIP粉丝经济详细内容
VIP粉丝经济
VIP粉丝经济
【课程背景】
一、你的粉丝管理和维护仍停留在短信、电话老一套吗??
2015年6月30日起,滥发垃圾短信最高罚3万元
5月28日,工信部公布了《通信短信息服务管理规定》,明确提出未经用户同意或者请求,
不得向其发送商业性短信息。用户同意后又明确表示拒绝接收商业性短信息的,应停止
向其发送,否则将处以1万元至3万元罚款,规定将自6月30日起施行。
二、为什么开业的时候,顾客很多,现在,顾客越来越少了呢?
三、为什么顾客川流不息,却始终没有真正忠诚于自己的客群?
管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍
有多长就一清二楚了。”要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾
客,二是不断把新顾客变成老顾客。
诸多零售店铺还存在以下问题:
员工对于粉丝管理不重视,粉丝档案不完善;
给粉丝顾客发信息或打电话,顾客觉得很烦;
……
现今的顾客管理不再仅是粉丝办卡,节日问候,促销告知,到底是什么原因造成以上尴
尬的局面?
【课程目标】
一、员了解粉丝的重要价值,从内心真正重视粉丝管理;
二、粉丝的开发和维护技巧,学会建立详细的粉丝档案;
三、零售人员的粉丝销售服务技巧,保证粉丝顾客产生最大效益;
四、方法提升粉丝顾客忠诚度,八大机制,推拉结合做客群。
【授课对象】
零售人员、加盟商、粉丝专员培训
【培训课时】
2天( 6小时/天)
【课程大纲】
单元一、粉丝的意义与价值
一、互联网下半场中国零售零售发展趋势
1、角色的转变
2、渠道的变化
3、行业的完善
4、4P VS 4C
二、产品思维
1、产品文化
2、产品思维
3、品牌思维
三、用户思维
案例:QQ故事分享
1、屌丝思维
2、粉丝思维
3、案例:小米手机
4、VIP思维
案例:哥弟女装
四、高粉丝管理对零售的意义
1、粉丝的作用与价值
2、目粉丝流失的原因分析
单元二、粉丝经济
案例:粉丝管理能带来多少效益
一、什么是粉丝营销
1、粉丝营销核心
2、粉丝的功能
二、粉丝回头率
1、如何提升回头率
2、顾客四分模型
3、回头率计算公式
三、粉丝营销的七大流程
1、明确实行粉丝的目标是什么
2、粉丝的目标客户群
3、为会员选择正确的利益
4、做好财务预算
5、为会员构建一个沟通的平台
6、粉丝的组织与管理
7、数据库的建立与管理
四、粉丝建立粉丝群体
1、品牌
2、五感销售技巧
五、零售粉丝招募七步曲
1、迎宾
2、了解需求
3、推荐产品
4、展示和试用
5、排除异议
6、美程服务
7、附加推销
六、倍增会员的渠道和方法
1、线上线下推广
2、找出顾客真正利益的三个步骤
3、八大机制,推拉结合做客群
单元三、粉丝的维护
一、品牌形象的粉丝物料
1、粉丝登记本
2、粉丝生日卡
3、粉丝感谢卡
4、粉丝贺卡
二、线下的有效维护步骤
1、粉丝大数据登记表
2、三个短信一个电话
3、关怀顾客
三、线上维护粉丝
1、微信的公众号使用
2、微信朋友圈的自媒体
3、微信活动的组织与传播
四、QQ和电子邮件的配合
1、吸引眼球的标题党
2、内容编辑的技巧
单元四、客服团队塑造
一、专攻---设立粉丝管理部门
1、组建专门的组织部门
2、团队成员的分工
3、团队成员的协作
4、团队4种基本类型
二、工作制度与计划
1、建立粉丝的管理制度
2、制定《粉丝客户年度销售目标》
3、制定《年度促销计划》
4、粉丝消费行为分析
三、顾客分级管理
1、顾客分级管理的要点
2、顾客分级管理的法则
3、在分级基础上进行顾客细分
四、客服高绩效团队
1、高绩效团队五大表征
2、高绩效团队四大类型
3、高绩效团队8种角色
4、团队绩效提高17大关键点
单元五、完美沟通
一、前的准备
1、沟通对象分析:DISC分析
2、选择恰当的沟通时间
3、沟通方式的设计
二、沟通管理系统
1、团队沟通3层面
2、沟通回应4风格
3、团队沟通5有效
4、有效倾听5层次
5、积极倾听7部位
三、沟通的形式
1、正式和非正式
2、语言和非语言
3、单向和双向
4、上行下行和平行
四、如何运用沟通的三种表达语言
1、文字语言
2、声音语言
3、肢体语言
吕江老师的其它课程
AACTP版权课《问题分析与解决》 03.08
《问题分析与解决》——在合作中解决组织面临的真实难题前言请问:工作需要动脑子吗?又要,又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候,却突然发现自己的脑子不够用了……因为这
讲师:吕江详情
中基层管理者技能提升训练(4天) 11.28
中基层管理者技能提升训练课程【课程背景】做为中基层干部,你是否还在为以下的问题而困扰:1.感觉自己就像“夹心饼干”,一边是上级的工作要求,一边是下属的工作抱怨,如何处理上、下级关系,做到“游刃有余2.感觉自己就像“消防员”,每天工作看上去都很忙,频频应付事务性、突发性的工作,如何突破这种现状,做时间的主人,把时间花在最有效的事情上?3.85、90后员工越来越
讲师:吕江详情
卓越的服务营销 11.28
卓越的服务营销【课程背景】服务渗透在人们生活中的方方面面,21世纪新的就业机会几乎完全由服务业来创造。服务营销学从思维方式、营销理念到操作方法、策略技巧都有适合新领域、新行业的诸多创新。因此,服务营销不只适用于服务领域,应该把服务市场的思维方式、营销理念应用到新领域、新行业。【培训受众】企业信息化负责人、售后服务人员、客服人员、客服主任【培训课时】2天(6小
讲师:吕江详情
行动学习-催化团队智慧 11.28
《行动学习-催化团队智慧》——基于行动学习法进行设计——【课程设计思想】越来越多的组织意识到团队导向的方法更容易成功或获取更多的利益,但是实现这种转变却非常的不容易,甚至很痛苦。由个人构成的工作小组,而不是共同有效工作的团队,由对于认可和接受员工的个人小组,转变为统一有效团队的经理人,执行官和组织经营者,行动学习将提供有益的帮助。大多数职业经理人由于不敢也不
讲师:吕江详情
行动学习项目—3-4天版 11.28
行动学习工作坊实施方案背景介绍:越来越多的组织意识到行动学习的重要性,然而要组织一场有效的行动学习并产出成果,并不容易,很多时候学员会陷入负性思维,难以打开正向思路,或者流于表面,无法产出有价值的方案,最后演变成课堂上氛围满满,课后学员一动不动的情况。为此,本课程结合电网行业的特点,以行动学习成果产出为导向,运用最新的行动学习方法和工具,开启行动学习的心法,
讲师:吕江详情
移动互联网时代通讯营业厅业绩倍增-3天 11.28
移动互联网时代营业厅业绩倍增【课程背景】你还在用:大量的线下广告,最多再加些PC互联网的广告,然后通过更多的广告宣传来刺激客户的兴趣,从而让客户记住产品,最终走进营业厅?靠现场促销、POP等方式刺激客户最终的购买欲望,完成一个新客户发展流程?随着互联网的快速发展,电信运营商的客户发展与客户维系都将发生变化,与此同时,在客户销售的实际过程中也发生很多变化,顾客
讲师:吕江详情
移动互联网时代营业厅管理-2天1夜 11.28
移动互联网时代营业厅管理【课程背景】电商,大家都知道,你知道互联网思维吗?你知道,移动互联网时代吗?2003年淘宝刚刚出现在我们视野的时候,我们没有触动,觉得,这个销售方式,是做不长的。当淘宝“光棍节”做了1个亿时,很少有实体企业,想到要去做电商。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。2014年成交金额570亿。人们这才惊叹
讲师:吕江详情
营销策划与数据分析-3天 11.28
营销策划和数据分析【课程背景】营销策划是一个企业根据自身企业的营销目标,进而进行设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心,然而一份完整的营销策划方案主要包括了哪些内容呢【培训课时】3天(6小时/天)【课程大纲】第一章、营销策划案的内容一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求(1)
讲师:吕江详情
营业厅销售服务-3天 11.28
营业厅销售服务【课程背景】针对营业厅运营情况,通过挖掘与分析客户与销售数据,制定经营方法,提升营业厅的业绩。特色:本课程将技术、案例与专题融合,三维应用、立体展示,让学员学习清晰明了,理解深入。【培训课时】3天(20小时)【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演【课程大纲】第一讲、4G+时代营业厅目标客户的确立一、用户行为分析需要回答三个
讲师:吕江详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184