如何打造高绩效团队

  培训讲师:么春娟

讲师背景:
么春娟老师多家上市企业人力资源管理咨询顾问,腾股公司合伙人;原华为全球第一大系统部HRBP,华为13年业务及人力资源管理实战经验;华为组织变革项目经验;曾任职创业酵母咨询合伙人,人力资源咨询顾问;某独角兽SAAS公司人力资源负责人;成功运作 详细>>

么春娟
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如何打造高绩效团队详细内容

如何打造高绩效团队

《打造高绩效团队》课程大纲
人力成本越来越贵,员工越来越难管,然而业务发展,需要一支文化过硬、战斗力强的高绩效团队,怎么办?
一、高绩效团队的四大特征及衡量标准
专注结果
高效协作正向场域
持续成长
二、五个发展阶段团队的特点和管理方法
组建期
动荡期
规范期
高效期
休整期
三、掌握打造高绩效团队的工具
诊断团队
发挥管理者在建立高绩效团队中的核心作用
统一团队方向
情境领导力

 

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