职业修养提升 成就卓越员工
职业修养提升 成就卓越员工详细内容
职业修养提升 成就卓越员工
《职业修养提升 成就卓越员工》
【培训目标】
1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,
明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整;
2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自
我提升突破,激发工作潜能;
3、提升素质:能力和素质苦困段在与自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,
课程将通过一系列训练,实现自我突破和提升;
4、凝聚团队:课程将从个人角度来解析卓越团队的负责任、激情、自信、关爱、付
出和共赢等特质,从而培养团队精神及对他人的信任感,凝聚共识以增强团队的凝聚力
、执行力;
【培训形式】
老师通过寓教于乐的培训方式,拓展员工的思路,总结一些事务处理时的道理
老师运用大量的客户服务及投诉实景案例剖析问题,解决问题
本次课程运用课程讲授、案例剖析、头脑风暴、角色扮演、情景模拟、视频教学等方
【课程大纲】
模块一:技能推动——高效沟通的艺术
:沟通的本质
1. 沟通技巧是营销人员必备的关键技能
2. 高效沟通的本质
3. 正确认识人际交往中的“沟”
4. 高效沟通的作用和目的
5. 高效沟通模型
1) 沟通中的一个核心
2) 沟通中的三大手段
3) 沟通中的六大要素
6. 沟通中的禁忌
情境演练:沟通的作用
案例分析:我公司的管理者小王为什么吃力不讨好?
小组讨论:沟通的障碍有哪些?
:高效沟通四环节
1. 沟通技巧之一----看
2. 沟通技巧之二----听
1) 有效倾听的3个原则
— 复述
—总结
—情感反馈 点头摇头,
【案例分析】:李小龙甄子丹案例
读书人案例
2) 倾听中的禁忌
3. 沟通的技巧之三---说
1) 说即使反馈
—— 0级
—— 一级
—— 二级
2) 积极的说
3) 消极的说
4) 怎样建立信赖感
4. 沟通的技巧之四----问
开放式问题: What why how.
封闭式问题:是不是?好不好?
【实战演练】:每人问三个封闭式的问题并进行分析
【案例分析】:请不要打断别人的谈话
:不同人际风格的沟通技巧
1. 人际风格的四大分类
1) 分析型人的特征和与其沟通技巧
2) 力量型人的特征和与其沟通技巧
3) 活泼型人的特征和与其沟通技巧
4) 和平型人的特征和与其沟通技巧
2. 三个分析技术
1) 互动:沟通对象脾气大吗?
2) 互动:沟通现在时机对吗?
3) 互动:沟通对象与你有心里障碍吗?
3. 如何提炼第一句话
4. 提升沟通效果的四大法则
1) “面子”工程
2) 牢记目标
3) 我操纵,您决定
4) 用“心”沟通
田莉老师的其它课程
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压力管理与情绪调控【课程背景】当前,我们经常听到一个网络词汇——压力山大,在巨大的压力面前,我们似乎无从逃避,导致出现了各种各样的困扰。为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”;【培训目标】增强对情绪压力的认识和了解,体察自我的压力和情绪状态;掌握行之有效的情绪压力管理
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