《零售客户信贷需求发掘与行业分析》
《零售客户信贷需求发掘与行业分析》 详细内容
《零售客户信贷需求发掘与行业分析》
零售客户信贷需求发掘与行业分析
课程内容
前言导入:Know Your Customer 了解你的客户
管理者的职责所在--全面开拓,深度经营
田惠宇行长的讲话
第一部分:现实之痛,转型之势
智慧的时代、体验的时代、服务的时代
转型中的得与失
网点汇聚了大量资源
网点的业务量在下降
案例:建设银行在上海开放国内首家“无人银行”
案例:五大国有银行,员工数量共减少了2.7万人
案例:招行公司客户总数157万户、较上年增长22%
同业经验亟待推广,综合经营势在必行
发展之基--厅堂一体化的紧迫性
第二部分:零售客户信贷需求发掘
关于小微企业信贷营销
发展小微企业客群的战略意义
小微企业信贷营销现状及难点
小微企业客群的定位及方向----全面开拓,深度经营
客户选择KYC八个问题
一问基本信息
1、企业组织架构与企业业务板块
2、实际控制人、关联企业、业务板块
讨论:哪些工具与渠道获取
二问过去未来
三问资产负债
案例:平凡的荣耀片段如何现场调查财务数据造假
四问经营模式
案例:网红奶茶店的前途分析
五问资金流
六问行业格局
案例:道路千万条,芯片第一条----芯片之路的战略布局
七问内部管理
案例:通过小微客群的经营与培养
八问关联圈
寻—如何掌握批量导入客户渠道分析
(1)、建渠道的分类:
平台类----以共性为基础的批量客群渠道
名单类----以数据挖掘为基础的批量客群渠道
转介类----以人脉关系为基础的价值客群渠道
重点案例:有贷转化,某行房贷客户数据批量获客模式
精准营销--目标客户需求分析
五大户--指种植大户、养殖大户、建材大户、矿产大户和运输大户
个体经营户
代发资户
务工人员
拆迁户
老年人群
全职太太
教师、医生
讨论:以上几类人群的需求与我行产品配套
第三部分:行业客户选择与营销
甄选客户方向
经济周期影响小,衣食住行;
本地优势产业----政府导向;
发展前景稳定(非标)
流通服务业优于制造业;
围绕重点企业上下游;
产品易于落地,风险认可。
讨论:围绕分行、支行分析我们周围可重点开发与营销的客户
目标客户选择及客户群分析
不同小微企业特征分析
--为了生存的微型企业
--有了简单积累的微型企业
--有了扩展积累的微型企业
--小型企业
案例:某美发小老板发展到美容美发连锁机构的成长之路与营销陪伴
案例:某餐饮连锁企业的感谢方式
典型的小微企业
--贸易类
--生产加工类
--服务类
--运输
目标客户定位
聚焦消费性行业
案例:疫情第一季度PCDI指标分析
遵循“熟、小、好”的客户选择标准
四种为小企业设计的“乘法”模式
模式一:集群授信模式
模式二:供应链模式
模式三:结构化融资模式
模式四:平台扶持模式
案例:医院设备经销售批量获客模式
案例:某化工行业协会批量获客模式
目标客户选择及客户群分析
一圈一链
--商圈客户群
交易市场、商场超市、商业街区、行业协会(商会)、电商平台等
--供应链客户群
相互间提供原材料、零部件、产品、配套服务的厂家、供应商、代理商、经销商等组成网络,协同作用
客户搜寻及营销方法
陌生拜访寻找客户
案例:医院营销时间: 上午去?下午去?晚上去?
案例:写字楼营销时间?
陌生拜访之充分的准备
一致式开局策略
巧寒暄八大切入点
资料寻找客户
连锁式开拓客户
渠道分类
--内部渠道
--外部渠道
4、案例模仿寻找客户
一行一策
案例:社区超龄儿童游园会
案例:大华虎城商圈获客项目
案例:建业教育平台获客
SPIN访谈式营销法 S 提问 – Situation: 收集信息(寻找“痒点”)
P 提问 – Problem:发现问题(抓住“痛点”)
I 提问– Implication/Impact:将问题严重化(探究“要害点”)
N 提问 – Need-Payoff:引发解决之策(激活“兴奋点”)
案例:小微企业主客户SPIN场景话术分析与练习
案例:零售客户SPIN场景话术分析与练习
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