《客户关系加速器》
《客户关系加速器》详细内容
《客户关系加速器》
客户关系加速器
参加对象:工作1年以上的员工适用于销售、客服、KA职能工作
课时:1天
适合状况:
作为销售人员,您有可能遇到这样的问题——
客户关系如何理解,怎样把握客户关系,让合作更加顺利
很难接近刚认识的客户
有些客户只停留在认识阶段无法向下推进
如何让一些客户成为信任的伙伴
课程效益:
正确理解客户关系的含义,衡量标准
清晰了解促进客户关系的关键因素
明确客户关系不同阶段的特点,运用客户关系DNA模型推进客户关系的发展
课程纲要:
第一部分:理解客户关系
什么是客户关系
我的客户关系
我们的客户关系
第二部分:客户关系关键因素
吸引他人三要素
促进关系两原则
人际关系DNA模型
第三部分:如何推进客户关系
客户关系三阶段定义
认识阶段的特点和难点
认识阶段操作要点
熟悉阶段的特点和难点
熟悉阶段的操作要点
信任阶段的特点和难点
信任阶段的操作要点
课程跟进:(可选择的跟进方式)经理在协防时结合客户关系跟进表评估下属关键客户关系水平,并结合课程所学明确推进计划
在工作汇报中应用客户关系DNA模型评估客户关系阶段,并推进
在客户资料档案中将客户关系阶段列入其中
孙辉老师的其它课程
《人际风格洞察》 11.11
人际风格洞察参加对象:工作1年以上的员工,对从事销售、服务、市场、管理相关员工有更为直接的作用课时:1天适合状况:无论是在职场中还是面对外部客户,您有可能遇到这样的问题——有些人的行为举止我不喜欢甚至厌恶有些人对我有成见,但我觉得自己没有什么错为什么有些人八面玲珑,面对各种人都能应对自如为什么有些看似非常有个性的人,但在不同场合表现是不同的人际风格洞察,让你
讲师:孙辉详情
《业绩倍增,销售数据管理》 11.11
有效的区域管理参加对象:工作一年以上的销售员工课时:2天适合状况:作为在一个在一线销售人员,您有可能遇到这样的问题——做了很多事情,业务并没有起色资源有限,如何达到投入产出最大化如何科学的规划区域业务,有的放矢的投放资源如何分析业务状况,并进行专业的业务汇报,得到管理成更多的理解和支持有效的区域管理帮助员工进行专业合理的业务规划,通过有效的分析工具和分析思路
讲师:孙辉详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195