《课程开发的五项修炼 ©》
《课程开发的五项修炼 ©》详细内容
《课程开发的五项修炼 ©》
课程开发的五项修炼
课程背景 -------------------------------------------------
很多培训师通过培训掌握了大量的课程演绎技巧,但缺乏组织培训内容的能力,往往是照抄、照搬一些内容,严重影响培训效果;也有的老师是茶壶里煮饺子,有货倒不出来,这同样也影响培训效果。形象地说,设计完美的培训课程是一部优秀的剧本,而对培训课程演绎老师则是一个演员,学员参与的程度要看导演的功底。没有优秀的剧本,导演无法给予观众美妙的视觉享受、强烈的心理触动以及动荡回肠的情感体验。剧本剧本,一剧之根本。
本课程将聚焦培训师的课程设计能力,从冰山下层开始,一步步手把手带你从0到1创建一门课程。
课程收益 -------------------------------------------------
◆能阐述课程设计与开发的冰山模型及五步课程开发法;
◆掌握课程设计中分类的工具与方法,制作出素材分类的九宫格图;
◆使用课程五步谱曲法从0到1开发一门不少于2小时的课程;
◆掌握课程逻辑架构的四级大纲,绘制思维导图;
◆掌握制作PPT课件的技能,让课件清晰易懂;
◆掌握制作讲师手册的方法。
课程结构 -------------------------------------------------
108077064135课程时长:2+N天(根据产出调整),6小时/天
课程对象:企业内训师;培训管理者;职业培训师;需要提升培训技能的人
教学方法:分组竞争+案例分析+测试评估+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,手把手带着实操。
课程大纲 -------------------------------------------------
导入:做“对”的事情 vs 把事情做“对“;阐述目标的重要性
前言:课程设计的原理
1,柯氏四级模型
1) 反应层
2) 知识层
3) 技能层
4) 绩效层
互动:识别课程的级别
演练:设定自己课程的级别
2,课程类别识别
1) A态度
2) S技能
3) K知识
互动:识别课程的类型
演练:确定自己课程的情境与类型
3,培训的循环体系
1) 需求分析
2) 课程设计
3) 课程实施
4) 课程反馈
一步曲:课程开发分析
1. 课程选题的两个维度:专业性与影响程度
1) 稀缺度
2) 实用度
3) 专业度2.马杰的教学目标ABCD 撰写
1) Audience:目标学员
2) Behavior:训后的行为改变
3) Condition:条件
4)Degree:程度(衡量标准)
练习:完成课程开发规划表(产出一)
二步曲:课程逻辑大纲
总分总——虎头、龙身、豹尾的表现手法
1) 虎头:开场白设计
a. 建立老师与学员的链接:自我介绍建立权威感和信任感
b. 建立课程与学员的链接:WIIFM与我何干
2) 龙身:逻辑结构的重要性
3) 豹尾:总结+行动建议
二级目录结构布局的两种结构
1) 要素型
2) 流程型
三级目录的三色分布及分配比例
1) what-why-how树
2) 红黄蓝631原则
3)MECE穷尽原则
四级目录呈现素材与教学方法
1) 呈现教学方法
2)涵盖教学素材
练习:完成整体课程的逻辑大纲(产出二)
三步曲:教学方法素材
课堂情绪线
1) W线的设计
2) 峰终定律
2. 开场白的设计
1)培训师的权威建立:自我介绍
练习:梳理自我介绍(产出三)
2)破冰方法-提问\故事\视频\让学员移动
3)WIIFM与我何干
3.龙身表达方式
1)S-C-Q-A:情景/冲突/问题/答案
练习:设计一个知识点的导入
2)P-R-E-P:观点/理由/举例/升华
练习:《学员名牌的好处》
3)讲故事的设计:时间/地点/人物/冲突/结局/中心思想
4)工作教导法
练习:“西红杮炒鸡蛋“的做法
4. 豹尾设计的五种形式
1)总结
2)视频
3)游戏
4)名人名言
5)呼吁行动
四步曲:课件&讲师手册
1.课件设计标准
1)色彩
2)版式
3)动画
4)利用母版提升效率
2.PPT升级技巧
1)视频在PPT中的应用
2)音频在PPT中的应用
练习:PPT课件(产出四)
3. 一键切换:讲师手册设计的标准格式及运用
1)讲师手册包含的要素
2)讲师手册的版式
3)一键切换
练习:讲师手册(产出五)
五步曲:课程主题包装
1.课程命名的三个关键词
1)主题
2)角度
3)方向
2.课程命名的七字法则
1)精准
2)优雅
3)冲击力
关于产出的说明:
2天:《课程开发分析表》;课程逻辑大纲(初稿);一个知识点的PPT课件。
2天2晚or 3天:在①的基础上增加——课程逻辑大纲(完整版);一个知识点的讲师手册;一份培训师自我介绍。
3天2晚:在②的基础上,增加半天授课技巧培训,进行认证考核。
272605571869305天4晚:《课程开发分析表》;完整的课程大纲;全套PPT课件;全套讲师手册;学员手册。
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