风险分级管控与隐患排查治理(双重预控机制建立)
风险分级管控与隐患排查治理(双重预控机制建立)详细内容
风险分级管控与隐患排查治理(双重预控机制建立)
风险分级控与隐患排查治理
【课程大纲】
第一讲 双重预防机制与风险分级管控
1. 典型事故回顾
• 从事故图片感受什么是安全责任
• 当阳“8.11”蒸汽管道裂爆事故分析
2. 关于双重预防机制
• 全面推行安全风险管控
• 强化隐患排查治理
3. 双重预防机制的背景
4. 双重预防机制交付成果
5. 风险分级管控与隐患排查治理工作方案
6. 关于风险分级
7. 什么是风险分级管控
• 风险分级管控的意义
• 安全风险分级管控示例
8. 什么是安全意识?
• 安全敏感性在保障安全中的作用
• 〖案例〗龙游火车站的惊险一幕
9. 安全生产管理四个阶段
• 经验管理
• 制度管理
• 风险管理
• 文化管理
10. 安全管理要具备的三个意识
• 安全是相对的,不安全是绝对的
■ 要解决安全教育、培训效果差的问题
• 保障安全是为了自己和家人
■ 解决员工要我安全还是我要安全的问题
• 安全是需要知识和技能的
■ 提升员工的安全敏感度,解决安全管理的落地问题
11. 安全管理新理念
12. 如何有效开展安全管理
• 管“人”、理“事”
• 良好的安全文化
• 现场管理
第二讲 危险源辨识与隐患排查治理
1. 〖案例〗三只羊引发的惨剧
2. 安全事故的演变过程展示
• 日常工作如何演变成安全事件或事故
• 事故成因分析
3. 识别和管理危险源是抓安全的根本之路
• 什么是危险源?
• 什么是安全隐患?
4. 危险源、隐患和事故的关系
• 危险源→(风险)→隐患
• 隐患→事件或事故
• 安全管理的核心:危险源是否得到有效屏蔽或隔离
• 掌握以上几点,人人都可以自己编制安全规程
5. 危险源(或风险)辨识的方法
• 询问交谈
• 现场观察
• 事故隐患提示表法
• 直观经验分析法
• 作业危害分析法
• 安全检查表法
6. 风险和隐患排查的程序
• 识别危险源
• 识别、评估风险
• 依据危险源的隔离可靠性确认隐患
• 恢复隔离有效性消除隐患
7. 风险与隐患治理的两大要素
• 隔离
• 高调
8. 安全生产微循环
• 停顿
• 确认
• 操作
第三讲 风险评估与风险控制
1. 风险的评估
• 安全、风险、风险评估的关系
• 矩阵法风险评价
■ 风险严重性与可能性的关系
• 作业条件评价法(LEC法)
■ D=L*E*C
■ D:风险大小
■ L:发生事故的可能性大小
■ E;人体暴露在危险环境跌频繁程度
■ C:一旦发生事故会造成的损失后果
• 风险等级与风险值D 的关系
■ 5级风险:D≥320
■ 4级风险:D=160-320
■ 3级风险:D=70-160
■ 2级风险:D=20-70
■ 1级风险:D∠20
2. 危险源(或风险)的风险控制
• 按风险等级进行控制
■ 5级风险:极其危险,不能继续作业
■ 4级风险:高度危险,要立即整改
■ 3级风险:显著危险,需要整改
■ 2级风险:一般危险,需要注意
■ 1级风险:稍有危险,可以接受
• 制订安全管理方案
• 工程技术的控制
• 管理控制
■ 人的不安全状态
■ 物的不安全状态
■ 现场作业环境安全管理
■ 安全检查
• 个体防护
• 应急准备与响应
第四讲 双重预防机制构建实务
1. 双重预防机制的内涵
• 构筑两道“防火墙”
2. 双重预控工作方案
• 风险点识别
• 危险源辨识
• 分级管控措施
• 隐患排查治理
• 建立安全体系
3. 双重预防机制的交付成果
• 一表四单
■ 企业基础信息表
■ 安全风险清单
■ 安全隐患清单
■ 重大危险源清单
■ 脆弱性目标清单
• 企业安全风险图
■ 安全风险空间分布图
■ 作业安全风险比较图
• 一套隐患排查标准
■ 企业隐患排查标准
■ 岗位隐患排查清单
• 一套制度
■ 安全管理制度
■ 安全操作规程
■ 应急预案
• 一套标识
■ 公司(厂)级、车间(班组)、岗位、重大风险点
■ 重大危险源
■ 较大以上风险场所风险告知牌
■ 应急疏散图
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