高效能员工的7个习惯_田莉_企业内训课程

高效能员工的7个习惯

培训讲师：田莉

讲师背景：
田莉老师TTT国际职业培训师认证讲师ICF国际教练联合会资深教练门店销售动作分解认证导师国家高级人力资源管理师客户关系处理及终端运营管理专家曾任世界500强美的集团培训总监曾任世界500强美的集团终端管理部部长【从业经历】田老师曾就职世界5 详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

高效能员工的7个习惯详细内容

高效能员工的7个习惯

《高效能员工的7个习惯》
【培训目标】1、通过思维定式的转变，帮助企业内部营造共同的“语言、语境及操作标准、流程”使学员实现从过往的“被动工作”到“主动选择并承担”的转变；2、从依赖期到独立期的过程，建立个人成功；从思维定式的转变到语言、行为的转变，帮助个人达成工作效能的提升。3、从独立到互赖的过程，建立公众成功；从个体进入到组织，需要从心智模式的重构入手，通过双赢思维的切入，到知彼解己的连接，从而达成统合综效实现组织效能的大幅度提升。4、以上的习惯都需要不断的实践、更新；不断更新包裹于外环，帮助习惯的养成及内化，形成向上螺旋，帮助企业及个人，达成不断的效能提升。【培训方式】课堂讲授、三人成师、视频&案例剖析、小组活动、21天神奇分享等课堂内外结合。【学员获益】1、通过理解被动消极与主动积极之间的差异及不同的选择导致不同的结果，获得主动积极、自主抉择的能力 —— 责任与主动承担。2、了解工作中“紧急性”与“重要性”的区别，懂得在生活中实践“要事第一”，并用学会用富兰克林手册来帮助实现重要目标的达成 —— 做好自我管理与时间管理，帮助提升个人能效。3、认识到先了解别人所带来的好处及掌握方法 —— 沟通，职业人士必备软技能4、懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新，确立不断更新的长久目标 —— 从生命的四个层面构建向上螺旋，不断更新包裹于外环，帮助习惯的养成及能效的全面提升。【课程内容】
职业化的认知
1、我们靠什么生活的更好？
课堂讨论：从中感悟到了什么？
职业化的常见误区
职化化员工的十大转变
高效能员工的7个习惯习惯一：主动积极1、主动积极模式：刺激→选择的自由案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应2、人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面情绪转向正面反应的方法
影响圈的概念4、关注圈的概念
5、什么是转型人？怎样做转型人？习惯二：以终为始1、理解心智创造与实体创造的含义
2、懂得把焦点放在使生活有价值的事情上
3、撰写个人的使命宣言4、心智创造-实体创造学员讨论习惯三：要事第一
1、帮助我们学会管理生活，掌握时间，排列优先次序。2、确定人生的大石头
3、人生罗盘4、“重要”的真正含义
5、时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类6、时间管理的有效工具：富兰克林管理手册习惯四：双赢思维
1、双赢思维是有效人际关系的“根”，即基础2、理解何谓双赢
3、理解富足心态4、理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系
5、学员互动6、除了输/赢外，还有双赢的选择
7、深化双赢/无交易的内容8、懂得为何要双赢是人际交往的更高层次，双赢不代表不竞争
9、什么是合作？怎么合作？10、勇气和体谅的四个象限习惯五：知彼解己1、知彼解己是“枝干”
2、认识到先了解别人所带来的好处3、了解有效沟通的障碍
4、了解有效倾听的方法5、学员自我评估
6、分享解决方法7、分析了解听的层次
8、何谓“同理心”9、学习同理心倾听技巧习惯六：统合综效1、统合综效是 “果实”
2、学员互动：寻人启事3、了解统合综效的定义
4、简介五种不同类型的人5、第三替代方案的讲解
6、认识团队的精神7、信任度测试
8、尊重差异习惯七：不断创新
1、懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新
2、确立不断更新的目标3、了解生命四层面
4、如何不断更新

田莉老师的其它课程

压力管理与情绪调控 04.25

压力管理与情绪调控【课程背景】当前，我们经常听到一个网络词汇——压力山大，在巨大的压力面前，我们似乎无从逃避，导致出现了各种各样的困扰。为什么那么多员工精神萎靡，工作积极性不高；每天都在抱怨，每天都在诉说自己的压力；那么容易激怒，情绪那么高涨；员工总是患“心理感冒”；【培训目标】增强对情绪压力的认识和了解，体察自我的压力和情绪状态；掌握行之有效的情绪压力管理

讲师：田莉详情

职业修养提升成就卓越员工 04.25

《职业修养提升成就卓越员工》【培训目标】　　1、调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，课程讲将让学员对照，明心见性，从而发现心态缺陷和不足并调整；　　2、激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能；　　3、提升素质：能力和素质苦困段在与自我设限，固步自封，缺乏学习和悟的能力，课程将通过一系列

讲师：田莉详情

职业心态的塑造 04.25

《职业化心态塑造》【课程收益】　1、调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，课程讲将让学员对照，明心见性，从而发现心态缺陷和不足并调整；　　2、激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能；　　3、提升素质：能力和素质苦困段在与自我设限，固步自封，缺乏学习和悟的能力，课程将通过一系列训练，实现自

讲师：田莉详情

员工职业生涯规划 04.25

《员工职业生涯规划》【课程收益】通过本课程的学习，使学员意识到确立自身发展目标的重要性，了解自己的性格兴趣、了解职业的特性，了解职业生涯规划的基本概念和基本思路，激发自身的职业发展与未来职业生涯的关系，使学员确立自我职业理想，形成初步的职业发展规划，确定人生不同阶段的职业目标及其对应的生活模式。【教学内容】第一章职业发展与规划导论一、为什么要进行职业生涯规划

讲师：田莉详情

员工角色认知与协作沟通技巧 04.25

《员工角色认知与协作沟通技巧》【课程背景】1.一个新进员工如何成为一名优秀的员工？2.如何让新进员工快速融入职场？3.如何让新进员工与老员工协作沟通？4.如何实现从优秀到卓越的转变？【课程收益】懂得职业化素养。快速角色定位融入团队。了解作为一名合格的员工应具备的素质和能力如何做到高效沟通、团队协作【课程学时】1天【听课学员】企业新进员工【课程大纲】第一章、职

讲师：田莉详情

优秀员工的职业化素养提升 04.25

《优秀员工的职业化素养提升》【课程背景】在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的“缓冲器”和“助力器”，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中，不职业化的表现随处可见，比如：职业化思维缺乏，员工学习意识差，有的问题强调多次却还在出现、制订的计划总是不能按时完成、部分员工的积极性和责任心

讲师：田莉详情

有效的管理变革与创新 04.25

《有效的管理变革与创新》【课程收益】1、提升管理者对管理变革的认识和角色认识与定位，提升团队责任感，做有效管理变革的推动者，2、全面提升管理变革中的设计计划与阻力破解能力；3、提升管理者管理变革的团队执行力；4、有效提升中层管理者的问题解决能力。5、提升管理变革的推动与执行力。【学习方式】管理问题分析+理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提

讲师：田莉详情

引爆销售“心”能量 04.25

《引爆销售“心”能量》【课程介绍】　　“客户第一”的理念如何实施：　　客户第一的理念已经深入人心，没有客户的支持，就没有企业的今天和未来。那么在销售的每个环节中怎样体现这个理念，怎样指导一线人员运用这个理念，就变得非常重要。　　销售就是取得客户信任的过程。　　销售就是不断了解客户需求的过程。销售就是用真诚的心赢得客户的过程　　本课程将站在销售经理的角

讲师：田莉详情

用结果说话—赢在执行力 04.25

《用结果说话——赢在执行力》【课程目标】 1.让员工清楚认识承担与责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”；3.教会员工如何让自己工作更有价值，懂得用价值交换来报酬，而不是简单的劳动过程。4.提升员工整体的执行力与职业化水平，从而让企业业绩得到

讲师：田莉详情

医护人员沟通及礼仪培训 04.25

《医护服务礼仪与医患沟通技巧》【课程背景】医护服务业属于第三产业中的精神和素质服务业，既专门满足人的精神需求和身体素质需要的服务，随着医学模式的转变，医院在为就医顾客提供高水平的物质服务时，还必须提供精神方面的服务，因此无论从适应现实的竞争环境，还是满足就医顾客的医疗需求，都要求医院必须树立全新的服务理念。医院要提高服务理念，就要求其彻底改变以前“见病不见人