结构化思维_梁栋_企业内训课程

结构化思维

培训讲师：梁栋

讲师背景：
梁栋15年500强企业管理及企业内训师经验2019年“我是好讲师”大赛全国优秀讲师《落地TTT》认证讲师《DISC知人善任》认证讲师《五维教练领导力™》认证讲师《MILESTONE交叉创新思维》认证讲师曾任：500强晋能集团生产部经理曾任：详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

结构化思维详细内容

结构化思维

结构化思维讲师：梁栋
【课程背景】
作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？
1. 开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；
2. 写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；
3. 向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；
4. 领导安排时，却抓不住上级的核心要求；
5. 碰到问题千头万绪，不知如何下手解决。
结构化思维就是用来解救这样的职场人士的！结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，它能有效帮助人们掌握思考、表达、解决问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。
掌握金字塔原理（即结构化思维模式），可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使表达过程更加切合受众的需要。同时，也能帮助学员在复杂问题面前快速抓住问题核心，高效解决问题，提升工作绩效。
【课程收益】
1. 帮助学员建立结构化思维模式，提高结构化思维能力并能运用到实际工作中。
2. 使学员能够了解结构化思维的4个基本特征，并能掌握运用。
3. 使学员在日常工作中，能运用工具使思考更清晰、表达更高效。
4. 使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料，并且条理清晰、重点突出。
5. 帮助学员掌握快速分析和解决提的思维路径。
【课程对象】高效企业全体员工
【课程时长】 1天（6小时）
【课程大纲】
一、导论
1、什么是结构？
2、什么是结构化思维？
3、结构化思维的四个基本特征
1）结构化思维的核心理念——金字塔原理
案例：麦肯锡&金字塔原理
2）为什么要使用金字塔原理？
案例：你能用30秒介绍你自己么？
3）四个基本特征
1）论：结论先行
2）证：以上统下
3）类：分类清楚
4）比：逻辑递进
案例展示：麦肯锡PPT演示
4、结构化思维的三个层次RPE模型）
1.信息接收Receive）
2.思维处理Process）
3.表达呈现Express）
练习：如何报告？
二、结构化思维原理
1、大脑的习惯
1）选择性接受
案例：看不到的大猩猩
2）联想记忆
练习：挑战圆周率
3）神奇的数字“7”
练习：速记挑战
2、接收信息三部曲
1）识别——识别信息中的事实.理由.结论
2）判断——找到事实与观点的对应关系
3）概括——用一句话概括所有内容
练习：搭建文章/视频的金字塔结构
三、结构化的系统思考
1、基于目标定主题
1）确定目标前先设定场景
2）场景越具体内容才能更准确
3）目标是希望对方能有哪些行为
2、中心思想
1）中心思想的TOPS原则
2）概括各组思想
练习：构建自己的中心思想
3、纵向结构——结论先行.以上统下
1）自上而下：溯因推理
2）搭建步骤：
案例：如何给客户推荐业务？
练习：自上而下的搭建金字塔结构
3）自下而上：各组思想的归纳概括总结
小组讨论：经理到底生气在哪了？
练习：自下而上的思考概括能力
4、横向结构——分类清楚.逻辑递进
1）两种逻辑推理——演绎推理和归纳推理
2）演绎推理 —— 从共性到特殊
案例：如何给客户推荐业务？
3）归纳推理 —— 从特殊到共性
4）三种逻辑顺序 —— 时间顺序.结构顺序.程度顺序
5）MECE原则确保分清.分尽 —— 相互独立.完全穷尽
案例：产品推广清单有什么问题吗？
练习：递送物品案例讨论
5、演绎与归纳的利弊及情境选择
四、结构化的高效表达
1、职场表达的四个核心要素
1）关于什么主题
2）观点是什么核心结论
3）理由是什么论证.论据
4）要做什么行动
案例：你有一个不耐烦的上司吗？
2、序言让表达更清晰
1）为什么要用讲故事的形式？
2）序言的4个基本要素
3）常见的序言4种结构
练习：找出序言的四要素
练习：变化各种序言形式
五、结构化思维综合应用
1、工作中的逻辑表达 —— 请示.汇报.演讲
2、工作中的逻辑写作 —— 计划.报告.总结
3、工作中的逻辑思考 —— 分析问题.解决问题.行动方案
六、总结与答疑

梁栋老师的其它课程

演讲表达与PPT进阶 04.25

演讲表达与PPT进阶讲师：梁栋【课程背景】这是一个魅力展现的时代，这也是一个竞争激烈的时代！21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！地球在缩小，舌头在延长，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。人的嘴巴有两个功能:一是吃饭，二是讲话。

讲师：梁栋详情

中层管理之执行力提升 04.25

中层管理之执行力提升【课程背景】中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！对于团队来说，最重要的莫过于愿景、目标的落地，在实际工作中我们却发现，对于我们的目标、指令，基层干部或员工往往并没有

讲师：梁栋详情

中层领导力提升 04.25

中层领导力提升【课程背景】中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！企业培养干部、员工的核心是建立正确的价值观，而非简单地约束其行为，很多企业管理者对此有认知，但缺乏科学的工具和方法，本课程

讲师：梁栋详情

时间管理-打造高效能人生 04.25

时间管理-打造高效能人生【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也

讲师：梁栋详情

数字化时代变革和创新管理 04.25

数字化时代变革和创新管理讲师：梁栋【课程背景】世界进入了一个VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，我们发现，我们所有可以标准化、量化、可考核的部分都将被机器和人工智能所取代，唯一不能短时间被取代的就是人的创造力，因此，我们管理者就必须面对一个问题：如何让员工更有自主创造力？如果我们管理者不能回答这个问题，那么管理这个工作也是可以被拿掉的。所以我们

讲师：梁栋详情

五维教练领导力™ 04.25

五维教练领导力™讲师：梁栋【课程背景】随着时代的变迁，人的需求逐步提升，对于人的管理成为了当下企业管理中的难解的一环，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教

讲师：梁栋详情

现场工作改善及创新-丰田思考法 04.25

现场工作改善-丰田思考法讲师：梁栋【课程背景】作为企业的管理者，我们都期待自己能够突然迸发灵感，找到企业独特的创新，帮助企业和个人进入发展快速道。但革命性的创新一方面求之不得，另一方面，大的创新往往伴随着巨大的不确定性和风险，加之推行难度巨大，所以成功的少之又少。丰田的持续高利润有目共睹，从制造的角度讲，这与丰田持续改善的创新力有着莫大的关系。丰田的改善之道

讲师：梁栋详情

现代人际关系处理与高效沟通 04.25

现代人际关系处理与高效沟通讲师：梁栋【课程背景】好的人际关系是心情愉悦、职场晋升甚至成功的重要前提，但是因为没有建立足够的尊敬与信任，很多人在实际人际关系处理上有着很大的问题。想要处理好人际关系，人际敏感度是个非常重要的因素，所以如何提高人际敏感度成为了我们实际处理人际关系的重中之重。同时，沟通在工作和生活中的作用和重要性用多少笔墨描述都不为过，关于沟通的课

讲师：梁栋详情

新管理新思维 04.25

新管理新思维-VUCA时代的管理提升讲师：梁栋【课程背景】胡萝卜+大棒的管理思路帮助各行各业顺利走过了工业革命的时代，也帮助企业在那个时代取得了长足的进步。今天，我们来到了一个VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）。行业的发展变得越来越模糊，决策越来越难以取舍，员工的忠诚度不断下降，环境要求企业创新的能力越来越强，这些都成为了现在企业管理者为之头疼

讲师：梁栋详情

管理者角色认知与沟通之道 04.25

管理者角色认知与沟通之道讲师：梁栋【课程背景】今天，我们来到了一个VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）。行业的发展变得越来越模糊，决策越来越难以取舍，员工的忠诚度不断下降，环境要求企业对待员工的综合能力越来越强，同时中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高

讲师：梁栋详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行