党主题课程开发及授课能力训练营
党主题课程开发及授课能力训练营详细内容
党主题课程开发及授课能力训练营
学四史、修党性——传播伟大党政精神
354330483870弘扬党政党建核心思想,提升企业党建能力
《党主题课程开发及授课能力训练营™》
人民有信仰,国家有力量,民族有希望。
——习近平
一、项目背景介绍
企业的党务工作者,讲好党史课程,传播党的思想理念,是开展党务工作的有力抓手。通过党建推动企建,有助于学员从党的精神中吸取力量,从党的思维方式中寻找工作方法。所以,党务工作者,在精深自己工作业务的基础上,还需要做到:把党史故事讲生动,把党的思维方式讲清楚,把党的宝贵精神讲透彻。因此,围绕党史主题,用多样化的形式开发党史课程(包括PPT课程、沙盘课程、视频微课等形式),生动讲解党史细节,就显得尤为重要。
二、项目成果输出
1、标准课件包 引导每个党务工作者开发一门党主题课程,包含《主题定位表》、《PPT课件》、《课程培训手册》、《课程学员手册》、《课程行动改善手册》等成果。
2、精品微课程 指导每个党务工作者在自己的课题基础上,制作一个3~8分钟可在企业内部传播的党主题视频微课作品。
3、内部党建讲师 输出一批优秀的内部党建讲师,既能够运用教学原理精彩讲授党史课程,还能够实现互动式授课、沙盘推演教学,促进学员对所学内容进行迁移转化。三、项目特色价值
1、根源正统:本课程在党史学习环节,课程内容与中央保持高度一致,让党务工作者进一步系统深刻了解党史,从而选取节点,开发贴合岗位的党课课题。
2、形式丰富:本课程不仅训练党务工作者生动讲授党课,还传授党务工作者一套沙盘讲授党课的创新方法,以及用动画视频呈现微党课的创作心法。
3、工具落地:本课程采用最有效的开发工具:包括课程开发模型、沙盘作战地图、微视频制作软件等,旨在让党务工作者,在最短的时间内,学会一整套党课教学工具。
4、方法系统:情景教学+案例讨论+作业练习+点评指导+作品评比
5、操作简约:本次学习,使用体验感最好的配套软件工具,打破了有些学员对软件操作的恐惧感,让学员学习实践后,有能力、有意愿继续开发后续课程。
6、增值服务 课程结束后,永久提供相关的线上服务。
四、项目参训学员
入党积极份子、全体党员、党务工作者、党支部书记
五、项目授课讲师
侯志宏老师:注册国际高级职业培训师(CISPL);PTT国际专业培训师;
中国培训师研究院《红色伟业—四史教育情境模拟沙盘》、《集结号-党的领导力模拟沙盘》授权讲师
六、项目授课时间
阶段
内容安排
产出成果
第一天
上午
项目启动会(半小时)
机构开场,领导致辞,团队分组
党史发展脉络
小组沙盘演练
下午
党的核心理论
知识接龙大通关
党的思维方式
小组沙盘推演
晚上
沙盘讲好党史的逻辑
制定沙盘推进计划
第二天
上午
问题聚焦,课题产生
课题聚焦表
下午
经验萃取,丰富内容
1、内容要点
2、工具、表单、话术
3、党课内容模型图
晚上
指导党课思维导图制作
党课思维导图
第三天
上午
课程模型设计
1、课程PPT
2、讲师手册
3、学员手册
4、微课PPT
下午
课件制作
晚上
PPT辅导
第四天
上午
党课讲师的素质模型
授课技巧通关
下午
党课讲师的呈现技巧
晚上
党课呈现现场指导
第五天
上午
微课制作软件
微课作品产出
下午
微课制作步骤
晚上
党主体微课制作指导
第六天
作品展示、微课作品展示
1、讲师评估表
2、党课评估表
3、优秀党课讲师
4、获奖作品
领导、讲师点评
结业发证颁奖
六、项目课程大纲第一章:党史教育情境沙盘
导入:为什么中国共产党行
一、党史发展脉络
1、红船起航
2、勇闯新路
3、艰苦征程
4、伟大胜利
5、开创新局
6、迈向未来
沙盘演练:小组排列党史事件顺序卡片
二、党的核心理论
1、马列主义三大体系
2、毛泽东思想活的灵魂
3、邓小平理论核心要点
4、“三个代表”重要思想
5、科学发展观
6、习近平新时代中国特色社会主义之“八个明确”
知识大通关:小组知识接龙。
三、党的思维方式
1、战略思维
2、辩证思维
3、创新思维
4、历史思维
5、底线思维
6、法治思维
沙盘推演:党史事件作战地图
第二章 三关完成党课选题
导入:这些选题的问题在哪里?
一、聚焦关
1、聚焦岗位
2、聚焦任务
3、聚焦问题
二、标题关
1、两种标题的对比
2、标题要素满足法
3、普通标题的修改
三、目标关
1、目标的价值体现
2、目标制定的法则
练习:确定党务工作问题点,设计课程标题,写出课程目标。
第二章 三维搭建党课结构
导入:党课设计模型
一、党课整体结构(宏观逻辑)
1、导入
2、任务
3、结尾
二、任务要点顺序(中观逻辑)
1、时间顺序
2、空间顺序
3、程度顺序
三、要点展开方式(微观逻辑)
1、勾讲练化模型
2、内容呈现形式
练习:根据成人教学原理,搭建完整的党课结构。
第三章 三步萃取党课干货
导入:案例说明何谓经验萃取
一、第一步:还原情景
1、寻找工作场景 2、组织经验专家 3、营造开放环境
二、第二步:追溯细节
1、追行为 2、追思维 3、追工具
4、追错误 5、追资源 6、追边界
三、第三步:加工内容
1、提概念 2、编口诀 3、建模型
练习:根据确定的党课主题,按五追法萃取经验,并加工内容。
第四章 三面固化党课成果
导入:成果案例展示分析
一、党程思维导图1、思维导图应用技巧 2、党课思维导图制作
二、党课演示PPT
1、内容PPT制作模型 2、党课PPT制作技巧
三、党课提纲编写
1、课纲五线谱 2、课纲模板应用
练习:画出党课思维导图,根据思维导图,制作党课PPT。
第五章 课堂呈现,精彩纷呈
一、 内训师标准规范训练
导入:你有讲师的风范吗?
1、讲师着装规范 2、讲师站位规范 3、讲师手势规范
4、讲师表情规范 5、讲师眼神规范 6、讲师声音规范
通关练习:内训师风范对照表打分测试
第二章 内训师有效呈现训练
导入:从克服紧张说起
一、台风呈现
1、上台步步高升 2、台前凝聚时光 3、问候活力四射
4、介绍简洁有力 5、导入连接主题
二、互动呈现
1、教学刺激度 2、互动四要求
3、互动十方式(随堂提问、道具使用、游戏活动、语言引导、动作引导、学员展示、角色扮演、幽默笑话、现场奖励、随堂笔记)
通关练习:内训师课堂互动对照表打分测试
三、金句呈现
1、思想型金句设计(重塑认知、重新定义、揭示本质、归纳总结)
2、韵律型金句设计(比喻类比、对偶对比、排比重复、口诀押韵)
3、幽默型金句设计(铺垫+意外、观点+情景)
通关练习:学员现场设计主题金句第三章 内训师控场技巧训练
导入:案例分析,为何需要控场
一、控住需求,知彼解己
1、学员需求 2、岗位需求 3、组织需求
二、控住节奏,张弛有度
1、时间节奏 2、活动节奏 3、复盘节奏
三、控住语言,增加感染
1、说中有逗 2、说中有学 3、说中有事 4说中有情;
5、说中有变 6、说中有新 7、说中有问
四、控住场地,以变应变
1、场地布置 2、设备调试 3、教学工具
五、控住学员,因人而异
1、力量型学员控场方式 2、活泼型学员控场方式3、配合型学员控场方式 4、完美型学员控场方式通关练习:学员控场模拟演练测试
第六章 微课设计,作品产出
一、微课演绎设计
1、场景图片 2、动画标注 3、音乐音效
4、视频案例 5、问答对白 6、案例工具
二、微课制作准备
1、硬件要求 2、软件要求 3、录制要求
三、微课脚本制作
1、脚本模型介绍 2、制作主题脚本
四、微课录制剪辑
1、camtasia9操作技巧 2、万彩动画的操作技巧
3、完成主题微课的录制
练习:据自己的课程结构内容,使用工具,录制自己的微党课。
结尾 成果展示
一、学员依次展示(讲授党课+视频微党课)
二、评委点评打分
三、优秀学员评选
侯志宏老师的其它课程
培训体系建设及管理(2天) 06.11
培训体系建设及管理(TTM培训)培训效果不是讲授出来的,而是管理出来的。没有经过有效管理的培训,做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理,从员工需求中制定计划,按计划组织实施与评估,强调培训的落地与转化。真正做到,上可以连接公司战略,下可以带来员工绩效。优秀的培训管理人员,从自身能力修炼开始,建立课程体系,培养师资体系,管理好每一个培训项目,可以为公司
讲师:侯志宏详情
企业案例开发工作坊(1天) 06.11
企业案例开发与应用的四大实战策略【课程背景】企业岗位上的员工每天都在解决问题,现场存在无数散落在岗位角落的片段实例。这些实例,不去分析、复盘,最多只能是茶余饭后的谈资;这些实例,若是经过萃取、加工,然后与相应的理论方法嫁接起来,就能成为企业自己的案例库。这些案例,既可以作为管理者带领团队的有效指南,也可以作为内训师的现场培训的生动素材,还可以作为营销人谈判取
讲师:侯志宏详情
企业内训课程开发能力训练(2天) 06.11
四步为营--企业内训课程开发能力训练【课程背景】困扰管理者的问题随时随地都在发生,解决过的问题此起彼伏,企业里最需要解决问题的培训。基于存在的问题而开发出来的课程,才有可能真正解决企业自身的问题。立足于企业当下状况,带领岗位员工,由内而外,共同发现,共同建构,点燃创意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解读体会,是企业内训课程开发的的关键所在……【课程时长】
讲师:侯志宏详情
企业内训师训练营(4天项目版) 06.11
企业内训师训练营(项目)一、项目背景介绍组织内部的个人岗位优质经验,如何才能产生规模效益,提升全员绩效?通过萃取经验,开发系列课程,由训练有素的内训师传承是一种途径,制作成微课,形成内部的微课体系,供有需求的员工随时随地学习应用,也是一种途径。未来培训管理的方向一定是,把二者结合起来,产生叠加效应,从而真正达到隐形经验显性化,显性内容标准化,标准成果生动化,
讲师:侯志宏详情
企业内训师训练营(初+中高级) 06.11
企业内训师训练营(初级+中高级)一、项目背景介绍内训师是企业里举足轻重的一个群体,充分发挥内训师的效能,个人岗位优质经验,就能够被其它人借鉴效仿,从而提升全员绩效;充分发挥内训师的效能,企业里每时每刻都在产生的各种成败得失,就能够开发成鲜活的案例,形成企业的案例库,供更多人学习反思;充分发挥内训师的效能,外部的知识就能够内化成企业的技能,提高员工解决实际问题
讲师:侯志宏详情
万彩动画与视频剪辑(2天) 06.11
万彩动画制作与视频剪辑【课程背景】用动画视频的形式呈现开发的课程,是一种喜闻乐见的形式,越来越受到广大学员及企业的欢迎。过去的动画视频制作,对专业要求比较高,属于小众群体的技能,大多数学员只能望而生畏。随着万彩动画等软件推广与普及,逐步打破了这一专业壁垒,零基础学员也能在短时间内快速上手,制作出自己的动画视频作品。为了更好的增加视频剪辑与特效功能,在学习万彩
讲师:侯志宏详情
微课设计与开发训练营(3天项目版) 06.11
企业情景微课开发训练营一、项目背景介绍组织里的个人优质经验,通过问题聚焦,经验萃取,设计开发成具有情景感的小微课程,供有需求的员工随时随地学习应用,是个人经验价值传承的最佳实践。多个岗位共创共建,开发成形式丰富的微课,通过比赛筛选,迭代升级的方式,形成企业的微课体系,从而真正达到隐形经验显性化,显性内容标准化,标准成果生动化,生动形式价值化的效果。二、项目成
讲师:侯志宏详情
组织经验深度萃取(1天) 06.11
内化沉淀—组织经验深度萃取如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的领导者,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息传播过度的时代,不仅知识可以随意获取,更重要的是:没有经过萃取的经验,毫无学习与传播
讲师:侯志宏详情
岗位经验深度萃取(1天) 06.11
内化沉淀---岗位经验深度萃取如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的领导者,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息传播过度的时代,不仅知识可以随意获取,更重要的是:没有经过萃取的经验,毫无学习与
讲师:侯志宏详情
国网内训师辅导项目(3天版) 06.11
国网内训师辅导项目方案(3天版)一、项目背景介绍困扰管理者的问题总是随时随地在发生,解决过的问题也会此起彼伏,企业里需要的是能够解决问题的内部培训。可以说,每一个有经验的员工,都应该是企业的内训师,通过内部培训,有效地、系统地、针对性地解决企业自己的问题。然而,未经过系统训练的“内部讲师”,只能是工作上的标杆,他们有岗位经验与管理能力,但没有萃取经验的方法论
讲师:侯志宏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195