银行人的全面尽职调查手册
银行人的全面尽职调查手册详细内容
银行人的全面尽职调查手册
银行人的全面尽职调查手册
新时代开启从物到人,从空间到时间的全方位尽职调查
主讲老师:马菁菁
【课程背景】
任何项目乃至人生,背后都隐藏着一个巨大的体系———关系体系,几乎任何人、事、物在时间和空间的串联之下,都存在着直接或间接的关系。观察、梳理、深挖这些关系,就是尽职调查。2020年9月底商业银行不良贷款率已近2.84万亿元,仅仅这个庞大的数字就暴露出了项目前期准备阶段,尽职调查可能存在很多疏漏。
面对越来越复杂的市场环境和人性,对尽职调查工作要求也越来越高,不仅仅需要业务技术,更加需要广阔的视野以及风险的敏感度。金融、类金融、法律、咨询等各类专业机构,都需要重新建立与其业务相关的尽职调查的全新模型,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入系统的审核,是推动项目前期工作的重中之重。
【课程收益】
尽职调查的详尽体系;
深度挖掘信息的方法;
谈话技巧;
开源数据的使用。
【课程特色】风趣幽默、系统完善、逻辑清晰,行之有效的方法,有趣的练习
【课程对象】银行、保险业客户经理、销售代表
【课程时间】12-18小时
【课程大纲】
第一章:看透一个主体企业到底做的是什么?
一、如此企业,它是从何而来的?
1、设立的合法性
2、历史沿革情况
3、股东出资情况+主要股东情况
4、重大股权变动情况+重大重组情况
二、这个企业又是由谁用什么方法管理到现在的呢?
1、公司章程+组织结构
2、股东会、董事会、监事会设立及职责履行
3、独立性情况+独立董事制度
4、业务控制
5、会计管理控制
第二章:主体企业的内部关系到底如何?
一、高管人员调查
1、任职情况及任职资格
2、经历及行为操守
3、薪酬和兼职情况
4、报告期内高管人员变动情况
5、高管人员持股及其他对外投资情况
二、实际用工调查
1、岗位设置情况
2、员工学历情况+职能分配情况
3、员工流动情况
4、员工忠诚度抽调
第三章:针对这家主体企业,对其产生影响的外部因素有哪些?
一、它到底属于什么行业?以及面对怎样的竞争环境?
1、行业类别的确认
2、行业宏观政策
3、行业概况及竞争
4、行业经营模式
5、行业产品链+上下游企业的优劣势
二、 同业竞争与关联交易
1、同业竞争
2、关联方与关联方关系
3、关联交易
第四章:再看企业手里到底握着哪些牌?
一、生产链上都有哪些需要关注的点?
1、采购情况+市场供求
2、存货情况+存货相关制度
3、生产情况+流程
4、销售情况+模式、地位
5、技术及研发情况
二、财务不容忽视的那些数据
1、财务报告及相关财务资料
2、会计政策与会计估计
3、财务比率分析
4、与损益有关的项目
5、与资产状况有关的项目
6、现金流量
7、纳税情况
第五章:企业内外两张网,是否真的相得益彰?
一、内部关系对主体企业产生哪些影响?
1、这么多年到底谁做什么主?
2、企业阶段性管理方向的自我认知程度
3、企业对内部损耗的控制能力
二、业务发展目标
1、发展战略
2、经营理念和经营模式
3、业务发展目标
第六章:财务报表如何辨别真假美猴王?
一、企业财务报表作假的动机和主要手法
1、民企与国企的需求区别
2、少计收入还是少算利润
3、融资合作,扩大实力宣传
二、分析财务报表的目的和思路
1、财务报表建立初步的印象和判断
2、把握对比找出重点和疑点
3、顺藤摸瓜,衡量利弊
第七章:与高层领导、基础员工如何开展高效访谈?
一、是不是使劲说话就可以获得答案?
1、只有敲门,对方才会开门
2、需求找不对,对方就关门
3、获得信任才可能坦诚相见
二、尽调团队的个性化组合
1、团队职责的分工安排
2、主要清收人员和第二梯队
3、性格与岗位分工的匹配
三、不是所有问题都要问出来
1、不恋战不求全
2、一个问题10个答案凑
3、天罗地网之前,请先规划问题底稿
互动工具:纸笔、可以提前准备一个自己现在的项目进行分享
马菁菁老师的其它课程
科技时代为金融带来幸福与残酷 02.03
科技时代为金融带来幸福与残酷主讲:马菁菁课程简介:大数据、区块链、云计算、人工智能等新兴前沿技术,对金融市场以及金融服务业务产生重大影响。新兴业务模式、新技术应用、新产品服务等具有更新迭代快、跨界、混业等特点,是大数据、人工智能、区块链技术等前沿颠覆性科技与传统金融业务与场景的叠加融合。课程时间:1.5-2个小时课程大纲:一、科技为什么会改变金融1、金融的本
讲师:马菁菁详情
疫情之后,金融行业营销技术实操 06.04
疫情之后,金融行业营销技术实操金融产品的线上线下营销方法主讲马菁菁课程简介:金融行业在互联网时代,产品设计、经营模式等都产生了巨大的变化。20年前,人们理财的方式还停留在存款业务上,银行网店、业务模式和金融产品也都是有限的,我们常常能见到银行里人满为患的样子。现如今,打开手机就可以按照自己需求购买金融服务和金融产品,传统模式中的各类产品,都在调整为线上、线下
讲师:马菁菁详情
银行不良资产处置一线备战指南 06.04
银行不良资产处置一线备战指南不良资产处置思路及对策主讲老师:马菁菁【课程背景】银行的生存来源,很大一部分依赖于放贷生息,银行的放贷业务是以信贷风险为前提,以借款人还款本息为条件的借贷活动,本质上做的是以货币为产品的买卖。货币是以物换物的媒介,谁拥有货币,就拥有换取资源的权力,在这样的背景之下,银行把钱借出去容易,但要把钱从企业收回来却很难,在经济下行阶段,企
讲师:马菁菁详情
银行厅台一体化转型及网点驻点辅导方案 06.04
银行厅台一体化转型及网点固化辅导方案主讲:马菁菁课程背景:随着科技的发展,银行重复性、程式化的工作越来越多地被智能设备所替代,人员工作内容上面临着极大的调整,柜员、客户经理等条线的边界也随之逐渐模糊,更多的柜台人员走向前端,参与到大堂经理和客户经理的工作当中去,将原有程序性操作留给设备终端,将多变的服务工作带到厅堂当中。这个过程,不仅仅是从玻璃里面走到玻璃外
讲师:马菁菁详情
有必要了解的商业银行全面风险管理 06.04
有必要了解的商业银行全面风险管理主讲马菁菁课程简介:商业银行随着市场的变化,已经产生了非常大的变化,对于内部管理和业务流程的重新规划及产品调整,都是很大的考验。课程全面讲解风险管理在商业银行各个条线的注意事项,及信审报告撰写的方法、视角、集合内容等。课程对象:银行、保险、证券等客户经理、销售代表;金融行业中层管理。课程收益:使学员认识新环境下、智能环境下带来
讲师:马菁菁详情
金融人的全面尽职调查手册 06.04
金融人的全面尽职调查手册新时代开启从物到人,从空间到时间的全方位尽职调查主讲老师:马菁菁【课程背景】任何项目乃至人生,背后都隐藏着一个巨大的体系——关系体系,几乎任何人、事、物在时间和空间的串联之下,都存在着直接或间接的关系。观察、梳理、深挖这些关系,就是尽职调查。2020年12月底商业银行不良贷款率已近3.5万亿元,仅仅这个庞大的数字就暴露出了项目前期准备
讲师:马菁菁详情
经济新环境之下的个人投资 06.04
经济新环境之下的个人投资个人理财投资的需求与安排中信资产马菁菁课程简介:马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。但,在不同场景环境下,人们有着各种各样的想法,当所有人的各种想法集合在一起,就组成了各种复杂多样的需求。随着社会经济的发展、自身经济状况的变化、消费环境的变化、个人偏好的变
讲师:马菁菁详情
投资人的收益与真实心理紧密相连 06.04
投资人的收益与真实心理紧密相连讲师:马菁菁课程简介:绝大部分人的绝大部分的决策,都是由潜意识所决定的,每个人在被心理最底层的力量控制着、循环着,你若不去清晰这些认知,恐怕输赢在开始之际已是定局。课程时间:1.5-2个小时课程大纲:一、认识什么是投资,认识投资的动机1、到底什么是投资,投资都有什么形式2、投资的动机分别是什么3、每种投资会给投资人带来哪些正面和
讲师:马菁菁详情
维护客户关系真正实现精细化营销 06.04
维护客户关系真正实现精细化营销存量客户的维护与营销主讲:马菁菁课程简介:商业时代从粗放式管理转型为精细化管理,已经是必然趋势。以客户为中心,形成端对端的流程再造,要保持稳定的、可持续的管理,实现精细化、可持续发展,精细化是必须的选择。在大数据时代,精细的营销类数据,需要有精细思维的人来利用,才可以在市场中达到优异的服务效果。课程收益:学员能获得多种金融产品在
讲师:马菁菁详情
新时代银行“开门红”营销超级解法 06.04
新时代银行“开门红”营销超级解法银行产品的线上线下营销方法主讲老师:马菁菁【课程背景】互联网崛起使各行各业的经营模式产生了巨大的变化,居民获取信息的渠道骤然增加,这些渠道严重地影响了居民的行动轨迹,他们不再进店了。打开手机满眼都是卖场,人人都可以销售,传统模式中的各类产品,都在调整为线上、线下共同销售。银行业、保险业的产品本身就缺乏实物体现,需要以销售网点和
讲师:马菁菁详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183