《菁才计划--营销人员储能跃升训练》课程大纲

  培训讲师:王海珍

讲师背景:
王海珍老师——银行管理及培训专家★统计学硕士★10年银行管理及培训辅导经验★商业银行总行零售产品经理★银行系统产品创新团队创始人职业履历王老师曾任:某商业银行总行零售产品经理、银行系统产品创新团队创始人、信用卡团队营销管理带头人、总行级优秀 详细>>

王海珍
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《菁才计划--营销人员储能跃升训练》课程大纲详细内容

《菁才计划--营销人员储能跃升训练》课程大纲

《菁才计划--营销人员储能跃升训练》【课程背景】
银行业已经到了全面竞争的时代,如何更好的提升销售业绩,扩大支行网点的知名度和品牌度是刻不容缓的话题。通过扫楼扫街方案实施,加快培训行业务发展速度,实现个人金融业务、小微企业金融业务的批量开发,扩大市场占有率,提升培训行的社会认知度、品牌认知度和群众满意度。做到充分搜集、挖掘支行周边潜在客户资源,快速定位,寻求突破口,实施特色化服务、差异化宣传营销;主动作为,做强城区,做优乡镇,深耕精耕城区、乡镇市场,实现城区、乡镇小微企业、商圈、社区、学校金融服务、产品全覆盖;实现服务效率、宣传效果和市场营销工作大提升。服务营销标准化转型是网点精细化管理的有效基础,而营销意识、营销能力的提升则是网点高效运行的有效保障。服务为营销奠定基础,营销促动服务良性循环,两者缺一不可。
希望通过本次课程,能够结合银行目前的营销氛围、资源基础以及市场环境,全面提升营销人员的综合能力,激发厅堂活力,最大程度的激发营销人员的效能,实现网点经营理念、管理模式、服务销售流程及差异化建设的系列转型,帮助学员在淡季的营销中能有的放矢的发挥出最大的能量,面对激烈的市场竞争脱颖而出,为2020年及之后长期的业务持续发展奠定坚实的基础。
【课程收益】
1、厅堂营销+柜面一句话营销+存量营销+外拓营销四位一体联动营销方法执行与落地
2、课程涉及多种营销模式,针对不同类型的客户,创新营销手法:路演、异业合作、转介绍、线上线下活动、话术调整等。
3、深入分析营销主打客群的金融需求和非金融需求,指引网点掌握各类特色客群的促销活动组合
4、掌握三季度营销的四大爆点和营销五部曲
5、提振士气,培养营销能力强,营销心态好,经营能力强的优秀营销团队
【课程时间】1天
【课程对象】理财经理、大堂经理、柜面人员等
【课程方式】
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问-Question
【课程大纲】
第一部分:银行业未来趋势与营销转型
国内银行现状
互联网+时代下的金融冲击
大数据金融的应用
智能网点的未来发展趋势与营销体验
新常态下银行亟需获得大量优质客户
高价值客户获取的三种途径
零售业务营销的奥秘--持续不满足
九型人格工具解读人性欲望金字塔:名、利、情
第二部分:网点标准服务流程
一、服务流程的“三主动”原则
1. 主动问候
2. 主动招呼
3. 主动关怀
二、开门迎客流程
案例:网点开门迎客视频分享
1. 为什么要进行开门迎客?
2. 开门迎客的标准?
三、业务咨询流程
1. 积极倾听
2. 重复确认
3. 首问负责
情景演练:厅堂常见场景模拟演练
四、引导分流流程
1. 引导分流的目的
2. 贵宾客户引导原则
3. 一次分流、二次分流、三次分流的关键点
案例:二次分流的视频
4. 零干扰服务
五、业务接待流程
1. 业务接待六大原则
1)“先外后内”原则
2)“先接先办”原则
3)“首问责任制”原则
4)“接一、安二、招呼三”原则
5)“暂停服务亮牌”原则
6)“唱收唱付”原则
2. 柜员服务七步曲
引入案例:招商银行刘娟流程
1)站相迎
2)笑相问
3)礼貌接
4)及时办
5)巧推荐
6)提醒递
7)目相送
演练:现场分组演练柜员服务七步曲
六、客户投诉流程
1. 用数据来看投诉处理的重要性
2. 投诉处理的“五不”原则
1)不影响网点其他客户
2)不用太多专业术语
3)不卑不亢
4)不推卸责任
5)不与客户争吵
3. 投诉处理七步成诗
1)迅速隔离客户
2)安抚客户情绪
3)充分道歉
4)搜集足够的信息
5)给出解决方案
6)征求客户的意见
7)跟踪服务
4. 投诉处理金牌话术
七、客户挽留流程
1. 挽留客户的步骤
案例:多问一句,成功截获欲取款购买它行理财产品的客户
2. 厅堂堵漏四字诀
问:问明客户的资金用途或去向
留:通过利益说明挽留客户资金
少:通过利益说明挽留客户资金
回:通过利益说明挽留客户资金
第三部分:服务的本职
一、什么是服务
二、什么是优质服务
三、服务工作中吃瘪的三个原因
四、服务的三个重要原则
五、如何正确贴标签
第四部分:营销三部曲
一、存量价值抓手:挖潜与防流失
1、筛选名单
2、发送服务通知短信:
案例学习:短信模板、内容话术编排艺术、发送节奏
3、电话邀约
4、防流失抓手125原则
存款防流失策略:一个标准
存款防流失策略:两类场景
存款防流失策略:五步挽留
5、银行中高端客户战略防流失
第一招:让客户不好意思走
第二招:让客户不方便走
第三招:让客户不愿意走
二、增量价值抓手:外拓营销
1、一品一策通商圈
2、高效宣讲通机关(企业)
3、科学路演通社区
4、阵地营销通厅堂
三、流量价值抓手:网点氛围营造
1、硬件氛围营造:
厅堂布置、展示内容、功能分区如何为氛围营造服务;
2、软件氛围营造:
A 氛围营造三部曲:沟通、启动、炒作;
B 方案氛围营造:方案策划、方案宣导、方案执行;
C 培训氛围营造:培训技巧、培训课题设置、培训关键点;
D 荣誉体系氛围营造;
E 情感氛围营造。
3、氛围营造的五个层面
A 临街:让客户愿意来
B 入口:让客户愿意买
C 厅堂:让客户愿意转
D 柜面:让客户愿意办
E 贵宾区:让客户贵起来
第五部分:实战营销技能
一、沙龙营销
1、高端客户沙龙
多样化的理财沙龙
沙龙活动常见问题
沙龙选题
沙龙实施全流程
2、厅堂微沙龙
微沙龙主题
微沙龙准备
微沙龙五步曲
二、交叉销售
1、交叉销售的重要意义
交叉销售有效提升客户的忠诚度
交叉销售有利于提高客户的满意度
交叉销售能够增加银行的利润
交叉销售有助于银行开展营销活动
2、交叉销售工具
工具1:生命周期图
工具2:家庭理财金字塔
工具3:不同风险属性客户的资产组合
图表6:美林投资时钟
3、交叉销售产品组合
办理不同业务客户的交叉销售建议
办理储蓄产品的客户交叉销售建议
购买投资理财类产品客户的交叉销售建议
三、社群营销
1、建立分层社群
客户分级
社群分类
2、引流精准客户
线上渠道引流
线下场景引流
3、增值用户服务
圈层服务:小型微课、新闻播报、线下优惠
分类服务:主题探讨、线下沙龙
情感链接:群内游戏、共同帮扶
四、厅堂客户识别
1、 从客户交通工具发现客户
2、从客户的外表发现客户
3、从客户的卡折发现客户
3、 从客户的言谈举止发现客户
4、与柜员的互动中发现客户
五、线上营销工具及使用技巧
1、微信营销
微信的基础设置:账号设置、分身技巧以及隐私设置
如何实现微信的精准营销
朋友圈运营中的“四要四不要”
如何实现“赞”营销
朋友圈的营销小技巧
微信群的建立与经营
微信中的客户:从标签化到脸谱化
2、线上沙龙技巧
什么是线上沙龙活动
银行人可以做哪些类型的线上沙龙
线上沙龙活动的客户引流与邀约技巧
线上沙龙活动异议处理的若干小技巧
3、抖音营销技巧
抖音流量思维
抖音的注意事项

 

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