《行动学习圆桌会》大纲介绍
《行动学习圆桌会》大纲介绍详细内容
《行动学习圆桌会》大纲介绍
《行动学习圆桌会》大纲介绍
课程目的:团队敏捷复盘、团队互助学习利器。
课程对象:适合私董会、核心高管团队、中层经理群、项目组进行共创分析问题,解决
问题。
课程时间:1-2天
[pic]
课程设计:(以某股份制银行为例)
第一天上午:开场团建
行动学习圆桌会规则及模型介绍
主催化师引领行动学习圆桌会第一轮
下午: 5F提问
重构法行动学习圆桌会第二轮
四级聆听
重构法行动学习圆桌会第三轮
反思日志
第二天上午:昨天回顾
SARS分享
4R反思
重构法行动学习圆桌会第四轮
下午: 探询式思维
重构法行动学习圆桌会第五轮
行动计划
ORID总结反思
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