电力营业窗口优质服务课程大纲

  培训讲师:​赵瑞彬

讲师背景:
赵瑞彬——中层干部培养实战专家✦高级人力资源管理师/高级企业培训师✦河北师大人力资源专业实训导师✦《管理转身》项目认证讲师✦《系统TTT》项目认证讲师✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理✦世界500 详细>>

​赵瑞彬
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电力营业窗口优质服务课程大纲详细内容

电力营业窗口优质服务课程大纲

电力营业窗口优质服务
【课程背景】
在竞争激烈的今天,高品质的服务是企业获得客户和营销客户的基础。服务 人员每天面对各种类型的客户,是否能抓住关键时刻给客户留下深刻的第一印
象?是否能够满足客户的期望值,甚至用心去超越客户的期望值 ?
对于企业来说成功的秘诀有很多,但有一项最重要的要素就是服务礼仪 ,我 们服务人员的个人素质和修养将直接代表我们企业的品牌和形象。员工学习礼仪
课程,从礼仪层面提升职业素养, 可以为企业带来更好的社会效应和经济收益。
【课程目标】
建立电力营业厅引导员、收费员、业务受理员的礼仪服务标准,树立企业对 外形象,从外在形象到服务标准化流程到服务沟通的语言规范,全方位提升营业 厅服务人员职业素质。
通过大量现场营销案例的解析,让学员找出自己在工作中的不足,通过专业点评,提高现场营销服务人员的技巧及水平。
通过培训加强学员服务沟通方面的技能,使之提高服务工作效率,减少与客 户之间的摩擦。
通过训练加强学员客户抱怨投诉处理的技能,提高服务意识和处理抱怨投诉
的能力。
【培训对象】
收费员、业务受理员、故障检修人员、抄表员、计量装表人员、 95598 客
服人员等。
【培训方式】
讲师讲授+案例分析+视频分享
分组讨论+角色扮演+互动练习
头脑风暴+经验分享+情景模拟
实战演练+管理游戏+考核测评
【课程内容】
第一章: 电力营业厅服务规范礼仪训练
服务基本礼仪
营销服务人员仪表仪容训练
礼貌用语
营业厅仪态礼仪:站、立、行、坐、蹲、面部表情、身体语言
早(晨)会制度导入和运作技巧
营业厅迎宾( 引导)制度规范化 (配合礼仪考核现场展示)
营业厅迎接领导检查礼仪规范训练 (配合礼仪考核现场展示)
现场礼仪演练
结合收费、业扩业务进行现场辅导规范操作
第二章:服务规范动作、服务流程、服务礼仪训练
一、服务规范用语、业务受理流程训练
二、投诉处理技巧
三、重点知识回顾
四、收费员、业务受理员服务接待流程
迎接:站相迎、 诚请坐
了解: 笑相问、 双手接
办理: 快速办、巧提示
推荐 :巧引导、 善推荐
成交 :巧缔结、 快速办
送客: 双手递、 起立送
五、收费员、业务受理员对客接待的原则
先外后内原则
先接后办原则
“接一、 安二、 招呼三”原则
“暂停服务亮牌”原则
首问责任制原则
六、营业厅应急事件应对策略及技巧
电脑出现故障时的应对技巧
营销系统出现故障时的应对技巧
营业中突发停电的应急处理
客户情绪激动时的应对技巧
客户突发疾病或发生意外
客户排队数量激增时如何应对
发生抢劫犯罪事件时如何应对
发生火灾、爆炸事件的应急策略
律师、媒体来访的应对策略
第三章:营销现场服务案例解析
一、营业厅人员服务态度案例
二、营业厅人员服务规范
三、计量装置服务案例
四、收费项目
五、抢修质量案例
六、业务办理超时限
七、抄表催费案例
八、停电投诉案例
第四章:电力服务沟通表达技巧
一、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、 双方情绪、 灿烂笑容、 赞美肯定、情绪调整
二、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
1、微笑训练
使用四级强度训练微笑 :
n 针对友好的客户微笑;
n 针对心情的不佳的客户微笑;
n 针对批评我们的客户微笑;
n 针对强势指责投诉我们的客户微笑;
2、赞美训练
n 赞美话术
n 赞美的十大内容
n 赞美禁忌
n 标签赞美 15 句话
3、提问技巧训练
n 开放式提问训练
n 封闭提问训练
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
使用四级强度训练聆听 :
n 针对友好沟通的客户聆听技巧
n 针对心情的不佳的客户聆听技巧
n 针对批评我们的、语言过快客户的聆听技巧
n 针对语音不标准、说话不清晰的客户的聆听技巧
n 针对强势指责投诉我们的客户聆听技巧
6、 “三明治” (针对五常见问题的三明治沟通技巧 )
三、深入对方情境
1、 情感处理三步曲
2、 对方最关心的是什么
3、 进入对方心理舒适区
4、 面对客户激动如何引导
5、 如何与客户沟通时插入自己的话
6、 如何引导客户的思维
四、高效引导技巧
1、 开放式提问、 封闭式提问
2、经典高效引导技巧
五、三明治法则
1、 积极情感层面:理解、 肯定、 鼓励、 赞美
2、 核心问题层面: 询问、建议、 忠告、要求
3、 积极情感层面: 鼓励、 肯定、 赞美、 希望
六、高效沟通四要诀
1、信息传递多向性
2、信息传递标准化
3、信息传递多样性
4、信息传递短平快
七、高效沟通六步曲
1、营造氛围
2、理解共赢
3、分析策划
4、提出方案
5、认同执行
6、实施检查

 

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